Băncile grupului Societe Generale din Rusia se pregătesc de consolidare. Vezi ce este „Societe Generale” în alte dicționare Group sg

Societe Generale- unul dintre cele mai importante grupuri bancare europene, care deservește peste 30 de milioane de clienți în 82 de țări. În Franța, grupul are peste 2.700 de sucursale de retail, inclusiv sucursale ale băncii Crédit du Nord, deținute în proporție de 80% de Societe Generale. Activitățile grupului includ 3 domenii principale: servicii bancare pentru persoane fizice, corporative și servicii de investitii, managementul averii private. Activele totale la 30 iunie 2013 erau de 1,254 trilioane EUR.

Informații financiare

Adresa sediului:
29 Bulevardul Haussmann
Paris 75009
Franţa
Tel: +33 1 42 14 47 72
Fax: +33 1 42 14 42 22

Site: http://www.socgen.com

Banque Societe Generale Vostok (BSGV)

BSGV (Bank Societe Generale Vostok) a fost fuzionată cu Rosbank în 2011. Noua Rosbank unită face parte din grupul bancar francez Societe Generale.

Istoria BSGV

BSGV (Bank Societe Generale Vostok) a fost deschis la Moscova în 1993 ca banca de investitii iar în 2003 a devenit o bancă universală, deservind aproximativ 300 de mii de clienți privați și aproximativ 7 mii de clienți corporativi. Conform ratingului RBC în 2009, BSGV a ocupat locul 5 în ceea ce privește volumul credite ipotecareși locul 10 în ceea ce privește volumul împrumuturilor auto în Rusia. Dimensiune activele nete la 1 iulie 2010 a fost de 137 miliarde de ruble. În 2011, BSGV avea aproximativ 70 de sucursale în 20 de orașe din Rusia, precum și aproximativ 800 de bancomate proprii, plus peste 1.700 de bancomate deținute de Rosbank.

Istoria Societății Generale din Rusia...

produse și servicii Rosbank

pentru persoane fizice:

Deschiderea și menținerea conturilor curente și de depozit în ruble, dolari, euro; urgent şi depozite de economiiîn diverse valute, carduri de credit și de debit. Diverse tipuriîmprumuturi de consum (împrumut pentru vacanță, reparații), împrumuturi pentru achiziționarea unei mașini sau motociclete, credite ipotecare, seifuri, produse de asigurare(asigurare călători, asigurare card bancar, asigurare depozitare).

pentru clienți corporativi; pentru întreprinderile mici (companii cu o cifră de afaceri anuală de până la 7,5 milioane de euro):

Deschiderea si mentinerea conturilor, proiecte salariale, carti de vizita, depozite, leasing, factoring, imprumuturi sub diverse forme (creditare capital de lucruși investiții de capital, împrumuturi pe termen scurt și mediu, linii de credit, împrumuturi unice și descoperit de cont). Servicii de finantare structurata a companiilor din sectorul primar si finantarea comertului- acest domeniu este o specializare recunoscută a grupului Societe Generale în lume.

Fondată în 1864, Societe Generale este astăzi unul dintre cele mai importante grupuri bancare europene:

Grupul bancar Societe Generale astăzi: unul dintre cele mai mari grupuri financiareîn zona euro.
unul dintre cele mai mari grupuri financiare din zona euro
fondată în 1864 în Franța
32 de milioane de clienți în întreaga lume
peste 157.000 de angajați, 128 de naționalități în 83 de țări
Evaluări Aa 2 Moody's; A+ Fitch, A+ S&P
„Cea mai bună bancă din Central și Europa de Est„conform revistei Euromoney (iulie 2010)

Rezultatele performanței grupului în 2010:
profit consolidat: 3,9 miliarde euro
profitabilitate după impozitare: 9,8%
nivel înalt adecvarea capitalului (Tier One Ratio, Basel II): 10,6%

Activitățile grupului includ 3 domenii principale:
Servicii bancare pentru clienți privați și servicii financiare specializate;
Servicii pentru clienți corporativi și servicii bancare de investiții;
Gestionarea activelor și Private banking

În Rusia, grupul este reprezentat de o serie de structuri: Banque Societe Generale Vostok, ALD Automotive, Rusfinancebank (creditare de consum), DeltaCredit ( bancă ipotecară), „SG Insurance” (asigurare de viață), Rosbank (SG deține 74,9% din acțiuni), „SZh Finance”.

Detalii bancare:

La 15 aprilie 2011, acționar unic al Comercialului banca pe actiuni„Bank Societe Generale Vostok” (societate pe acțiuni închisă) (denumită în continuare - CJSC „BSGV”) și extraordinar Adunarea generală acționarii Societății pe acțiuni banca comerciala„ROSBANK” (societate pe acțiuni) (denumită în continuare - OJSC JSCB „ROSBANK”) a luat decizia de reorganizare sub forma fuziunii CJSC „BSGV” cu OJSC JSCB „ROSBANK”. Termenul limită pentru finalizarea fuziunii CJSC BSZHV cu OJSC AKB ROSBANK este 1 iulie 2011.

În legătură cu fuziunea CJSC BSZHV cu OJSC JSCB ROSBANK, denumirea oficială și detaliile CJSC BSZHV și sucursalele sale și, în consecință, detaliile dumneavoastră de plată vor fi modificate.

Vă rugăm să acordați o atenție deosebită procedurii de modificare a detaliilor și să informați contrapărțile despre acestea.

1. Detalii pentru transfer în ruble rusești:

Datorită specificului acțiunilor de înregistrare, modificarea detaliilor pentru transferurile în ruble rusești se efectuează în 2 (două) etape:
Etapa 1:

De la 1 iulie 2011, numerele celor 20 de conturi de client se schimbă. La pregătirea documentelor de plată în ruble rusești înainte de 1 august 2011*, trebuie să indicați noul număr al contului dvs. bancar și detaliile anterioare de plată ale CJSC BSZHV (și sucursalelor acesteia), și anume: numele băncii, BIC, contul corespondent.

Plățile primite în ruble rusești de la contrapărți trimise folosind aceleași detalii și numere de cont vechi vor fi creditate pe noul tău număr de cont bancar până la 1 august 2011*.

De la 1 august 2011* se modifică detaliile pentru transferurile în ruble rusești și anume: denumirea băncii, BIC, cont corespondent. (vezi Detalii noi din 07/01/2011)

De la 1 august 2011* vă cerem dumneavoastră și contrapărților dumneavoastră să emiteți documente de plată care să indice noul număr de cont bancar al clientului și detaliile noilor sucursale ale OJSC JSCB ROSBANK (vezi Detalii noi din 07/01/2011)

* Datele vor fi afișate pe site-ul oficial al SA „BSGV” www.bsgv.ru și standuri de informații în birourile SA „BSGV”.

1. Detalii pentru transferuri către valuta straina:
De la 1 iulie 2011 se modifică detaliile pentru transferurile în valută și anume: numere de clienți conturi bancare, precum și numele băncii, SWIFT și alte detalii (Vezi Detalii noi din 07/01/2011)

Efectuarea plăților în valută la intrare și la ieșire folosind detaliile anterioare ale CJSC „BSGV” este oprită de la 1 iulie 2011.

Vă rugăm să notificați cu promptitudine contrapărțile dumneavoastră cu privire la noile detalii pentru transferurile în valută străină.

Scrie o recenzie

Nicio evaluare

Sora mea s-a dus la sucursala din Tolyatti pentru a obține un card bancar. Ora era cam ora 18.00 și, din păcate, managerul cu care lucra deja a lipsit din catedră. Singurul manager prezent a fost Ekaterina. Și acest manager nu a putut furniza în mod competent informații despre condițiile politicii, utilizarea cardului și alte probleme. Casiera care a emis cardul știe mai multe decât managerul! Managerul a tipărit o hârtie greu de citit, i-a dat-o surorii sale și, din moment ce deja o aștepta cineva, a trimis-o la operator! Și ea a plecat. Înțeleg că întârzierea de 5 minute la serviciu este fatală pentru angajații BSGV. Dar trebuie să păstrați măcar puțină decență!

Rezultat: impresia unui manager necalificat care nu poate furniza corect informații clientului, atât verbal, cât și în scris. Managerul nu vrea să stea nici măcar un minut după încheierea zilei de lucru și trimite operatorul să facă o împuternicire. Și aceasta este SUPER manager Ekaterina. E greu sa gasesti cuvinte...

Dar cred că trebuie să scrii nu numai despre rău, ci și despre bine. Deci, totul a fost decis la filiala de pe autostrada Altufevskoye din Moscova. Eu și sora mea am mers la sucursală și am primit ceea ce nu am putut obține în Togliatti de la SUPER managerul Ekaterina. Am primit atât condițiile poliței cât și toate informatiile necesare. multumesc operatorilor. Dar această recenzie nu despre asta. Acest mesaj este despre Hope.

Casiera Nadezhda lucrează la sucursală. Și vreau să-i transmit un mare mulțumire acestui om strălucit. Este întotdeauna o plăcere să discut cu ea. Nadezhda - educat și om destept. Sunt sigur că asta ar trebui să fie un angajat banca buna. Vă rugăm să transmiteți această recenzie către BSGV.

Administrator portal 14.06.2011 16:27

Din păcate acest lucru nu este experiență personală, prin urmare doar „Fără evaluare”.

13.06.2011 13:28

Evaluare: 1

Prima dată când mi-am deschis un cont la această bancă din Vladivostok a fost în 2010. Apoi, în principiu, am fost mulțumit de personalul politicos și de capacitățile băncii (în Vladivostok este aproape imposibil să deschizi un cont fără a avea înregistrare locală, iar BSGV a fost mulțumit doar de înregistrarea în alt oraș). Câteva luni mai târziu, banca și-a închis sucursala din Vladivostok, unde m-au servit. A trebuit să închid urgent contul, să caut altă bancă, să cheltuiesc bani și timp comandând un card nou etc.

După ce m-am mutat la Sankt Petersburg, am întrebat banca dacă aici ar fi probleme similare. Ne-au asigurat că nu se aștepta nimic de genul acesta. Acum se dovedește că au mințit. Din nou, schimbă urgent detaliile contului și nici măcar nu există un anunț despre acest lucru pe site-ul băncii. Acest lucru îmi face viața foarte dificilă. Sunt extrem de nemulțumit de poziția băncii și este enervant că ascund informații. Adresa de contact pe care am specificat-o în contract încă nu a primit o notificare despre modificări, dar din anumite motive trimit scrisori la adresa mea de înregistrare, care este în alt oraș și, desigur, nu este relevantă pentru mine să primesc informații.

Din păcate, experiența personală spune că nu poți avea încredere în această bancă.

De la administrator: Ați anunțat banca în scris despre schimbarea adresei pentru corespondența bancară? La ce filială din Sankt Petersburg te referi?

yaksvda: Am venit special la sucursală și am indicat în scris adresa pentru corespondența bancară. Filială pe Bulevardul Prosveshcheniya.

Dar ieri, când am întrebat de ce mi-au trimis scrisoarea la adresa mea de înregistrare și de ce nu mi-au trimis-o la adresa mea actuală, banca mi-a spus că aceasta este afacerea lor din BANCA INTERNA și nu are nicio legătură cu mine, atunci când este necesar. , m-ar anunta telefonic . Nu părea că ar fi fost nepoliticoși, dar parcă te-au trimis departe. Păcat, am fost mulțumit de această bancă.

12.06.2011 13:29

Evaluare: 1

Am fost întotdeauna mulțumit de cooperarea cu BSGV - operatorii sunt excelenți, iar totul în departament este clar, rapid și fără cozi. Dar apoi au început problemele... La început nu puteai să ajungi la call center, iar acum, în general, nu este clar ce se întâmplă cu conturile.

Sunt deținător de card bancar de câțiva ani. Odinioară era proiect salarial, dar atunci angajatorul nostru a anulat proiectul salarial. Dar am fost mulțumit de serviciu, așa că am decis să las cardul. Și până de curând am primit un salariu pe el și am folosit cu succes cardul. De ce până de curând? Pentru că salariul virat ieri (7 iunie la ora 11.00) nu a ajuns în cont. Nici eu, nici ceilalți colegi ai mei, „norocoșii” deținători ai cardului BSGV.

Dar în loc de salariu de pe card, ieri a picat în căsuța poștală o scrisoare de notificare despre o schimbare de detalii de la 1 IULIE. Credeam că banca mea preferată o să mă felicite de ziua mea, care este mâine... dar nu! Bine, să fie relevantă scrisoarea, dar detaliile se schimbă pe 1 iulie, iar banii nu mai ajung! În același timp, call center-ul nu comentează nimic, spunând că aceste lucruri nu sunt coerente și departamentul nostru de contabilitate este de vină pentru tot, care a făcut o greșeală.

O situație paradoxală: departamentul de contabilitate a greșit când a transferat salariul în aceleași detalii la care îl transferă de mulți ani. Dar cel mai paradoxal este că departamentul de contabilitate a greșit de câteva mii de ori pe toți clienții BSGV...

Eram curios câte apeluri primim cu astfel de întrebări, la care răspunsul a fost: „Multe”.
Iată paradoxul: în loc să te înțelegi și să răspunzi la toate așa cum este: avem probleme, nu putem accepta bani etc. suntem hrăniți cu minciuni...

Si acum unde sa-ti cauti banii???

Mulțumesc dragă BSGV pentru cadoul de ziua de naștere...

08.06.2011 17:41

Evaluare: 2

În primăvara lui 2007 am luat un împrumut de la BSGV pentru reparații apartament nouîn valoare de 25.000 euro. În toți acești ani am plătit în mod regulat sumele datorate. Au fost doar trei ori când am întârziat cu o altă plată din cauza vacanțelor și a călătoriilor de afaceri, dar nu mai mult de 3 zile în urmă cu un an au apărut niște bani gratuiti și am închis o parte din suma rămasă înainte de termen. L-am folosit periodic card de debit prin depunerea fondurilor disponibile în contul dvs.

Problemele cu banca au început un an mai târziu. În vara anului 2008, am primit un telefon de la bancă și mi s-a spus că numerele cardului lor bancar au fost furate, și posibil și ale mele. M-au sfătuit insistent să înlocuiesc cardul pe cheltuiala băncii. Atunci plănuiam să plec în Anglia în câteva săptămâni și am păstrat un cuib în contul meu pentru această călătorie. Banca m-a asigurat că cardul îmi va fi înlocuit cu o zi înainte de plecarea mea la sediul central. Cel vechi a fost luat și hartă nouă, din păcate, nu au făcut-o pentru mine la timp. Nu am mai avut timp să retrag bani din cont. A existat o încercare la filiala din Londra a BSGV de a încerca să retragă bani, dar nu a rezultat nimic. Inainte de a pleca, am sunat la banca si am cerut sa trimit cardul la sucursala BSGV cea mai apropiata de casa mea. Fata a asigurat că totul va fi la vârf. Am condus până la această filială de trei ori, dar nu era nici un card acolo, iar ultima dată m-au informat că mai trebuie să merg la biroul central să-l iau, unde am fost mulțumit - cardul a fost anulat pentru că... clientul nu l-a ridicat de mai mult de 3 luni, iar eu va trebui sa aranjez unul nou pe cheltuiala mea. Aceasta este o asemenea prostie.

Acum despre împrumut.
Odată la începutul acestui an, fata de la ghișeu a făcut o greșeală în calcularea sumei în ruble pe care ar trebui să o adaug în contul meu în euro pentru următoarea plată și am depus cu 8 euro mai puțin. Mai întâi, m-au sunat în legătură cu o datorie despre care credeam că nu există deloc, apoi a venit o scrisoare cu un avertisment cu privire la posibilitatea de a mă preda colectorilor. Bine făcut!

În aprilie 2011, mai aveam aproximativ 250.000 de ruble la împrumut. Pentru a reduce suma lunară de plată (aproximativ 700 euro), am contactat banca acum două săptămâni pentru refinanțare, i.e. ia împrumut nou pentru suma datoriei rămase și plătiți lunar jumătate. Directorul băncii a spus că ar putea să-mi dea un împrumut, dar pentru o sumă mai mare decât datoria și a început să-mi ofere să iau 500.000 de ruble. M-am gândit: de ce nu? Începe sezonul dacha, sunt planuri de reconstrucție a casei... Și am depus o cerere de 450.000 pentru 5 ani, indicând că 250 de mii dintre ele vor fi folosite pentru a închide vechiul împrumut, iar 200 de mii vor fi investiți în dacha. Visam cu ochii deschiși... Nu existau absolut niciun gând că voi fi refuzat - situatia financiara al meu nu s-a schimbat, am plătit întotdeauna banca în mod regulat, am rambursat o parte din împrumut înainte de termen, precedentul istoric de credit bun (am luat odată credite și le-am rambursat la timp de la încă 2 bănci), iar majoritatea banilor solicitați sunt returnați imediat înapoi la BSGV.

Pe scurt, nu mi-au dat niciun ban. Nu sunt mari probleme în asta, dar întrebarea este: de ce a durat 4 ani pentru a construi o relație cu această bancă? De ce păcăli oamenii cu carduri bancare? Dacă ați făcut o greșeală, mai întâi cereți scuze și corectați greșeala fără a deranja clientul. De ce să ofere împrumuturi clienților obișnuiți care apoi nu sunt emise?

Cea mai mare tranzacție de consolidare a activelor din acest an este în curs de pregătire pe piața bancară din Rusia - în urma MDM Bank și URSA Bank, procesul de fuziune este pe cale să fie lansat băncile rusești Grupul Societe Generale. Grupul francez include acum patru active bancare - Rosbank, Bank Societe Generale Vostok (BSGV), Delta Credit Bank și Rusfinancebank. O astfel de structură de afaceri neclară în perioada post-criză nu este optimă. Iar consolidarea va permite investitorilor francezi să optimizeze managementul active financiare, reducerea costurilor.

„În viitorul apropiat, va fi anunțată o fuziune a băncilor, comparabilă ca anvergură cu acordul dintre MDM Bank și URSA Bank”, a declarat marți masa rotundă pentru redresarea financiară. sistemul bancar Rusia” Prim-vicepreședintele Băncii Rusiei, Gennady Melikyan, menționând că vorbim despre bănci cu participarea nerezidenților. El a refuzat categoric să explice orice detalii despre viitoarea tranzacție. Potrivit participanților de pe piață, o tranzacție de această amploare poate avea loc doar în Top 30 de bănci. Potrivit Kommersant, vorbim de consolidare afaceri bancareîn Rusia a grupului francez Societe Generale: această problemă va fi discutată în consiliul de administrație al grupului din noiembrie. Serviciul de presă al Societe Generale nici nu a confirmat și nici nu a infirmat această informație, menționând doar că „viitoarea ședință a consiliului de administrație este dedicată rezumatului rezultatelor muncii grupului pentru trimestrul al treilea”. Serviciul de presă al Rosbank ieri nu a putut răspunde prompt solicitării lui Kommersant privind o posibilă reorganizare, șeful Rosbank, Vladimir Golubkov, nu a fost disponibil prin telefonul mobil.

În Rusia, Societe Generale deține 64,68% din Rosbank universal (alte 30,38% din acțiunile băncii sunt deținute de Interros prin Pharanco Holdings Co. Ltd, restul de acțiuni sunt deținute de acționari minoritari) și filiala sa 100% Rosbank-Volga. În plus, Societe Generale este proprietar 100% al băncii universale Societe Generale Vostok (BSGV), al companiei de credit ipotecar Delta Credit (prin DK Mortgage Financing B.V. Netherlands) și al Rusfinancebank, specializată în credite de consum și auto.

Faptul că problema consolidării limbii ruse active bancare Grupul Societe Generale se află într-o fază activă de discuții, cunosc mai multe surse Kommersant în Rosbank, Delta Credit Bank, precum și o serie de surse apropiate Rosbank. „În ultima lună și jumătate, discuția pe această temă a fost foarte activă”, spune interlocutorul lui Kommersant la Rosbank. Potrivit acestuia, înainte de 10 noiembrie, ar trebui să aibă loc o întâlnire a acționarului francez cu șefii tuturor băncilor ruse ale grupului pentru a discuta despre desfășurarea ulterioară a afacerii comune. În prezent, procedurile corporative formale nu au fost încă lansate, iar schema de consolidare nu a fost încă aprobată.

Potrivit interlocutorilor lui Kommersant, sunt luate în considerare mai multe opțiuni. În special, una dintre ele este fuziunea BSGV cu Rosbank cu dezvoltarea ulterioară a VIP banking pe baza sucursalelor BSGV. Se planifică concentrarea întregii afaceri ipotecare a grupului Societe Generale în Rusia pe baza Delta-Credit Bank, de care se ocupă în prezent Delta-Credit, Rosbank și BSGV. Soarta Rusfinancebank, potrivit interlocutorilor lui Kommersant, în această schemă nu a fost încă determinată.

Potrivit unei alte variante, se propune fuzionarea băncilor existente sub formă societăţi pe acţiuni(Rosbank, BSGV și Delta Credit) și conservarea separată persoană juridică Rusfinancebank (există sub forma unui SRL, iar în această formă fuziunea sa este imposibilă), pe baza căreia se va dezvolta direcția împrumuturi de consum. Cel mai puţin opțiune posibilă, care se ia în considerare și transferul tuturor băncilor la o singură licență. De asemenea, unul dintre interlocutorii lui Kommersant nu a exclus ca pe baza rezultatelor discuției să se ia o decizie de amânare a fuziunii.

Potrivit interlocutorilor lui Kommersant, Rosbank-Volga, în cadrul oricăreia dintre scheme, cel mai probabil va fi fuzionată cu Rosbank. Aceasta este opțiunea cea mai evidentă: având în vedere că Rosbank deține 100% din filiala sa din Nijni Novgorod, fuziunea nu va necesita conversia acțiunilor și poate fi realizată destul de rapid. Potrivit unei surse Kommersant apropiate Rosbank, pe lângă discuția despre o schemă specifică, sunt în desfășurare și discuții active cu privire la cota Interros în afacerile combinate ale Societe Generale din Rusia.

Potrivit experților, cea mai eficientă și, prin urmare, realistă pentru Societe Generale este schema de fuziune a două bănci universale - Rosbank și BSGV. „Având în vedere că ambele bănci se află în Top 30 după active (locul 10 și, respectiv, 20), efectul sinergic al unei astfel de tranzacții ar putea fi destul de serios”, spune Leonid Slipchenko, analist senior la Uralsib FC , o astfel de bancă fuzionată ar putea ajunge la același nivel cu Unicreditbank, Raiffeisenbank și chiar Alfa Bank” (pozițiile 9, 8 și, respectiv, 7 în ceea ce privește activele în Top 10). El observă că creșterea dimensiunii afacerilor ar oferi băncii avantaje serioase de finanțare, așa cum demonstrează exemplul recent al MDM Bank. După fuziunea cu URSA Bank, a fost prima dintre băncile comerciale rusești care a atras un împrumut sindicalizat străin de la începutul crizei. În plus, Rosbank are cea mai mare rețea de sucursale dintre băncile private - peste 700 de sucursale în 70 de regiuni ale Federației Ruse. Spre comparație: pe locul doi în acest indicator se află Uralsib Bank (444 de sucursale), pe locul trei se află Alfa Bank (341). Prin urmare, construirea unei noi structuri unite pe baza Rosbank pare cea mai logică.

„În condițiile actuale, o astfel de fuziune ar fi utilă, deoarece ar contribui la reducerea semnificativă a costurilor, ceea ce este o sarcină prioritară pentru bănci în prezent”, spune Oleg Ponomarev, director de finanțare corporativă și M&A la Unicredit Securities un an, sarcina numărul unu va deveni cota de piață în creștere și va fi mult mai ușor pentru banca fuzionată să își dezvolte afacerile într-un mediu competitiv. Prezența a patru bănci diluează brandul în ochii clienților, iar fuziunea va ajuta atât la creșterea loialității mărcii, cât și la consolidarea politicii de marketing.” "Pentru piata bancara o altă înțelegere pentru consolidarea băncilor din Top 30 este un semnal pozitiv, ceea ce înseamnă că băncile de stat vor avea concurenți privați serioși”, adaugă domnul Slipchenko.

Potrivit avocaților, în afară de bunăvoința proprietarilor, nu ar trebui să existe obstacole speciale în calea consolidării afacerilor din Rusia a Societe Generale. 19,28% din acțiunile Rosbank sunt gajate de VTB pentru un împrumut către Norilsk Nickel, dar împreună Interros și Societe Generale dețin un pachet de 75,78% din acțiunile băncii. „Nu cunosc toate detaliile, dar teoretic ar trebui să fie suficient pentru a lua o decizie privind reorganizarea, care necesită o majoritate calificată de voturi (75% plus o acțiune), spune Igor Dubov, partener la firma de avocatură Yakovlev și Cu toate acestea, un acord de gaj pe acțiuni nu prevede, de obicei, dreptul de vot pentru aceștia.

Svetlana DEMENTYEVA, Elena PASHUTINSKAYA, Yulia LOKSHINA, Tamila JODJUA

Grupul aderă la un model bancar universal diversificat care îi permite să se combine stabilitatea financiarăși dezvoltare durabilă. Banca este un lider recunoscut pe piețele în care își desfășoară activitatea și prețuiește relațiile cu clienții care o aleg pentru calitatea serviciilor și interesul angajaților față de rezultatele muncii lor. În martie 2014, grupul avea 154 de mii de angajați care deservesc peste 32 de milioane de clienți în 76 de țări.

Societe Generale oferă servicii clienților privați și corporativi, precum și structurilor de afaceri în trei domenii principale:

Servicii bancare de retail la sucursalele Societe Generale din Franta, bancile Credit du Nord si Boursorama. Grupul oferă o gamă completă de servicii financiare, folosind numeroase canale moderne de interacțiune cu clienții la un nivel de înaltă tehnologie;
Comerț internațional servicii bancare, servicii financiare și asigurări, inclusiv prezența în economiile emergente și poziții puternice pe piețele de servicii financiare de specialitate;
Servicii bancare corporative și de investiții, servicii bancare private, servicii de gestionare a activelor și custodie. Grupul oferă soluții financiare complete, un nivel de expertiză de înaltă calitate recunoscut, confirmat de ratinguri internaționale.

Societe Generale are indicii de investiții responsabil social FTSE4Good și ASPI.

Poveste

2019

OTP Bank Plc maghiară a cumpărat 99,73% din acțiunile slovenei SKB Banka

La 7 mai 2019, a devenit cunoscut faptul că OTP Bank maghiară a fost de acord să achiziționeze SKB Banka slovenă. Citeşte mai mult.

Vânzarea Societe Generale Albania OTP Bank (Ungaria)

La 3 aprilie 2019, a devenit cunoscut faptul că OTP Bank (Ungaria) a devenit proprietarul 100% al Societe Generale Albania, o subsidiară albaneză a Societe Generale Group. Citeşte mai mult.

Vânzarea Societe Generale banka Montenegro către filiala muntenegreană OTP Bank

La 18 martie 2019 a devenit cunoscut faptul că filiala din Muntenegru a OTP Bank Crnogorska Komercijalna Banka a semnat un acord de achiziție miza de control acțiuni ale Societe Generale banka Montenegro, o sucursală a Societe Generale Group din Muntenegru. Citeşte mai mult.

Acord cu OTP Bank Plc. privind vânzarea cotei majoritare din Mobiasbancă și cooperare

Pe langa asta, Grupul OTPși Societe Generale Group au semnat un acord de cooperare, în principal pentru servicii de sprijin companii internationaleîn domenii cheie precum guvernanța internațională în numerarși piețele de capital, structurarea financiară și managementul băncilor de investiții.

1987-2014

Grupul Societe Generale a fost privatizat în iunie 1987. Acțiunile sale au fost plasate cu succes la bursă și au devenit disponibile, inclusiv pentru angajații săi.

Grupul și-a consolidat rețeaua franceză prin crearea Fimatex în 1995, care mai târziu a fost redenumită Bank Boursorama (o bancă online lider franceză) și a achiziționat Credit bancar du Nord în 1997

Pe plan internațional, Grupul a început să opereze în Europa Centrală și de Est (băncile KB și BRD) și Rusia (Rosbank). În ciuda situației dificile, caracterizată printr-o scădere valoarea de piata SG în 1988 și 1999, crizele din 2008 și 2011, banca și-a confirmat propria identitate și a demonstrat sustenabilitatea.

1945-1987: Perioada de expansiune

Societe Generale, ca și principalii săi concurenți, a fost naționalizată prin legea din 2 decembrie 1945 și a adus o contribuție semnificativă la procesul de redresare economică postbelică.

Din 1945 până în 1975 („Glorious Thirty Years”) banca a cunoscut o creștere rapidă. Datorită reformelor sectorul bancar, in urma legilor Debreu adoptate in 1966-1967, Societe Generale a sustinut o societate de consum in crestere prin diversificarea serviciilor de depozit si credit pentru indivizii. Cu ajutorul specialistilor filiale, predominant în leasing, banca a continuat să joace un rol de lider în lumea afacerilor.

În 1986, Societe Generale avea 1.779 de birouri în Franța, în timp ce procesul de expansiune internațională câștiga în mod activ amploare. Banca a câștigat noi piețe cu potențial înalt, și-a extins rețeaua europeană și a intrat pe piețele din Africa, America și Oceania.

1864-1945: Crearea unei bănci universale

La 4 mai 1864, Napoleon al III-lea a semnat un decret care a dus la crearea Societe Generale. Banca a fost fondată de un grup de industriași și antreprenori, conduși de ideea de antreprenoriat, cu scopul de a sprijini dezvoltarea comerțului și a industriei în Franța. Pentru a moderniza economia, Societe Generale a adoptat un model bancar universal, care a fost atunci și în anii următori în fruntea inovației financiare. Pătrunderea rapidă a piețelor datoriei guvernamentale a alimentat creșterea Grupului. Banca și-a demonstrat ulterior viabilitatea și și-a consolidat rețeaua de sucursale în Franța și, după ce și-a stabilit afaceri la Londra în 1871, și-a extins activitățile internaționale, începând cu Europa, Rusia și Africa de Nord.

În timpul Primului Război Mondial, banca a suferit mari pierderi umane și materiale. În perioada interbelică, Societe Generale a devenit principala instituție de depozit franceză, în ciuda impactului Marii Depresiuni. În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, banca a întâmpinat aceleași dificultăți de ocupare ca și partenerii săi.