Особенности международной конкуренции. Сущность международной и глобальной конкуренции Черты глобальной конкуренции

По сути и по содержанию конкуренция на мировых рынках ничем не отличается от конкуренции, которая ведется на национальных рынках. Но она обладает рядом существенных особенностей. По большей части эти особенности обусловлены действием фактором, которые влияют на формирование конкурентных преимуществ, но не действуют на национальных рынках. Совокупность этих факторов и порождающих их причин представлена на рисунке 9.2.

Но имеются отличия и принципиального характера. Наиболее очевидное их них состоит в том, что конкурентное соперничество на мировых рынках перестает быть территориально ограниченным. Конкурентные условия национального рынка подчинены условиям мировой конкуренции. Всеобщность действия конкуренции заключается в объединительной силе мировых цен, которые становятся универсальным критерием оценки достижений конкурентов. Это означает, что соперники испытывают взаимное давление даже в том случае, когда физически не соприкасаются друг с другом. В результате формируется не только глобальная взаимозависимость, но и глобальное сознание.

Другое следствие глобальной конкуренции - сокращение возможностей для извлечения монопольной прибыли. Создавая равнонапряженные условия для соперников, она подрывает монопольное положение конкурентов, а заодно и возможность извлечения монопольной прибыли. В этом смысле глобальная конкуренция выступает фактором, который содействует тенденции средней нормы прибыли к понижению. В принципе участие в конкуренции на мировых рынках подрывает витальную способность каждого участника, сталкивая их с соперниками мирового уровня. Проявляется этот принцип по-разному для разных типов фирм. Для крупной фирмы выход на мировой рынок - возможность использовать преимущества общественного разделения труда. Развитие транснациональных связей способствует росту ее инновационной активности, а участие в борьбе с сильными соперниками - накоплению конкурентных преимуществ и укреплению конкурентоспособности. А так как все без исключения хозяйствующие субъекты оказываются вовлеченными в сферу действия мировой конкуренции, то она превращается в клуб для тех, кто обладает преимуществами мирового уровня. Это означает, что конкуренция на мировых рынках выступает инструментом экономической эксплуатации немонополистического капитала. Следовательно, поддерживая тенденцию средней нормы прибыли к понижению, с одной стороны, глобальная конкуренция есть фактор, противодействующим этому, - с другой.

Рис. 9.2.

Отличительная особенность глобальной конкуренции заключается в том, что она лишает конкурентов выбора, вкчючая их в свою орбиту помимо их желания. Конкуренты должны заранее готовить себя к ней. Но они должны понимать, что выход на мировые рынки, служащий первоначально способом защиты от конкуренции, впоследствии превращается в причину ее обострения. Со временем в ней не остается ни неосвоенных территорий, ни свободных от конкуренции ниш. Глобальная форма конкуренции является высшей и последней стадией развития (расширения) конкурентной системы.

Глобальная конкуренция требует институционального оформления: выработки правил и органов ее регулирования. Потребность в этом - это не следствие понимания необходимости упорядочить ведение конкурентной борьбы и, тем более, не стремления к установлению «справедливых» условий соперничества. Потребность в нем обусловлена необходимостью разрешения внутреннего противоречия, которое заключено в глобальной конкуренции. Одно из проявлений этого противоречия заключается в том, что сфера экономических отношений, в которую вступают хозяйствующие субъекты, перерастает рамки национальных правовых систем. Деятельность участников глобальной конкуренции, например, транснациональных корпораций, оказывает сильное влияние на состояние национальных экономик, но выходит далеко за их рамки, ослабляя контроль над ними со стороны государства. Возникает потребность в создании универсальных, наднациональных правовых норм, регулирующих деятельность глобального капитала , которая в настоящее время реализуется в деятельности Всемирной торговой организации (ВТО).

Другое проявление указанной противоречивости - асимметричность принципов, применяемых в отношении участников глобальной конкуренции на национальных и мировых рынках. Все участники глобальной конкуренции требуют равенства условий доступа на рынки, стремясь в то же самое время к созданию более благоприятных условий для себя на отечественных рынках. Каждый из них ратует за свободу конкуренции в тех сферах, где обладает преимуществами, и стремится ограничить ее там, где преимущества лежат на стороне соперников. Поэтому глобализация - это не компромисс между «закрытым» и «открытым» обществом, как часто провозглашается, а борьба за возможность навязывать другим выгодные для себя условия конкуренции. ВТО - это институт, призванный воплощать этот принцип в жизнь.

Контрольная работа

Особенности международной конкуренции

1. Понятие международной конкуренции

Международная конкуренция(International competition ) - конкуренция между компаниями-резидентами разных стран на национальных и мировых рынках.

Успешное ведение бизнеса компанией в международной(глобальной) конкурентной среде предполагает, прежде всего, ее умение и способность адаптироваться к требованиям указанной среды и извлекать из нее выгоды в соответствии со своими целями и задачами.

Эти умения и способности составляют ключевые компетенции компании.

Компетенция- способность правильно применять знания и навыки(ноу-хау) для решения конкретных проблем в данных конкретных ситуациях.

Ключевые компетенции компании :

компетентность в разработке и осуществлении эффективных конкурентных стратегий;

способность к осуществлению постоянных инноваций и выполнению всех функций на высоком качественном уровне;

способность создавать, поддерживать и развивать ответственные, партнерские, доверительные отношения с ее стейкхолдерами (поставщиками, потребителями, инвесторами, местным сообществом, органами власти).

Указанные ключевые компетенции компании вместе с другими факторами ее конкурентоспособности составляют конкурентные преимущества.

Система международных конкурентных преимуществ компании состоит из следующих основных элементов:

«внутрифирменных» ключевых факторов конкурентоспособности (ключевых компетенций );

способности компании применять свои ключевые конкурентные преимущества глобально (в пространстве межстранового делового взаимодействия);

конкурентных преимуществ местоположения различных элементов бизнеса компании в разных странах и регионах мира.

Успешная реализация данной системы международных конкурентных преимуществ проявляется в соответствующей устойчивой позиции компании на мировых рынках. Эта позиция составляет международную конкурентоспособность компании.

Конкретные способы практической трансформации компанией своей системы международных конкурентных преимуществ в соответствующую устойчивую конкурентную позицию на мировых рынках являются международными конкурентными стратегиями компании.

Поскольку в функционирующей системе международного бизнеса ведущее место принадлежит компаниям, ведущим бизнес в конкурентной глобальной среде межстранового взаимодействия, то особенности международной конкуренции целесообразно рассматривать и оценивать, используя понятия: «международные конкурентные преимущества компании», «международная конкурентоспособность компании», «международные конкурентные стратегии компании».

Такой подход к анализу международной конкуренции преимущественно воплощен в работах М. Портера- ведущего специалиста в мире по проблемам международной конкуренции. В дальнейшем изложении материала данной темы мы будем опираться на основные идеи, теоретические и методические подходы указанного исследователя.

2. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества, конкурентные стратегии фирмы

Понятие конкурентоспособности фирмы. Представление конкуренции в качестве характерной внешней среды, в которой действует экономический субъект/фирма, позволяет рассмотреть конкурентоспособность как способность этого экономического субъекта/фирмы успешно действовать и сохранять себя в экономической среде.

2.1 Отрасль как группа конкурентов и пять конкурентных сил М. Портера

Рыночную среду отрасли, в которой действует экономический субъект/фирма, М.Портер рассматривает как взаимозависимость и взаимообусловленность пяти конкурентных сил.

В любой отрасли экономики - неважно, национальной или глобальной - суть конкуренции для фирмы выражается пятью силами:

) угрозой появления в отрасли новых конкурентов,

) способностью покупателей торговаться (добиваться снижения цен)

) способностью поставщиков торговаться (добиваться повышения цен на их продукцию)

) угрозой появления на рынке заменителей продуктов и услуг

) степенью соперничества между существующими в отрасли конкурентами. .

Следовательно, интенсивность конкуренции, которую испытывает на себе экономический субъекта/фирма в любой отрасли, определяется воздействием на него пяти основных конкурентных сил.

В результате конкурентоспособность фирмы/компании выступает, как ее способность успешно противостоять давлению пяти конкурентным силам. Однако, конкурентоспособность компании не возникает в результате воздействия на нее пяти конкурентных сил конкуренции случайно.

Она является следствием реализации компанией конкурентных стратегий , направленных на формирование и поддержание определенных конкурентных преимуществ.

«Цель стратегии конкурентной борьбы для предприятия, действующего в какой-либо отрасли,- подчеркивает М.Портер- состоит в том, чтобы найти в данной отрасли такую позицию, заняв которую компания сможет наилучшим образом защищаться от действия конкурентных сил или влиять на них с пользой для себя» . .

Таким образом, именно конкурентные преимущества, сформированные в результате успешной реализации конкурентных стратегий, определяют позицию компании в отрасли. Именно эта позиция защищает компанию от воздействия пяти конкурентных сил, что и обеспечивает ее конкурентоспособность.

Рис.1 Типовые конкурентные стратегии. Источник:

Типовые конкурентные стратегии фирмы как способы ее позиционирования в отрасли.

М.Портер выделил три типовые конкурентных стратегий, реализация которых приводит к формированию у фирмы соответствующих конкурентных преимуществ:

• достижение лидерства в минимизации издержек;
• дифференциация;
• концентрация (фокусирование)
• Каждая конкурентная стратегия М.Портера направлена на формирование определенного конкурентного преимущества.
• 1-я стратегия - достижение лидерства в минимизации издержек - формирует конкурентное преимущество в виде низких издержек, которые отражают способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты.
• 2-я стратегия - дифференциации - формирует конкурентное преимущество в виде способности обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.
• 3-я стратегия -концентрация-, в свою очередь, включает два варианта - сосредоточение на издержках и сфокусированная дифференциация. По мнению М. Портера, эти стратегии - три в высшей степени жизнеспособных подхода противодействия конкурентным силам. Причем, по мнению М. Портера, «…трудно, но все-таки можно получить конкурентное преимущество на основе и более низких издержек и дифференциации». Однако, тот кто решает эту трудную задачу на путях разработки и успешной реализации различных комбинаций указанных типовых стратегий, тот получает долгосрочное конкурентное преимущество.
• 2.2 «Цепочка создания ценности»- источник конкурентоспособности фирмы
• Практическая реализация конкурентных стратегий и их воплощение в соответствующих конкурентных преимуществах обеспечивается и поддерживается системой взаимосвязанных основных и вспомогательных видов деятельности , которые образуют цепочку создания ценности компании. (Рис.2).

Рис.2. Цепочка создания ценности

• Первичные виды деятельности имеют отношение к физическому созданию продукта, его маркетингу и доставке потребителям, а также поддержке и сервису после продажи. Вторичные, или поддерживающие, виды деятельности обеспечивают факторы производства и инфраструктуру, благодаря которым и становится возможным выполнение первичной деятельности.конкурентный кластер ценность портер
• Цепочка ценности обеспечивает практическое поддержание конкурентных преимуществ компании следующими способами:
• Во-первых , благодаря лучшей по сравнению с конкурентами организации и выполнения отдельных видов деятельности, которые составляют цепочку ценности.
• Во-вторых , за счет организации системы связей между видами деятельности цепочки ценности и тщательного управления ею.
• В-третьих , за счет организации системы связей не только между видами деятельности цепочки ценности внутри компании, но и с цепочками ценностей поставщиков, каналов сбыта, покупателей, которые вместе с цепочкой ценности компании образуют систему ценности.
• Рассматривая цепочку создания ценности как систему основных и вспомогательных видов деятельности обеспечивающую конкурентные преимущества, следует выделить две ее ключевые функции по реализации конкурентоспособности компании, она:
• - во-первых , материализует(структурно поддерживает) уникальную позицию, которую компания заняла на рынке, в процессе реализации соответствующей конкурентной стратегии;
• - во-вторых , ориентирует процесс создания конкурентных преимуществ на получение компанией позиционной прибыли;
• - в-третьих, поддерживает процесс создания и трансформации конкурентных преимуществ в позиционную прибыль(добавленную стоимость).
• -в-четвертых, является проводником постоянного инновационного развития компании и ее бизнеса.
• Благодаря цепочке создания ценности устанавливается прямая зависимость между сформированным конкурентным преимуществом и позиционной прибылью. Позиционная прибыль больше, если сформированное на основе цепочки ценности конкурентное преимущество уникально и не подается копированию конкурентами в краткосрочном временном интервале, и наоборот.

2.3 Постоянная инновационная деятельность - источник долгосрочной конкурентоспособности фирмы

• А). Виды инновационной деятельности и долгосрочная конкурентоспособность компании.
• Долгосрочный успех компании на рынке определяется наличием у нее таких конкурентных преимуществ, которые не могут быть скопированы конкурентами на краткосрочном временном интервале.
• Постоянное инновационное развитие компании -по утверждению М.Портера- является источником формирования и поддержания ее долгосрочных конкурентных преимуществ.
• Инновационное развитие обеспечивается целым набором постоянно осуществляемых инновационных процессов(видов инновационной деятельности):
• -освоение нового продукта или качественное изменение в существующем продукте;
• -освоение новых методов производства и распределения (складирования, доставки и реализации) продукта;
• -освоение новых рынков сбыта;
• -развитие новых источников снабжения сырьем и другими факторами производства;
• -развитие новых форм кадровой работы, в том числе способов набора, оценки, движения персонала;
• -внедрение новых методов и стандартов управления;
• -изменение структур управления;
• -реализация новых или измененных стратегическихориентиров компании;
• -реализация новых источников (схем) получения финансовых ресурсов;
• -реализация новых методов учета и использования финансовых ресурсов;
• -реализация новых форм (способов) взаимодействия с «акторами» окружения - поставщиками, потребителями, конкурентами, собственниками, местными властями, государственными органами, прочими«центрами влияния» .
• Эти виды инновационной деятельности должны постоянно воздействовать на цепочку создания ценности (т.е. на систему основных и вспомогательных видов бизнес-деятельности компании, которая поддерживает ее конкурентоспособность). Есть постоянное и существенное воздействие инновационных видов деятельности на цепочку создания ценности- компания поддерживает и развивает свои конкурентные преимущества на долгосрочном временном интервале и поэтому обладает долгосрочной конкурентоспособностью. Отсутствует такое воздействие -нет и долгосрочной конкурентоспособности.
• Долгосрочная конкурентоспособность- конкурентоспособность, основанная на долгосрочных конкурентных преимуществах.
• Долгосрочное конкурентное преимущество:
• - устойчивое конкурентное преимущество во времени;
• - такое конкурентное преимущество, которое не может быть скопировано в краткосрочном периоде.
• Б). Главное направление инновационного развития, обеспечивающее долгосрочное конкурентное преимущество компании- переход от конкурентных преимуществ низкого порядка(использование дешевых природных ресурсов и рабочей силы) к конкурентным преимуществам высокого порядка.

В).Основные конкурентные преимущества высокого порядка:

• 1). Уникальные технологии и разработки -воплощения соответствующих видов инновационной деятельности;
• 2). Нематериальные активы
• - авторские права;
• - патенты на изобретения, промышленные образцы, полезные модели;
• - ноу-хау;
• - товарные знаки и знаки обслуживания;
• - фирменные наименования;
• - репутация фирмы.
• Г).Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества высокого порядка:
• специфические и уникальные знания, выдающиеся навыки и способности менеджеров и персонала компании;
• соответствующее техническое и информационное оснащение;
• фирменная инновационная и социально-культураная иинфраструктура;
• ответственные и доверительные отношения с клиентами, поставщиками, инвесторами, местным сообществом;

Долговременные и интенсивные капиталовложения в: производственные мощности; в специализированное обучение персонала; НИОКР; маркетинг; в строительство доверительных отношений с окружением компании и репутацию.

3.Теория международной конкуренции М. Портера

Теория международной конкуренции М. Портера основывается на двух принципах: отраслевом принципе и принципе местоположения. Реализация первого принципа означает применение концепции пяти отраслевых конкурентных сил, цепочки создания ценности к сфере международного бизнеса. А реализация второго принципа находит свое воплощение в его концепции «ромба» конкурентных страновых детерминант.

3.1 Применение концепции конкурентных сил и конкурентоспособности фирмы к сфере международного бизнеса

Глобализация международного бизнеса проявляется в том, что происходит переход от национальных отраслей к глобальным отраслям экономики. Этот переход придает международной конкуренции глобальный характер.

А).Основные признаки и примеры глобальных отраслей.

В пространстве межстранового делового взаимодействия интенсивность и характер активности пяти конкурентных сил М. Портера, описывающих конкурентную структуру отрасли, находят свое проявление в различных формах отраслевой международной конкуренции.

Формы международной конкуренции в разных отраслях существенно различаются. По степени глобализации форм международной отраслевой конкуренции все отрасли можно проранжировать от низшей - "мульти-национальной" ("multidomestic"), до высшей - глобальной(global).

"Мульти-национальная" форма представляет собой как бы набор одних и тех же по виду отраслей (каждая - в пределах своей страны), причем конкуренция в каждой стране или небольшой группе стран, по сути, протекает независимо.

Отличительные черты конкурентной структуры мульти-национальной отрасли :

конкуренция между фирмами резидентами и нерезидентами в каждой отдельной стране или небольшой группе стран протекает замкнуто и независимо от других стран;

конкурентные преимущества компании в одной стране практически не влияют на ее конкурентные позиции в той же отрасли в другой стране.

Например: многие типы торговли, производство продуктов питания, оптовая торговля, страхование жизни, сберегательные банки, производство простых металлоизделий.

В глобальной отрасли конкуренция идет на действительно глобальной основе , т.е. конкурирующие фирмы:

используют конкурентные преимущества, полученные в стране базирования в других странах;

комбинируют преимущества, достигнутые в стране базирования, с теми, которых они добились благодаря присутствию в других странах, например, эффект масштаба, способность обслуживать клиентов во многих странах или репутация, которую можно утвердить и в другой стране;

полагаются на преимущества, проистекающие из их деятельности по всему миру.

Глобальная конкуренция имеет место в таких отраслях, как выпуск гражданских самолетов, телевизоров, полупроводниковых приборов, копировальной аппаратуры, бытовой техники, автомобилей и часов, мобильных телефонов. В глобальной отрасли усиливается внутриотраслевая конкуренция, которая приобретает международный и глобальный характер: фирмам волей-неволей приходится конкурировать на международном рынке, чтобы получить или не упустить конкурентное преимущество в важнейших сегментах отрасли.

Глобализация отраслей особенно усилилась после второй мировой войны. В настоящее время многие отрасли находятся в переходном состоянии от «мульти-национальной» к глобальной форме, поэтому освоение глобальных конкурентных стратегий весьма важно для фирм многих стран.

Б). Глобальная конкурентная стратегия - способ достижения конкурентного преимущества фирмой в глобальной отрасли .

Глобальная конкурентная стратегия - такая конкурентная стратегия, при которой фирма:

продает свою продукцию и ведет свой бизнес во многих странах;

применяет при этом единый подход для достижения устойчивых конкурентных преимуществ.

Единый подход, содержащийся и реализуемый глобальной стратегией заключается в том, что,

во-первых, при разработке стратегии главным вопросом становится размещение разных звеньев цепочки создания ценности(основных и вспомогательных видов деятельности) в пространстве межстранового делового взаимодействия и обеспечение ее работы, чтобы можно было продавать товар фирмы и вести бизнес по всему миру.

Во-вторых, практическое осуществление глобальной стратегии непременно означает применение двух ярко выраженных взаимодополняющих метода, с помощью которых фирма может добиться конкурентного преимущества или скомпенсировать различные невыгодные моменты из-за условий в той или иной стране.

Первый метод -конфигурация бизнеса : наиболее выгодное размещение различных видов основных и вспомогательных видов деятельности цепочки создания ценности в разных странах, чтобы наилучшим образом обслуживать мировой рынок, извлекать и реализовывать конкурентные преимущества.

Второй метод - координация глобально распределенных звеньев бизнеса компании, т.е. согласование (координация)глобальной фирмой деятельности разбросанных по миру своих филиалови других подразделений.

Например , размещение звеньев цепочки создания ценности, непосредственно связанных с покупателем (маркетинг, распространение товара и послепродажное обслуживание), обычно привязано к размещению покупателя. Кроме того, к местонахождению покупателя может быть привязано и размещение других видов деятельности из-за высоких транспортных расходов или необходимости тесного взаимодействия с покупателем. Напротив, такая деятельность, как выпуск продукции и обеспечение поставок сырья, комплектующих, полуфабрикатов и др., а также вспомогательная деятельность (развитие или приобретение технологии, осуществление НИОКР и т. п.) могут размещаться независимо от местонахождения клиента - такую деятельность можно выполнять где угодно.

В). Конфигурация и координация -основные методы глобальной стратегии.

При осуществлении конфигурации необходимо ответить на вопрос: В каких и в скольких странах выполняется каждый вид деятельности, входящей в цепочку ценности?

Например, выпускать ли компании "Форд" автомобили на одном крупном заводе в США или строить дополнительные заводы в странах Западной Европы и России?

Координация требует ответа на вопрос: Как согласовывается рассредоточенная деятельность (т. е. деятельность, выполняемая в разных странах)? Например, используются ли в разных странах одни и те же торговая марка и тактика сбыта или каждый филиал использует свою торговую марку и тактику, приспособленную к местным условиям?

Ответ на первый вопрос позволяет определить и реализовать конкретный вид конфигурации. Практический ответ на второй вопрос сводится к осуществлению таких аспектов глобальной координации между элементами выбранной конфигурации бизнеса в межстрановом (глобальном)пространстве, как обмен информацией; распределение прав и ответственности между подразделениями; согласование усилий подразделений фирмы в рамках транснациональной системы корпоративного управления.

Существуют два основных вида конфигурации бизнеса: сосредоточение деятельности и рассредоточение деятельности. Главным мотивом и основанием для фирмы выбора в пользу того или иного вида конфигурации является возможность получения устойчивых конкурентных преимуществ и нейтрализации невыгодных моментов от условий страны базирования и принимающей страны.

Первый вид конфигурации означает сосредоточение значительной части основных и вспомогательных видов деятельности цепочки создания ценности в какой-либо одной стране с последующим вывозом готовой продукции или деталей за рубеж.

Основными причинами сосредоточения деятельности являются:

большой эффект масштаба при выполнении того или иного вида деятельности;

эффект резкого падения издержек производства по мере освоения нового товара, в силу чего выгодно выпускать продукцию на одном заводе;

размещение взаимосвязанных видов деятельности в одном и том же месте для облегчения их согласования.

Сосредоточенная, или основанная на экспорте, конфигурация бизнеса типична для таких отраслей, как авиастроение, тяжелое машиностроение, производство конструкционных материалов.

Второй вид конфигурации означает рассредоточение основных и вспомогательных видов деятельности цепочки создания ценности по различным странам и регионам мира. Главным инструментом практического осуществления рассредоточения является прямое зарубежное инвестирование , что является отличительной особенностью данного вида конфигурации бизнеса.

Основными причинами рассредоточения деятельности являются:

существенные различия местных потребностей в разных странах

установление тесных контактов с клиентами путем развития маркетинговых и обслуживающих подразделений в различных странах;

ответная реакция на давление правительств стран, проводящих жесткую протекционистскую политику;

возможность накопления ценного опыта и развития ключевых компетенций путем анализа и обмена информацией из разных точек мира путем размещения в них своих филиалов и подразделений.

Рассредоточенная конфигурация бизнеса с использованием крупных прямых зарубежных инвестиций характерна для таких отраслей, как производство фасованных потребительских товаров, производство и поставка легковых автомобилей, медицинское обслуживание, телекоммуникации и многие виды сферы услуг.

Г).Система глобального конкурентного преимущества фирмы.

Глобальная фирма, осуществляя свою глобальную стратегию методами конфигурации и координации, обнаруживает и активно использует два основных специфических источника своего конкурентного преимущества:

размещение деятельности по различным странам;

структура фирмы , обеспечивающая ее деятельность по всему миру.

Конкурентные преимущества от размещения деятельности заключаются в способности глобальной фирмы распределять разные виды деятельности между странами в зависимости от того, где предпочтительнее осуществлять тот или иной вид.

При этом основными причинами размещения того или иного вида деятельности в той или иной стране являются:

меньшая стоимость факторов производства;

благоприятные условия проведения НИОКР;

получение доступа к специализированным навыкам и уникальным компетенциям, имеющихся в данных странах;

развитие отношений с ключевыми клиентами.

Кроме того, конкурентные преимущества, основанные на размещении деятельности в определенной стране, исходят либо от страны базирования фирмы, от других (принимающих) стран, в которых фирма действует.

Глобальная фирма, во-первых, стремится использовать преимущества, полученные в стране базирования, для проникновения на зарубежные рынки в принимающие страны, во-вторых, - применяет преимущества, полученные от выполнения определенных видов деятельности за рубежом, для усиления преимуществ или компенсации невыгодных моментов в стране базирования. Благодаря такому перекрестному применению преимуществ от страны базирования и от принимающих стран конкурентное преимущество от размещения существенно усиливается и приобретает глобальный характер.

Конкурентные преимущества основанные на структуре фирмы , т.е. на системе организации осуществления различных видов деятельности цепочки создания ценности по всему миру, проистекают из общего объема торговли фирмы, скорости освоения технологий и товаров на всех предприятиях фирмы по всему миру, способности фирмы согласовывать деятельность "дома" и за рубежом и не зависят от размещения.

Любая фирма, вступая на путь международного бизнеса для достижения успеха в глобальной конкуренции и обеспечения устойчивой конкурентоспособности должна опереться на систему глобального конкурентного преимущества.

Однако такую систему фирме нужно сформировать.

Во-первых ,фирма должна достигнуть определенного конкурентного преимущества в стране своего базирования, достаточного для выхода на зарубежные рынки.

Во-вторых, наша фирма должна научиться создавать и использовать преимущества от размещения деятельности и от структуры организации ведения своего бизнеса по всему миру.

В-третьих, она должна уметь сочетать преимущества, достигнутые "дома", с преимуществами от размещения определенной деятельности в других странах и от системы деятельности фирмы по всему миру.

В результате, указанные два дополнительных преимущества внешнего мира, в сочетании с достигнутыми "дома" делают последние более стойкими, а заодно компенсируют невыигрышные моменты ситуации в стране базирования.

Таким образом, преимущества разных источников взаимно усиливаются и образуют систему глобального конкурентного преимущества фирмы.

Вывод: Создаваемая методами конфигурации и координации комбинация преимуществ от:

условий в стране базирования;

от размещения определенных видов деятельности за рубежом;

от системы организации мировой деятельности(структуры)фирмы формирует систему глобального конкурентного преимущества фирмы, обеспечивающую устойчивую международную (глобальную) конкурентоспособность последней.

3.2 Детерминанты конкурентного преимущества стран и регионов

А). Детерминанты «национального ромба» М. Портера

Сегодня глобализация конкуренции стала общепризнанным фактом, в центре внимания оказались преимущества от структуры фирмы и от размещения деятельности в других странах.

Однако конкурентные преимущества фирм, проистекающие от условий в стране базирования(колыбель фирмы ) имеют важное значение для формирования системы глобального конкурентного преимущества и устойчивой международной конкурентоспособности компании данной страны по нескольким причинам.

Во-первых, страна базирования с ее уникальными, специфическими особенностями экономики, культуры, населения, инфраструктуры, управления, национальных ценностей, истории является платформой для глобальной стратегии фирмы, нацеленной на комбинацию преимуществ, достигнутых в стране, с теми, которые обеспечивают прочные позиции фирмы в мире.

Во-вторых, наличие в стране базирования постоянно поддерживаемых благоприятных(или неблагоприятных) условий и соответствующих стимулов для генерирования мощного потока инновационных процессов играет решающую роль в достижении международной конкурентоспособности, как фирм, так и самой страны их базирования.

Конкурентное преимущество страны на международном уровне определяет некий набор детерминант - «национальный ромб» М.Портера ((Схема 1). Он включает в себя четыре ключевых группы свойств страны, формирующих среду, в которой конкурируют местные фирмы и вырабатывают конкурентные преимущества, влияющие на их международный успех:

·Параметры факторов , то есть те конкретные ресурсы (природные, трудовые, технологические и инвестиционные, инфраструктура и т. д.), которые нужны для успешной конкуренции в данной отрасли.

·Параметры спроса, то есть, каков на внутреннем рынке спрос на продукцию или услуги, предлагаемые данной отраслью (его объем, структура и характер роста, а также механизмы передачи предпочтений внутреннего рынка на рынки других стран).

·Родственные и поддерживающие отрасли, то есть наличие или отсутствие в стране родственных и поддерживающих отраслей, конкурентоспособных на международном рынке.

·Стратегия фирм, их структура и конкуренция, то есть каковы в стране условия, определяющие процесс создания систем управления фирмами, и каков характер конкуренции на внутреннем рынке.

Существуют две дополнительные переменные, в значительной степени влияющие на обстановку в стране:

·Случайные события.

·Государственная политика.

Случайными в рассматриваемом контексте являются события, которые имеют мало общего с условиями развития экономики страны, и влиять на которые часто не могут ни фирмы, ни правительство. К наиболее важным событиям такого рода можно отнести изобретательство, крупные технологические сдвиги (прорывы), резкие изменения цен на ресурсы (например, нефтяной шок), всплески мирового и местного спроса, политические решения местных и зарубежных правительств, войны и другие форс-мажорные обстоятельства. Случайные события могут изменить позиции соперничающих фирм. Они могут свести на нет преимущество старых конкурентов и создать потенциал для новых фирм, способных заменить старые по достижении необходимого уровня конкурентоспособности в новых, изменившихся условиях. Государство, по мнению Портера, должно играть роль своеобразного катализатора конкурентоспособности. Государство при помощи своей политики может оказывать влияние на все четыре компонента национального ромба, но это влияние может быть как положительным, так и отрицательным. Поэтому чрезвычайно важно четко сформулировать приоритеты государственной политики. Общими рекомендациями являются: поощрение всяческого развития, усиление конкуренции на внутреннем рынке, стимулирование производства инноваций.

Признание существенной роли и значения «страновых» условий (детерминанат) формирующих конкурентоспособность компаний нашло свое отражение в регулярно публикуемых рейтингах глобальной конкурентоспособности стран различными авторитетными международными организациями. Например, В Докладе о Глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума используется два подхода к анализу конкурентоспособности.

Первый подход сосредоточен на конкурентоспособности экономического роста национальных экономик (этот подход был разработан Дж. Саксом и А. Уорнером и дополнен Дж. Макартуром). Главная задача рассчитываемого индекса конкурентоспособности экономического роста (Growth Competitiveness Index - GCI) состоит в оценке возможности национальных экономик для достижения устойчивого развития и основывается на учете на трех групп переменных:

Развитие технологий;

развитие общественных институтов; и

динамика макроэкономической среды (характеристика внешней среды национальных экономик в среднесрочном периоде -5 лет). индикаторы для измерения возможности общественных институтов, рыночных структур и экономической политики поддерживать высокий текущий уровень ВВП на душу населения на основе эффективного использования компа

Второй подход , основанный на «национальном ромбе», - был предложен М. Портером. Индекс микроэкономической конкурентоспособности (Microeconomic Competitiveness Index - MICI) использует микроэкономические ниями существующих в данной стране производственных факторов и возможностей. MICI учитывает две группы переменных:

степень конкурентоспособности компании и качество их конкурентных стратегий;

качество деловой среды (внешней среды для ведения бизнеса компаниями в данной стране).

Б).Факторы региональных(локальных) конкурентных преимуществ.

В условиях глобализации экономика любой страны конкурентоспособна в той степени, в какой устойчиво и динамично развивают свою привлекательность и свои конкурентные преимущества ее регионы. В связи с этим значительно усиливается роль региона как места базирования конкурентоспособных хозяйствующих субъектов.

Конкурентоспособность региона представляет собой продуктивность (эффективность) использования региональных ресурсов по сравнению с другими регионами, которая проявляется в его развитии как места базирования наиболее конкурентоспособных хозяйствующих субъектов и в величине валового регионального продукта (ВРП) на душу населения.

Выявить и оценить основные факторы конкурентоспособности региона можно с помощью модифицированной региональной(локальной) модели «ромба» М.Портера, включающей в свой состав: факторы производства определенного количества, качества и специализации; искушенного, требовательного местного потребителя и необычный местный спрос, который можно обслуживать глобально; местных конкурентоспособных поставщиков и родственных отраслей; местную деловую среду, поощряющую инвестиции, постоянное совершенствование, инновации и сильную местную конкуренцию. (Схема 2).

Факторы производства, представленные на Схеме 2, для повышения своей производительности должны постоянно совершенствоваться по трем направлениям: эффективность, качество и уровень специализации.

Контекст стратегии фирм и их соперничества зависит, во-первых, от: правил, стимулов и норм, управляющих типом и интенсивностью локальной конкуренции. Во-вторых, от существующего инвестиционного климата, определяемого: структурой системы налогообложения; системой корпоративного управления; политикой на рынке труда, нацеленной на развитие стимулов для рабочей силы; эффективно действующим законодательством в области интеллектуальной собственности и других сферах, регулирующих ведение бизнеса в регионе. В-третьих, от региональной политики, национальной на изменение характера местной конкуренции: от соперничества, основанного на низкой заработной плате и дешевой рабочей силе к конкуренции, основанной на инновациях и постоянном развитии ключевых компетенций фирм, их менеджеров и персонала. Условия местного спроса зависят, во-первых , от присутствия или появления искушенных, требовательных и даже привередливых местных потребителей, которые способны оказывать давление на фирмы, вынуждая их развивать проницательность по отношению к существующим и будущим потребностям. Во-вторых , от наличия факторов, заставляющих фирмы двигаться от поддельных, низкокачественных продуктов и сервиса к ведению конкуренции на базе дифференциации продукции и предложения уникальных потребительских ценностей.

Факторы локальных конкурентных преимуществ

В). Кластеры и конкурентные преимущества региона.

В процессе глобализации бизнеса и усиления международной конкуренции рассмотренные нами региональные процессы (повышение отдачи регионального ресурсного потенциала; формирование условий спроса, стимулирующих конкурентоспособность местных производителей; создание условий для инноваций и повышения качества стратегий и конкуренции действующих в регионе фирм) находят свое предметное воплощение в становлении кластеров связанных между собой фирм, организаций, учреждений, основных, родственных и поддерживающих отраслей.

«Кластеры - это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, а также торговых объединений) в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и ведущих совместную работу.».

Кластеры принимают различные формы в зависимости от своей глубины и сложности, но в большинстве случаев состоят из следующих основных элементов:

Во-первых, ядро кластера , составленное из ведущей компании (компаний)готового продукта; поставщиков специализированных факторов производства, компонентов, машин, а также сервисных услуг; ключевых финансовых институтов и фирм в сопутствующих отраслях.

Во-вторых, фирмы, работающие с каналами сбыта или потребителями; фирмы-производители побочных продуктов; специализированные провайдеры инфраструктуры; государственные и негосударственные организации, обеспечивающие специальное обучение, образование, поступление информации, проведение исследований, и предоставляющие техническую поддержку.

В-третьих , властные структуры, оказывающие существенное влияние на функционирование и развитие кластера.

В-четвертых, тогово-промышленные палаты, отраслевые ассоциации и другие совместные структуры частного сектора, поддерживающие членов кластера.

Внутренняя структура кластера имеет сетевую природу, т.е. представляет собой систему прямых и косвенных доверительных взаимоотношений между участниками кластера. Система деловых и социально-экономических сетей кластера позволяет существенно снижать издержки производства и распространения между его участниками важной коммерческой, управленческой и технологической информации. Кроме того, кластерная конфигурация региональной экономики, имеющая сетевую основу, создает целый набор дополнительных региональных конкурентных преимуществ.

Во-первых, обеспечивается более эффективное взаимодействие четырех граней «ромба», ведущее к более высокому уровню региональной привлекательности и конкурентоспособности.

Во-вторых, развивается взаимодополняемость между отраслями и секторами; ускоряется распространение технологий, навыков, информации между участниками кластера; возрастает степень понимания требований заказчиков, потребителей, клиентов к продукции и услугам фирм и организаций региона.

В-третьих, обеспечивается возможность ведения конструктивного и эффективного диалога между: родственными компаниями и их поставщиками; властью и бизнесом; наукой и бизнесом; университетами и бизнесом.

В-четвертых, экономическая политика фокусируется на повышении региональной привлекательности и конкурентоспособности. (Слайд 6, Раздел Темы 2: Конкретные ситуации и дополнительные материалы).

В -пятых, четко определяются особые задачи и функции власти и бизнеса в совершенствовании кластеров.(Слайды 7 и 8, Раздел Темы 2: Дополнительные материалы Учебно-практического издания).

Данный набор дополнительных региональных конкурентных преимуществ обеспечивает: повышение производительности входящих в кластер фирм и организаций; формирование и развитие способности к инновациям и, таким образом, к повышению производительности; стимулирование создание новых бизнесов, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера.(Слайд 5, Раздел Темы 2: Дополнительные материалы Учебно-практического издания).

4. Перспективы формирования кластеров в Тюменском регионе

Тюменский регион давно включен в глобальную экономику и испытывает давление сил глобальной конкуренции. В этих условиях применительно к нашему региону особую актуальность приобретает задача формирования наукоемкого, конкурентоспособного, экономически, социально и экологически эффективного кластера по производству, переработке и транспортировке углеводородов.

Особую роль в практическом решении этой задачи призван сыграть Проект создания в г. Тюмени Технико-внедренческого парка - основного ядра «Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа». Парк будет специализироваться на инновациях для нефтегазового сектора, включая все элементы технологической цепочки: разведку месторождений, добычу, транспортировку хранение и переработку нефти и газа. В его компетенции также новые технологии для строительства, энергетики, ЖКХ, и других отраслей. По проекту[подробнее см:19], предложенному на конкурсной основе московской компанией «Про-Инвест Спецпроект» технопарк будет развиваться на двух площадках: здание областного Дворца молодежи «Геолог»; участок у озера Алебашево.

На первом этапе создания технопарка Правительством Тюменской области выделяется здание (ОДМ «Геолог») площадью 14 тыс. кв.м. в центре города Тюмень В здании планируется разместить: Информационный центр, Бизнес-инкубатор, Учебный центр, Конференц-центр. Второй этап создания технопарка предусматривает выделение земельного участка площадью 75 Га, расположенного в непосредственной близости от центра города, в районе озера Алебашево. На этой территории планируется разместить: Бизнес-центр, Опытно-производственный центр, Производственные мощности, Демонстрационно-испытательный полигон и другие подразделения. Создание технопарка в г.Тюмени происходит в рамках государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» и соответствующим распоряжением Правительства РФ № 328-р от 10.03.2006, в котором предусмотрено оказание финансовой поддержки за счет средств федерального бюджета. Ожидаемые инвестиции в создание Тюменского технопарка - 7,5 млрд. руб. В 2006 году работы ведутся за счет областного бюджета (проведение работ по реконструкции здания «Геолог», которые планируется закончить к началу 2007 года, а весной разместить первых резидентов), в 2007 году должны быть выделены средства из Федерального бюджета. Для строительства инфраструктуры комплекса и его развития будут привлекаться средства частных инвесторов, якорных резидентов. Якорными резидентами технопарка выступят крупные российские и зарубежные компании, такие как Лукойл и Schlumberge. Партнерами - Тюменский государственный нефтегазовый университет, Тюменский государственный университет, Тюменский государственный архитектурно-строительный университет. На июль 2006 года, пул основных участников проекта (резидентов) составляет более 40 компаний, а число инвестиционных проектов для бизнес-инкубатора - более 60. К числу основных ожидаемых стратегических результатов деятельности Тюменского технопарка разработчики проекта относят: обеспечение энергобезопасности и устойчивого развития России; рост конкурентоспособности России на рынке технологий для нефтегазового сектора; диверсификацию экономики Тюменской области; рост инновационной активности в Тюменской области (рост объемов финансирования НИОКР, количества полученных патентов, созданных технологий). [см: 19 ]. В конечном итоге, можно предположить, что по мере реализации проекта по формированию «Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа» и его основного ядра-Тюменского технико-внедренческого парка, будет завершено формирование конкурентоспособного, встроенного в глобальную экономику одного из крупнейших в мире нефтегазового кластера.

В последние пять лет возросло внимание к Полярному Уралу, его крупным месторождениям железных руд, хрома, фосфоритов, баритов, руд цветных металлов, самоцветов, благородных и редкоземельных металлов. Их промышленное освоение может стать основой для формирования нового общероссийского и мирового значения кластера, контуры которого просматриваются в разработанном Администрацией ЯНАО, ОАО «Сибирский научный аналитический центр» совместно с ОАО РЖД комплексном документе «Урал промышленный-Урал Полярный», обосновывающем развитие сети железных и автомобильных дорог, энергетики, телекоммуникационных систем. Благодаря новой транспортной, энергетической и телекоммуникационной сети экономика арктического Ямала, Крайнего Севера будет связана с промышленностью Большого Урала. Это позволит формирование нового кластера на базе месторождений полезных ископаемых, лесных ресурсов ЯНАО, ХМАО в качестве ресурсной базы развития профильных отраслей Среднего и Южного Урала, прилегающих индустриальных регионов Сибирского и Приволжского федеральных округов. Кроме того, Полярный Урал даст импульс развитию машиностроительного комплекса Урала, жилищного строительства на юге Тюменской области, образовательных, научных, инновационных и сервисных центров в Тюмени и Екатеринбурге.

Таким образом, в настоящее время на территории Тюменского региона при непосредственном участии Правительств Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, опирающихся на поддержку Федеральных органов власти, идёт процесс формирования мощных кластеров общероссийского и мирового значения в нефтегазовом, энергетическом, лесоперерабатывающем, транспортном секторах экономики, начинается подготовка к освоению месторождений Полярного Урала, полуострова ЯМАЛ и прибрежного шельфа Северного Ледовитого Океана. Все эти действия органов власти федерального и регионального уровня требуют огромных усилий и нацелены, в конечном итоге на обеспечение международной конкурентоспособности российской экономики. Однако, региональные власти заинтересованы не только в размещении на своей территории конкурентоспособных, но и социально- экологически эффективных кластеров, обеспечивающих высокое качество жизни населения, проживающего в городах и других поселениях региона. Процесс формирования мощных кластеров общероссийского и мирового значения диктует собственную логику развития территориальной структуре бизнеса и без создания соответствующей региональной структуры управления не даст для населения области ожидаемых результатов, будет работать на себя и на иных общероссийских и мировых субъектов социально-экономического и политического пространства.

Поэтому достижение целей регионального развития требует высокого уровня развития малого и среднего бизнеса. Это развитие жизненно важно для того, чтобы в максимальной степени результаты и выгоды развития кластеров повлияли на конкурентоспособность местных предприятий и качество жизни населения области. Малый и средний бизнес, способен, взаимодействуя с крупным бизнесом в рамках кластеров, впитать для территории финансовые потоки, ноу-хау, технологические и управленческие инновации циркулирующие в пределах кластеров. К тому же, на базе этих ресурсов малый и средний бизнес способен создавать точки роста нового, регионального диверсифицированного бизнеса. В отличие от рассмотренного нами общерегионального нефтегазового кластера, представляется возможным обозначить второе направление формирования кластеров в Тюменском регионе, основанное на преимущественном использовании потенциала отдельных локальных территорий.

В качестве примера такой локальной территории рассмотрим Юг Тюменской области. Ведущее место в экономике Юга Тюменской области занимают машиностроение, электроэнергетика, пищевая промышленность, высшие учебные заведения научно-исследовательские академические и отраслевые центры, разветвленная сеть торговых и сервисных структур. Имеются важные производства нефтехимической, медицинской, легкой, деревообрабатывающей промышленности. По номенклатуре отдельных видов продукции доля региона в общероссийском выпуске составляет: 35-40% отечественного производства аккумуляторов, 15-20% медицинских шприцев и 60-70% игл однократного применения, 7-9% шерстяных тканей, около 15% сжиженных углеводородных газов. В машиностроительном комплексе среди массовых однородных видов продукции выделяются выпуск аккумуляторов, деревообрабатывающих станков и тракторных прицепов, отдельных видов оборудования для нефтегазовой промышленности.

В промышленности Юга Тюменской области насчитывается около 2000 предприятий всех форм собственности, в том числе более 200 крупных, экономически значимых хозяйствующих субъектов. Наиболее крупными предприятиями промышленного комплекса являются электростанции «Тюменьэнерго», «Тюменнефтегаз» - дочерняя структура Тюменской нефтяной компании, Тобольский нефтехимический комплекс, Тюменский аккумуляторный завод, ОАО «Тюменские моторостроители», Ишимский машиностроительный завод, Заводоуковский машиностроительный завод, текстильная корпорация «Кросно», ДОК «Красный Октябрь», мебельная фабрика «Заречье», Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов.Основной экономический потенциал промышленного комплекса сосредоточен в городах Тюмени (50% общего объема выпуска продукции) и Тобольске (16-18%), по 3-5% производится в Уватском, Тюменском, Заводоуковском районах, городах Ишиме, Ялуторовске. С развитием промышленности связаны главные направления наращивания экономического потенциала Юга области.

Согласно Концепции экономического развития Тюменской области(без автономных округов) до 2010 года, разработанной департаментом экономики администрации Тюменской области к наиболее перспективным видам промышленной деятельности в регионе относятся:

нефтегазохимическая промышленность, обеспечивающая повышение эффективности использования легкого углеводородного сырья и выработку широкой гаммы продукции для внутреннего потребления и поставок на мировой рынок сжиженных углеводородных газов, добавок к экологически чистым бензинам;

глубокая переработка древесины с выпуском высококачественных плит с различными покрытиями, мебели, фанеры европейского стандарта, строганых материалов;

отрасли, для которых имеется материальная база, опыт производства и сбыта (медицинская, приборостроение, фармацевтическая);

переработка сельскохозяйственного сырья, расширение ассортимента выпускаемой пищевой продукции и повышение ее качества;

• машиностроение, ориентированное на выпуск продукции для нефтегазовой промышленности, автомобилестроения, потребительского рынка.
• Экономический потенциал Юга Тюменской области может быть существенно усилен, если учесть возможности комбинации промышленности и сельского хозяйства с такими элементами как системы вузов и ссузов; академических и отраслевых научно-исследовательских, проектных организаций; разветвленной сети торговых и сервисных структур.
• Исходя из вышесказанного, для Юга Тюменской области можно представить в самом общем виде контуры двух кластеров.
• Первый кластер связан с предоставлением медицинских услуг, производством лекарственных препаратов и медицинского оборудования
• 1). Здравоохранение
• Больничное обслуживание (Больницы, госпитали; Специализированные медицинские центры- Кардиоцентр, Областной онкологический диспансер; «Крепыш»-областной детский реабилитационный центр, Центр гастроэнтерологической службы; поликлиники; санатории, профилактории - «Сибирь», «Тараскуль»).
• Медицинская аппаратура (Тюменский завод медоборудования и инструментов).
• Производство лекарственных препаратов. (ФГУП "Тюменский химико- фармацевтический завод")
• Развитая сеть аптечного обслуживания
• 2). Создание и передача новых знаний
• Вузы (Тюменская государственная медицинская академия, Тюменский госуниверситет) Ссузы(Медицинский лицей г Тюмени)
• Исследовательские организации (Научно-исследовательский институт клинической и профилактической кардиологии СО РАН, Тюменский НИИ краевой инфекционной патологии)
• Массивы новых знаний (Диссертационные исследования, методики профилактики, диагностики и лечения).
• Консультационные услуги
• 3). Информационные технологии.
• Программное обеспечение
• Телекоммуникации
• Работа в сети(телеконференции, семинары, диагностика, информирование о лекарственных препаратах, современных методиках).

4). Объединения товаропроизводителей и бизнесменов.

А). Тюменская торгово-промышленная палата.

Б). Ассоциация машиностроителей Тюменской области.

В). ОАО « Тюменская международная ярмарка»

5). Администрация Тюменской области

А). Департамент здравоохранения

Б). Департамент промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства.

Б). Департамент стратегического развития.

К числу возможных синергетических эффектов данного кластера можно отнести следующие:

А).Пересечение, тесное взаимодействие 1) и 2) блоков может простимулировать развитие медицинских исследований на качественно новом уровне.

Б). Пересечение и тесное взаимодействие 1) и 3) блоков обеспечит качественную обработку и передачу медицинской информации, создаст стимулы для развития программного обеспечения для медицины.

В). Пересечение и тесное взаимодействие 2) и 3) блоков обеспечит переход медицинского образования на качественно новый уровень.

Второй возможный кластер - кластер лесной и деревообрабатывающей промышленности

Лесоводство (МУП «Зеленстрой», МУ «Леспархоз», Ишимский лесхоз, Тобольский лесхоз, Лесхоз «Ялуторовский» и т.п.)

Вертикаль заготовки и переработки леса и дерева

А.) Заготовка и транспортировка леса (ОАО ЛП "Туртас"; ООО "Тюменская лесная компания"; ООО "ЛП Варвара";)

Б). Пиломатериалы, услуги по распиловке, сушке и хранению (ООО ПКФ "Сиблеспром"; ООО "Тюменская лесная компания"; ЗАО СП "Кедр"; ООО "Лесозавод"; ОАО ДОК "Красный Октябрь".)

В). Строительные материалы и готовые дома - оконные и дверные блоки, цементно-стружечная плита и изделия из нее, трехслойные домостроительные панели, строительные детали, дома, профильные детали, столярные изделия, (ОАО "Сибжилстрой"; Корпорация "Народный дом"; ЗАО СП "Кедр".)

Г). Изделия из дерева - древесностружечные плиты, ДСП ламинированные, столярные изделия, фанера (ОАО "Тюменский фанерный комбинат"; ДОК "Красный Октябрь"; Корпорация "Народный дом".)

Д). Мебель из дерева - корпусная мебель, мягкая мебель, офисная мебель, диваны, кровати, кресла, столы, табуреты. (ООО "Заречье"; ОАО ДОК "Красный Октябрь"; Корпорация "Народный дом"; ООО «Инфлекс»; ОАО "Тобольская мебельная фабрика"; ЗАО Сибпромцентр "Мебельная фабрика"; Ишимская мебельная фабрика "Венера")

Оборудование для лесопилен и деревообработки.

А). Лесопильное оборудование : ленточно-пильный станок, станок для заточки зубьев ленточной пилы, пила ленточная L-5200, 4020, 3570, изготовление и ремонт. (ОАО "Тюменские моторостроители")

Б). Деревообрабатывающие станки (ОАО "Тюменский станкостроительный завод")

Образование и научные исследования.

А). Тюменская государственная сельскохозяйственная Академия

Б) Лесотехнический техникум.

В). ОАО «НИИПлесдрев»

5.Объединения товаропроизводителей и бизнесменов.

А). Ассоциация предприятий по производству мебели в Тюменской области.

Б). Тюменская торгово-промышленная палата.

В). Ассоциация машиностроителей Тюменской области.

Г). ОАО «Тюменская международная ярмарка»

6.Администрация Тюменской области

А). Департамент промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства.

Б). Департамент стратегического развития.

Литература

1. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. Под ред. И с предисловием В.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения,2003. Гл.2-4; 11,12.

Портер М. Конкуренция.: Пер. с англ.: Учеб.пособие - М.: Издательский дом «Вильямс», 2011. с.31-84; 205-278; 314-353.

Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес, 4-е изд./Пер. с англ. Под ред. А.Г. Медведева.-СПб.: Питер, 2006.Гл.2,

Обозреватель - Observer 2004 №4 (171)

РОССИЯ В ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Михаил Делягин,

Председатель Президиума - научный руководитель

Института проблем глобализации,

доктор экономических наук

Для "светлого будущего" России надо сменить элиту

Прогнозирование развития России традиционно идет "от достигнутого", на основе ее внутреннего потенциала, с лишь эпизодическим учетом влияния мировой экономической, политической и информационной среды. Это планирование, исходившее из собственного (в классическом случае - производственного) потенциала развития планируемого объекта, пренебрегая внешней средой его функционирования (спросом на его продукцию), обесценивает результаты анализа и делает их недостоверными.

Игнорирование международной конкурентной среды превращает традиционное прогнозирование в опасный инструмент самоуспокоения. Слабость кажется допустимой, так как оставляет "за рамками" рассмотрения последствия вызываемого ею ухудшения позиций во внешней конкуренции.

Наконец, недостаток традиционного подхода - необходимость прогнозирования решения внутрироссийских проблем. Это по вполне объективным и понятным причинам превращает прогноз в инструмент внутриполитической борьбы, что подрывает как его научную эффективность, так и доверие к нему.

Изложенное свидетельствует о необходимости дополнения традиционного подхода прогнозированием внешней, мировой среды существования страны. Эта среда устанавливает развитию общества внешние, не зависимые от него требования и ограничения и создает тот "коридор возможностей", в которых оно будет действовать, которые оно сможет или не сможет реализовать.

Это кардинально изменяет саму модальность прогноза. Не обязательные к исполнению пожелания, связанные с реализацией внутренних возможностей, сменяются категорическими императивами национального развития: внешними, объективными и не зависящими от состояния общества, без реализации которых оно не обеспечит себе приемлемого места в мировой конкуренции. Такой подход особенно важен для России, сохраняющей, несмотря на чудовищную и всеобщую деградацию, значительный потенциал мобилизации, но демонстрирующей абсолютную неспособность к необходимой модернизации в комфортных условиях устойчивого притока "нефтедолларов", характерного для последних лет.

Конечно, это требует усилий, организации и времени, не говоря уже о знаниях, во многом утраченных нашим обществом.

Глобализация и регионализация

Ключевая проблема современного человечества - его нарастающее разделение.

На рубеже XIX и ХХ вв. мир достиг исключительно высокой для тогдашнего развития интеграции, к которой сложившиеся к тому времени системы общественного управления оказались совершенно не готовы. В результате, устранив внутренние барьеры на рынках, эта интеграция предельно (вплоть до развязывания мировой войны) обострила конкуренцию между развитыми странами и привела к глубокому разделению человечества. Весь мировой экономический рост после второй мировой войны опирался на постепенное изживание этой сегментации, пока победа Запада в "холодной войне" не покончила с ней окончательно.

Новое устранение барьеров на мировых рынках (модные сопоставления с интеграцией начала ХХ в. некорректны, так как сейчас наиболее значима интеграция на рынке услуг, тогда зачаточном) породило новые комплексы неодолимых проблем и, соответственно, новую волну сегментации.

Старая модель "роста за счет интеграции", обеспечивавшая развитие после войны, была в основном исчерпана уже к началу 90-х годов ХХ в. Пока не будет сформирована новая модель развития, о его высоких темпах и тем более устойчивом росте, - хотя бы развитых стран, образующих 70% экономики мира, - придется забыть.

Сегментация человечества идет сразу в нескольких направлениях, по нескольким критериям.

На поверхности - разделение между успешными и неразвитыми странами ("между богатыми и бедными", "между золотым миллиардом и остальным миром). Прогресс Запада и успешных стран Азии слишком заметен на фоне вымирающей Африки, содрогающейся в конвульсиях Латинской Америки, стагнирующей уже второе десятилетие Японии, деградирующих Восточной и особенно Юго-Восточной Европы и постсоветского пространства.

В начале 90-х годов разрыв между развитыми странами и остальным миром окончательно принял технологический характер: современные технологии слишком сложны и дороги, чтобы их могли не то что создавать, но даже применять относительно неразвитые страны. Это лишает их самой возможности эффективно работать - и, соответственно, лишает их будущего. Развитые страны осознают эту проблему преимущественно через призму "цифрового неравенства", которое ограничивает рынки сбыта производимой их корпорациями сложной дорогой высокотехнологичной продукции, а следовательно - и возможности их технологического прогресса.

На деле проблема глубже: рост эффективности информационных технологий привел к классическому "кризису перепроизводства" информационных (в широком смысле слова) услуг, то есть прежде всего к "перепроизводству ожиданий". Их объем слишком велик даже для глобальных рынков. Именно это - наиболее глубокая причина структурного кризиса, охватившего экономики развитых стран и мировую экономику в целом.

Расширение же глобальных рынков сдерживается не только бедностью населения развивающихся стран, но и культурным барьером: технологии пропаганды и даже обработки информации, разработанные для одной цивилизационной парадигмы, часто не воспринимаются в рамках другой или воспринимаются с принципиальными искажениями. Результат - ограничение рынков сбыта и, соответственно, сокращение притока ресурсов для дальнейшего прогресса информационных технологий Запада. Естественно, развитые страны будут прилагать все усилия для смягчения этого кризиса, которое не только лишает их перспектив безусловного мирового лидерства (из-за сокращения финансирования развития технологий), но и порождает внутренние проблемы, уже запустив процесс маргинализации части среднего класса - превращение "общества двух третей" в "общество половины".

Представляется крайне существенным, что системы социального обеспечения развитых стран, особенно США, ориентированы в конечном счете на фондовый рынок. Даже его стагнация подрывает всю систему социальной защиты Запада, ставя тем самым под вопрос главное завоевание западной цивилизации - "общество благоденствия". Ситуация усугубляется тем, что современные технологии делают условием достижения социального успеха адекватное воспитание и творческие способности, что делает достижение жизненного успеха невозможным для значительной части граждан развитых обществ, в первую очередь из относительно слабо обеспеченных слоев.

В краткосрочном плане кризис "цифрового неравенства" будут пытаться изжить попытками стимулирования развития бедных стран в гуманитарно-ооновском стиле. Но их противоречие текущим интересам практически всех ключевых сил развитых стран и сложность самой задачи обрекает их на неудачу.

Среднесрочные меры - попытки стимулирования "культурной экспансии" развитых стран для расширения информационных рынков за счет снятия "культурного барьера". Поневоле посягая на цивилизационную идентичность осваиваемых обществ, они разрушают слабых и озлобляют сильных. Поэтому они связаны с другим среднесрочным способом смягчения кризиса - нагнетанием в мире напряженности для стимулирования военных (в широком смысле слова, то есть обеспечивающих безопасность общества) технологических разработок, которые остаются наиболее эффективным методом государственного стимулирования технологий.

Представляется совершенно очевидным, что данные подходы не могут быть признаны достаточными. Безусловно, не следует принимать во внимание апокалиптические прогнозы сравнительно безболезненной эвтаназии незападных цивилизаций, в том числе и потому, что в их в рамках ключевая проблема недостаточной для развития сложных и дорогих технологий емкости мировых рынков все равно не поддается решению.

Наиболее вероятный путь изживания кризиса "цифрового неравенства" - качественное удешевление и упрощение доминирующих технологий, а также переход к массовому применению качественно новых технологий, направленных на изменение человека (так называемый high-hume - в противовес традиционному high-tech). Помимо технологий управления и обучения, это биотехнологии (включая генную инженерию и применение стволовых клеток), а также социальные технологии, в сочетании с информационными вырастающие в своего рода "социальную инженерию".

Вопрос об областях применения этих "закрывающих" технологий (они "закроют" не только отрасли, но и, соответственно, целые страны), темпах их распространения и конкретном влиянии на глобальную конкуренцию остается открытым. Наиболее вероятным представляется их скрытое, не афишируемое распространение в успешных развивающихся странах, проявляющееся внешне через резкий рост производительности труда. Первоначально их явное распространение будет блокироваться транснациональными корпорациями (ТНК), но ухудшение конъюнктуры и обострение конкуренции может спровоцировать какую-либо из этих корпораций на их масштабное применение, что станет началом глобального технологического переворота. Социальные последствия последнего, как обычно при таких переворотах, представляются ужасными.

Однако, помимо "цифрового неравенства", значимым фактором кризиса "информационного перепроизводства" является появление и превращение "культурного барьера" в значимый фактор международной конкуренции. Это признак того, что разделение человечества идет еще и по цивилизационному признаку.

Социализм и капитализм конкурировали в рамках единой культурно-цивилизационной парадигмы. В частности, победу Западу принесло именно постепенное превращение революционно-мессианского сталинского общества во вполне буржуазное по своим ценностям и мотивациям брежневское. Экономический крах социализма и рыночные преобразования стали простым следствием этого превращения, неизбежным и в принципе автоматическим процесса приведения хозяйственного механизма в соответствие с характером общества.

Силовое поле, создаваемое противостоянием социализма и капитализма, удерживало в рамках единой культурно-цивилизационной парадигмы и преобразовывало в соответствии с ней весь мир. Исчезновение биполярной системы уничтожило это силовое поле, высвободив две новых, глобально значимых цивилизационных инициативы: исламскую, несущую мощный социальный заряд, и китайскую.

Конкуренция между цивилизациями

Международная конкуренция стремительно приобретает характер конкуренции между цивилизациями. Кошмарный смысл этого факта проще всего понять по аналогии с межнациональными конфликтами, разжигание которых является преступлением особой тяжести в силу их иррациональности: их сложно погасить, так как стороны существуют в разных системах ценностей и потому не могут договориться.

Участники конкуренции между цивилизациями разделены еще глубже. Они не только преследуют разные цели разными методами, но и не могут понять ценности, цели и методы друг друга. Финансовая экспансия Запада, этническая - Китая и религиозная - ислама не просто развертываются в разных плоскостях; они не принимают друг друга как глубоко чуждое явление, враждебное не в силу различного отношения к ключевому вопросу о власти, но в силу самого своего образа жизни. Компромисс возможен только в случае коренного изменения образа жизни, то есть уничтожения цивилизации как цивилизации.

Таким образом, сколь-нибудь широкомасштабный и длительный компромисс в конкуренции между цивилизациями в принципе невозможен. Эта конкуренция бескомпромиссна и нарастает даже при видимом равенстве сил и отсутствию шансов на значимый успех. Она иррациональна - и потому опасна и разрушительна. Каждая из трех великих цивилизаций, проникая в другую, не обогащает, но разъедает и подрывает ее (классические примеры - этнический раскол США и имманентная шаткость прозападных режимов в исламских странах). Возможно, ислам станет "ледоколом" Китая по отношению к Западу примерно так же, как гитлеровская Германия и, в конечном итоге, сталинский Советский Союз стали "ледоколом" рузвельтовских США по отношению к старым колониальным империям Европы - Франции и, в первую очередь, Англии.

Вместе с тем рассмотрение традиционного "треугольника цивилизационных сил" (Запад - исламский мир - Китай) становится все менее достаточным для понимания современной глобальной конкуренции. Похоже, мы присутствуем при в высшей степени драматическом акте начала разделения Запада, - при начале расхождения между Европой и США. Экономическая конкуренция играет здесь второстепенную роль: пагубная для европейской экономики агрессия против Югославии и события 11 сентября 2001 года, когда Евросоюз спасал американскую финансовую систему, доказывают, что для европейцев теснота экономических связей с США доминирует над экономической же конкуренцией с ними.

Размежевание, более всего видное в различном отношении к иракскому кризису (ставшим, без всякого сомнения, важнейшим катализатором этого размежевания), свидетельствует не о политическом, но о более тонком и глубоком - мировоззренческом, ценностном расхождении двух обществ.

Американское общество ориентировано прежде всего на обеспечение конкурентоспособности. Правило, мешающее ему достигать эту цель, отбрасывается как анахронизм. США - боксер, который не пользуется на ринге ножом не потому, что это не принято, а потому, что за это засчитают поражение.

Европейское же общество стремится жить по установленному своду исторически сложившихся принципов (в целом разумных и гуманных), обеспечивающих ему комфорт. Это обрекает его на пассивность, догматичность, коллаборационизм - вчера перед лицом "советской угрозы", сегодня перед лицом склонного к экспансии исламского мира - и, соответственно, на относительную слабость в мировой конкуренции. Однако торопиться списывать Европу со счетов, даже с учетом ее внутренней неэффективности и разнородности, - значит совершать безусловную ошибку. Коллаборационизм и склонность к уклонению от конфликтов могут спасти ее, все более склоняющуюся к тютчевскому "А мы попробуем спаять его любовью, - а там посмотрим, что прочней", от вовлечения в широкомасштабные разрушительные конфликты.

При сопоставлении конкурентоспособности цивилизаций важно учитывать, что современные технологии парадоксальным образом придают новую жизнеспособность архаичным социальным организмам, которые:

В силу архаичности или примитивности не воспринимают многие разрушительные для современных социальных механизмов технологии (так, традиции - лучшее оружие против пропаганды), и защищены от ряда современных вызовов (так, пренебрежение правами человека позволяет запретительно жестоко карать за наркоторговлю и оргпреступность);

Эффективно совершенствуют современные технологии (так, именно во время иранской революции впервые было применено многократное наложение магнитофонных записей религиозных призывов, качественно повышающее эффективность воздействия этих призывов на толпу);

Применяют современные технологии в отношении масс людей, еще не адаптировавшихся к ним, что кардинально повышает эффективность воздействия;

Получают расширяющуюся социальную базу в силу возникновения технологического разрыва между странами и внутри развитых обществ и увеличения из-за этого доли людей, не имеющих жизненных и социальных перспектив (так, ислам занимает нишу, освобожденную коммунизмом, принимая на себя его социально-психологическую функцию стремления к справедливости).

Ужесточение конкуренции

Ухудшение конъюнктуры ужесточает конкуренцию: в эпоху процветания она ведется за лишний кусок, в эпоху кризисов - за выживание. 90-е годы ХХ в. представляли собой эпоху бурного и самодовольного процветания развитых стран, победивших в "холодной войне", за счет переваривания ресурсов побежденной социалистической системы.

Представляется принципиально важным отметить, что одним из ресурсов, наряду с капиталами, рабочей силой и технологиями является и платежеспособный спрос. Дополнительным фактором процветания 90-х годов стало высвобождение ресурсов развитых стран, отвлекавшихся на обеспечение безопасности (и порождавших относительно меньший по объему конечный спрос), и переброска их на потребление. Эта переориентация ресурсов стала одной из важных причин замедления технологического прогресса в 90-е годы. Основным направлением развития стала потребительская реализация технологических принципов, созданных в годы "холодной войны". Создание же новых технологических принципов, являющееся основой прогресса, как можно понять, практически прекратилось.

Вместе с тем 90-е годы ХХ в. были и эпохой глобальной конкуренции.

Экономическая интеграция и снятие барьеров на рынках, дошедшие в эпоху глобализации до своего логического завершения, сделали глобальную конкуренцию всеобъемлющей и всепроникающей, превратив ее в ее собственную противоположность: из инструмента воспитания, развития и стимулирования неэффективных экономик в орудие их массового уничтожения.

На глобальных рынках, лишенных внутренних барьеров (как между регионами, так и между торгуемыми благами), в силу естественного развития появились глобальные монополии, которые немедленно начали загнивать. Плоды этого загнивания первоначально (в ходе мирового финансового кризиса 1997-1999 гг.) удалось отбросить в более слабые, развивающиеся страны, но уже с весны 2000 г. неблагополучие охватило и развитые экономики.

Другое убедительное проявление загнивания глобального монополизма - прекращение автоматического ослабления основных проблем мира (бедности, неграмотности, болезней, дискриминации, загрязнения окружающей среды) по мере увеличения богатств. 90-е годы ХХ в. стали первым десятилетием новейшей истории, когда экономические успехи человечества "в целом" сопровождались серьезным усугублением его конкретных проблем.

Это - признак объективной необходимости смены парадигмы развития.

Принципиально важно, что описанные тревожные симптомы проявлялись, если можно так выразиться, "в тепличных условиях" - на подъеме мировой экономики. Ухудшение мировой конъюнктуры ведет к ужесточению глобальной конкуренции и приобретению ей более разрушительного (для ее слабых участников) характера. В свете этого прогнозы двукратного роста мирового потребления энергоресурсов к 2020 г. (и, соответственно, угрозы возникновения их дефицита) представляются признаком высокой вероятности разрушения экономик стран Юго-Восточной Азии, на долю которых приходится основная доля прироста энергопотребления, их стратегическими более развитыми конкурентами. В предположении успеха "стратегии сдерживания" Юго-Восточной Азии мировое потребление, например, нефти к 2010 г. вырастет лишь на 17-20%, в то время как ее потребление в США - на треть.

Общим следствием ужесточения конкуренции является сужение возможности ее более слабых участников. Любое менее эффективное производство будет уничтожаться; соответственно, в конкуренции смогут участвовать обладатели либо уникальных преимуществ, либо наивысшей эффективности производства. (Здесь речь идет о коммерческой, рыночной эффективности, включающей эффективность технологий не только производства, но и управления, позиционирования на рынке и т.д. - вплоть до злоупотребления лоббированием, монополизмом и информационно-пропагандистскими технологиями, включая прямой обман).

На глобальных рынках подобное ужесточение конкуренции означало бы физическое устранение большей половины человечества как занятого в заведомо неэффективных производствах. Нереальность столь значимой катастрофы заставляет предположить, что выход будет найден. Его наиболее вероятное и уже наметившееся направление - переход от глобализации к регионализации: разделение единого общемирового рынка на систему региональных рынков, в рамках которых относительно менее эффективные общества в силу снижения остроты конкуренции смогут не только существовать, но даже и развиваться.

В начале ХХ в. этот переход осуществлялся исключительно болезненным образом - за счет разрушительных мировых войн; есть основания полагать, что в настоящее время он будет существенно более мягким, а границы между региональными рынками - значительно менее жесткими.

Вместе с тем нельзя не отметить, что, чем слабее будут общества того или иного региона, тем более проницаемыми будут его экономические границы для глобальной конкуренции, - и, соответственно, тем менее эффективной будет регионализация.

Принципиально значимым направлением ужесточения глобальной конкуренции является дополнение конкуренции на рынках сбыта более жесткой конкуренцией на рынках ресурсов. Россия столкнулась с ней, когда обнаружила, что способность производить лучшие в мире, например, военные самолеты не значит почти ничего без способности обеспечить для их производства необходимые людские, финансовые и материальные ресурсы, перетекающие в иные сферы производства. Оказалось, что без помощи государства нельзя произвести из отличного металла просто хорошую машину: этот способ использования металла относительно менее эффективен, чем используемый конкурирующими производствами - и, значит, металл достанется им. То же самое происходит и с технологиями, рабочей силой, управленцами, интеллектом и финансами. Так, ужесточение глобальной конкуренции за финансовые ресурсы выливается для слабых стран в давление на них для либерализации валютного регулирования, облегчающей перелив капиталов в более привлекательные развитые страны.

Россия все еще располагает двумя уникальными преимуществами: пространством, позволяющим обеспечить необходимую мировой торговле трансевразийскую железнодорожную магистраль, и минеральными ресурсами, являющимися последней нетронутой природной кладовой мира. Однако общее ужесточение конкуренции за ресурсы развития означает, что нашему обществу уже в ближайшее время предстоит доказывать свою способность если не использовать эти ресурсы, то хотя бы владеть ими.

Так, наше право на уникальную возможность создания трансевразийской железнодорожной магистрали поставлено под сомнение укоренением влияния США в Средней Азии в результате целого ряда уступок нынешнего руководства России. В складывающихся условиях США и Китай имеют все необходимые предпосылки для того, чтобы уже в ближайшие годы договориться о маршруте железнодорожного транзита, огибающего Россию, - разумеется, не из "вредности", но из простого и естественного стремления избежать бюрократического паралича, нарастающего на ее территории. Это лишит российское общество важнейшего интегрирующего фактора и превратит его из потенциального моста между Европой и Юго-Восточной Азией в совокупность никому не нужных окраин значимых участников глобальной конкуренции - Европы, Китая, исламского мира.

Освоение природных ресурсов Сибири и Дальнего Востока под международным, а не российским контролем и вовсе является в мире темой оживленных дискуссий, как минимум с 1996 г. При этом обобщение картин идеального мироустройства, к которому стремятся ключевые участники глобальной конкуренции, дает примерно одинаковую схему. По ней власть российского государства ограничена европейской частью России1 , в которой сформировано вполне европейское по внешнему антуражу государство - своего рода гибрид излюбленных нынешним и прошлым поколениями российских либерал-реформаторов Португалии и Польши. Ресурсы же Сибири и Дальнего Востока находятся под внешним контролем и эксплуатируются авторами соответствующего подхода. ТНК даже готовы платить налоги через Москву - частью ради поддержания внешней цивилизованности в "Московии", частью в силу заведомо более выгодных условий ведения бизнеса. Ведь понятно, что выбить уступки из российских властей для транснациональных корпораций заведомо проще, чем из любого относительно демократического (то есть учитывающего мнение населения) государства относительно развитой страны.

Крупные российские корпорации, уже вынужденные позиционироваться в поле описанных интересов, как правило, ориентируются на интересы Запада как наиболее близкого цивилизационно и как единственного участника глобальной конкуренции, ориентированного на развитие бизнеса.

Предстоящее столкновение интересов Запада (в котором США и Евросоюз, вполне вероятно, будут действовать порознь), Китая и исламской цивилизации на территории России должно как минимум регулироваться и балансироваться российским государством, которое одно из участников конкуренции способно осознавать специфику осваиваемой территории.

Важным и до сих пор недооцениваемым фактором глобальной конкуренции за ресурсы представляется изменение климата. Его масштабы, скорость и причинность еще долго будут оставаться полем дискуссий, но наличие его изменений сознает любой человек с не отшибленной преобразованиями памятью. Изменение климата создаст угрозу уничтожения для многих благополучных обществ, обладающих значительными ресурсами и способными использовать их для изъятия "климатической ренты" у слабых обществ, которые изменение климата переместит в более благоприятные условия. К первым относятся, например, США и многие исламские государства, ко вторым - например, Россия.

Существенно, что, чем более отдаленной будет эта отчетливо осознаваемая угроза, тем больше времени будет у соответствующих обществ для реакции на нее и тем жестче и последовательней будет эта реакция, слабым провозвестником которой можно считать беспрецедентно жесткое давление Евросоюза на Россию по поводу ратификации Киотского протокола, осуществляемое по целому ряду каналов. В силу бесспорности изменения климата указанная реакция, как представляется, успеет в полной мере проявиться в ближайшие 10 и тем более в ближайшие 20 лет.

Дробление субъектов конкуренции

Важный фактор глобальной конкуренции - расширение спектра ее субъектов, в том числе и за счет труднонаблюдаемых и даже вовсе не поддающихся наблюдению структур.

Так, весомой надгосударственной силой уже давно стали ТНК. Как правило, в конечном счете они стремятся к реализации интересов "страны базирования". Вместе с тем они занимают в мировой экономике "положение сильного", соответствующее положению США среди других стран, в силу чего их интересы, идеология и стиль ведения конкуренции наиболее близки к американским. Важно и то, что США создали наиболее совершенный механизм симбиоза крупных корпораций с государством, в силу чего их политика и интересы если и не совпадают, то, во всяком случае, дополняют друг друга наиболее гармоничным образом.

Значительная часть ТНК действует в рамках далеко не всегда формализованных и часто принципиально не поддающихся наблюдению групп и союзов. В сочетании со слабостью системы наблюдения за мировой экономикой и транснациональным бизнесом в целом это в большинстве случаев делает последнего неуязвимым для национальных и международных бюрократий "невидимкой".

Субъектом мировой конкуренции становятся также отдельные регионы тех или иных стран, которые в силу обладания значимыми ресурсами и эффективного управления оказываются более успешными, чем их страны в целом.

Значительную, хотя и скрытую роль в глобальной конкуренции играют разнообразные структуры, действующие внеэкономическими методами (многие из них стремятся не к прибыли, но к власти или влиянию в чистом виде).

Это религиозные и преступные организации, а также самостоятельные негосударственные структуры, ориентированные на решение отдельных проблем (как, например, антиглобалистское и экологические движения).

В эту же группу организаций входят спецслужбы ряда стран (в том числе и развитых), обладающие значительной степенью самостоятельности2 .

Источником этой самостоятельности является распространенная более широко, чем это может быть признано, практика "самофинансирования спецопераций"3 (как представляется, во многом подпитывающая мировую наркоторговлю, нелегальную торговлю оружием и технологиями) и реализация слишком деликатных интересов не допускающих огласки методами (причем эти интересы носят как национальный, так и частный характер, включая интересы корпораций и частные интересы высших лиц соответствующих государств и спецслужб).

Упрощение коммуникаций, позволившее создавать эффективные сетевые структуры, распределенные не только в географическом, но и в правовом отношении (что минимизирует и юридический риск), резко повысило влиятельность всех негосударственных участников мировой конкуренции. Оно впервые позволило оказывать весьма значительное влияние на общество и отдельно взятому, не образующему никакой организации человеку, без них обреченному на полное бессилие.

Новая структура конкуренции практически не подвергается анализу; применение к ней стандартных подходов делает получаемые выводы неадекватными.

Современная глобальная конкуренция (частным, хотя и фундаментальным случаем которой является конкуренция между цивилизациями), ведется разнородными субъектами, преследующими несопоставимые цели и действующими разнородными методами. В силу фундаментальных различий в системе ценностей и образе действия они не способны понять друг друга, а значит - прийти к долгосрочному (не тактическому, заключаемому ради достижения локальной цели) соглашению.

Их общая цель - влияние на развитие человечества.

В бизнесе эту роль выполняет прибыль, но глобальная конкуренция носит надэкономический характер и ведется за навязывание миру своей модели развития. Материальные блага оказываются не более чем побочным, хотя, безусловно, и полезным следствием успеха. В этом современная глобальная конкуренция напоминает биологическую: ее смыслом является экспансия в чистом виде4 .

При сопоставлении сил участников глобальной конкуренции следует ориентироваться не столько на масштаб их деятельности (хотя он сам по себе служит важным ресурсом - залогом устойчивости), сколько на масштаб "ликвидных", относительно быстро высвобождаемых ими для достижения той или иной цели ресурсов. Учитывать надо все ресурсы, в том числе организационные, интеллектуальные и коммуникативные. Совершенно незаменимыми представляются такие ресурсы, как технологии управления обществом и склонность к агрессии (ибо стратегическая оборона и в условиях глобализации остается единственным гарантированным путем к поражению).

Трансформация систем управления

Распространение технологий формирования сознания в корне подорвало эффективность не приспособленных к ним общественных и корпоративных систем управления. Их общими пороками стали самопрограммирование, отрыв от реальности, сосредоточение на пропаганде вместо решения реальных проблем и отгораживание от общества. Но вызов, брошенный им технологиями формирования сознания не менее десятилетия назад, породил стремление к восстановлению внутренней целостности управляемого общества хотя бы по отдельным значимым параметрам. Это стремление порождает усиление делегирования ответственности и перенос внимания с трансформации традиционных пирамидальных организационных структур в конструирование сетевых структур. Управление последними идет не столько прямыми воздействиями, сколько изменениями среды их функционирования (в первую очередь их информационной и финансовой компонент).

Нельзя исключить, что, наряду с осознанным совершенствованием систем управления людьми, происходит и их стихийная эволюция как некоторых целостностей, элементами которых являются образующие их менеджеры и, что не обязательно, управляемые структуры.

Сохранение общественной идентичности

В ближайшее десятилетие первичным условием конкурентоспособности общества станет уже не эффективность госуправления, как сейчас, но сохранение общественной идентичности. Особую роль будет играть совершенствование и поддержание устойчивой системы общественных ценностей, действенно мотивирующих общество к достижению успеха в глобальной конкуренции.

Общество, не сознающее себя как обособленная целостность, участвующая в жестокой конкуренции, равно как и общество, господствующая в котором система мотивации не ориентирована на коллективный успех, обречены на поражение и разрушение. Пример дает не только СССР, но и ряд "конченых стран", еще четверть века назад представлявших собой хотя и не самые развитые, но все же стабильные, единые и обладающие определенными позитивными перспективами территории.

Самоидентификация советского народа, базировавшаяся на жертвах гражданской и Великой Отечественной войн, а также на коллективном успехе в период "оттепели" (социальный, технологический и идеологический прорыв, символом которого стал полет Ю.Гагарина), разрушилась в период горбачевской "катастройки". Сегодня Россия стоит перед необходимостью обретения новой самоидентификации, что, как показывает история, не представляет собой принципиально неразрешимой задачи.

Так, самоидентификация американского общества была подорвана не только перед гражданской войной 1861-1865 гг., но и совсем недавно - в результате вьетнамской войны, в конце 60-х годов ХХ в. (когда обращенный к Никсону лозунг "объедините нас!" был не только предвыборным преувеличением).

Восстановление самоидентификации российского общества, "обретение субъектности", нужда в которой остра уже сейчас, может идти только на базе идеи "конструктивного реванша" в глобальной конкуренции и путем глубокой реидеологизации общества. Идеология одна способна соединить социальные и национальные группы в единый коллектив, сплоченно участвующий в мировой битве за рынки и ресурсы, а в конечном счете - за перспективу. Она же - единственный генератор энтузиазма, удесятеряющего как физические и административные, так и интеллектуальные силы общества.

Идеология принципиально отличается от религии и национализма открытостью, готовностью привлекать всех потенциальных союзников. Возникнув первоначально в социальном качестве, как орудие классовой борьбы, идеология по мере развития общественных отношений расширилась до понятия "образа жизни", блестяще реализованного в США и не до конца - в советском обществе. "Образ жизни" как идеология позволяет свести отторгаемых членов общества к минимуму, к тем, кто действительно несовместим с его целями и ценностями. Тем самым, обеспечивая наибольшую целостность, идеология обеспечивает и наиболее полное использование человеческих ресурсов данного общества.

Исключительная идеологизированность общества - одна из фундаментальных причин успешности США.

Еще в 1837 г. начинающий политик А.Линкольн впервые выдвинул тезис о необходимости "политической религии", почитающей Конституцию и законы США как религиозную догму.

Впоследствии, после жестокой и разрушительной гражданской войны, в ходе которой на своей территории широко применялась тактика "выжженной земли" американское общество сумело выработать такую "гражданскую религию", вводящую религиозную жесткость и нормативность в сферу важных для выживания общества вопросов его внутренней жизни. Объединяя людей разных вероисповеданий на основе их верности интересам общества, она стала прототипом современных общественных идеологий.

Предпринимаемая в России попытка восстановления целостности общества пока, насколько можно судить, остается в целом контрпродуктивной. После краха идеологии, ориентированной на складывание "новой исторической общности людей - советского народа", и попыток заменить ее заведомо непригодной для всего общества идеологией торжествующих спекулянтов, общественное самосознание упало на первичный, национальный уровень. Так как для многонациональной страны это смертельно опасно, государство (если забыть об анекдотических попытках ельцинского периода)5 инстинктивно попыталось обеспечить общественное единство на более высоком, чем национальный, уровне - на уровне религии.

Действительно, исторически Россия не только сохранилась в период феодальной раздробленности и татаро-монгольского ига, но и развивалась до создания Петром Первым национальной бюрократии именно на религиозной основе. Но путь, который был передовым еще каких-то пять веков назад, сегодня ведет в никуда: Россия соединяет представителей всех великих религий мира и атеистов. Деление на более чем сотню национальностей менее разрушительно, чем на несколько конфессий, из-за:

Размытости национального чувства (особенно у преобладающей нации - русских), сглаженного далеко зашедшим формированием наднациональной общности - советского народа;

Количественного и особенно культурного доминирования русских, хотя и подрываемого массовым вторжением более активных и сплоченных беженцев с постсоветского пространства;

Того, что разделение на множество относительно небольших групп, сдерживающих и уравновешивающих друг друга, меньше угрожает целостности, чем разделение на несколько крупных групп, неизбежно жестко отделяющихся друг от друга.

Идеологии, способной объединить и укрепить российское общество, в явном виде пока не существует. Между тем многие косвенные признаки - и, в частности, недооцениваемый интеллигентными наблюдателями оглушительный успех проекта "Владимир Путин" образца конца 1999 г. - начала 2000 г. - позволяют предположить, что основы этой объединяющей и мотивирующей идеологии уже стихийно выработаны обществом. Ее суть, как представляется, заключается в гармоничном соединении неотъемлемых насущных прав личности и необходимости патриотизма как единственного инструмента обеспечения этих прав в глобальной конкуренции. Понимание необходимости этих компонент достаточно четко, так как унаследовано от советского общества, которое последовательно и в целом успешно реализовывало их. Сегодня это идеология выработана на уровне ощущений и понимания и нуждается лишь в артикуляции, являющейся неотъемлемой функцией общественной элиты.

Подобно тому, как государство является мозгом и руками общества, элита представляет собой совокупность людей, участвующих в принятии значимых решений либо являющихся примерами для подражания - служит его центральной нервной системой, отбирающей побудительные импульсы и передающей их соответствующим группам социальных мышц.

Сегодняшняя российская элита не справляется со своими обязанностями даже не столько из-за развращенности длительным грабежом и разрушением собственной страны, сколько из-за вызванного этой развращенностью обессиливающего цинизма.

Отсутствие идеалов и энтузиазма, неспособность воодушевлять общество на решение ключевых задач делает российскую элиту совокупностью ничего не желающих (кроме личного благосостояния) и ничего не могущих "пикейных жилетов".

Поэтому категорическое требование выживания России в глобальной конкуренции - обновление элиты в процессе артикуляции ею уже нащупанной обществом созидательной идеологии. Представляется принципиально важным, что общественное требование "смены элиты" было одним из ключевых мотивов путинского проекта. Однако оно не было реализовано в силу того, что на фоне элиты, которую смогло создать новое руководство страны, старая, ельцинская элита выглядела едва ли не как образец эффективности и ответственности. В результате реальной смены элит не произошло: ельцинская элита осталась у власти как единственно возможный в сложившейся ситуации гарант относительной общественной стабильности.

В процессе этого обновления общественная элита, помимо воодушевления, должна обрести и адекватность. Значение столь банального требования обычно недооценивается, хотя для современной российской элиты, привыкшей к немыслимому еще 10 лет назад уровню комфорта в обмен на реализацию интересов более сильных участников глобальной конкуренции (вместо национальных интересов), то есть прямому предательству, оно означает среди прочего и значительные материальные жертвы.

В частности, критерием практической патриотичности национальной элиты является форма ее сбережений: какими бы высокими мотивами не руководствовались ее члены, как целое она обречена действовать в интересах сохранения и приумножения собственных активов (материальных или нематериальных - влияния, статуса и репутации в значимых для нее системах, доступа к контактам и информации и так далее). Если эти активы носят чужеродный характер для соответствующего класса или общества или контролируются его стратегическими конкурентами, элита начинает реализовывать их интересы, окончательно превращаясь в условиях глобальной конкуренции в коллективного предателя общественных или классовых интересов6 .

Как минимум это означает, что адекватная элита должна хранить личные средства в национальной валюте, а не в валюте своих стратегических конкурентов7 и стремиться к признанию своим народом, а не иностранными элитами.

Кроме того, она должна сознавать с беспощадной ясностью и полнотой, что в современных условиях глобальной конкуренции дружба возможна между народами, а между странами и обществами бывает только конкуренция.

Не вызывает никаких сомнений, что сегодняшняя Россия не соответствует этим требованиям и потому обречена на поражение в глобальной конкуренции. Чтобы изменить свое будущее, надо изменить саму Россию.

Примечания

1 Границы этой "Московии" у различных участников глобальной конкуренции различны: одни готовы оставить нам Урал и все равнины Северного Кавказа, другие отрицают права России даже на Поволжье.

2 Здесь не рассматривается случай их разложения, обособления от государства и превращения фактически в самостоятельные корпорации, хорошо знакомый большинству читателей - разумеется, по литературе.

3 Классический пример - сделка "Иран-контрас": для вызволения захваченных дипломатов спецслужбы США продавали Хомейни оружие для войны с Ираком, направляя прибыль антисандинистским партизанам в Никарагуа.

Существенно, что эта операция, противореча всем (еще действовавшим в то время) нормам мирового права, соответствовала интересам США. Освобождение их граждан осуществлялось за счет истощения стратегических противников США в регионе (Ирана и Ирака) и способствовало борьбе против третьего врага - революционной Никарагуа.

Характерно, что, несмотря на все попытки раздуть скандал по внутриполитическим причинам, он был погашен, а выявленные виновники получили достаточно мягкое наказание.

4 Первым на это указал признанный герой и непризнанная жертва диссидентского движения А.Сахаров.

Классический пример - "казус Милошевича", который практически не сопротивлялся агрессии НАТО против Югославии в значительной степени потому, что материальные активы его семьи были размещены частью непосредственно в этих странах, а частью - в валютах этих стран. Успешные ответные удары, например, по Германии привели бы к обесценению средств в наличных марках и безналичных евро. Другим примером может служить крах Японии в начале 90-х годов, когда в мире было два "финансовых пузыря" - в Японии и США, и один из них надо было "прокалывать". Именно японская элита приняла решения, приведшие к "проколу" японского "пузыря", от которого японская экономика, еще недавно самая динамичная в мире, так и не смогла оправиться. Причина проста - японские капиталы глубоко проникли в американскую экономику, освоили американский рынок и справедливо считали главным условием своего успеха процветание именно США, на рынок которых они работали, получая за это мировую резервную валюту, а не Японии.

Однако ярчайший случай предательства классовых интересов из-за утраты контроля за собственными активами (причем нематериальными) дает нам царская охранка, практически создавшая организованное революционное движение в России (самая массовая и энергичная революционная партия - эсеры - не то что контролировалась, но и управлялась охранкой). В результате ради расширения собственного влияния (и финансирования) охранка раздула революционный костер, при первом же серьезном кризисе превратившийся в пожар, который смел все общественное устройство.

6 Отсюда, в частности, следует стратегическая обреченность исламского проекта, лидеры которого, в отличие от США, ЕС и Китая, хранят средства в валютах своих стратегических конкурентов и потому не могут эффективно противодействовать последним.

Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

Мировые рынки имеют разную степень глобализации, что указывает на разный уровень их включения в процесс мировой конкуренции. Это основа для ее подразделения на два вида.

Мультинациональная конкуренция - это конкуренция, которая ведется среди фирм разной национальной принадлежности, но в рамках отдельных национальных рынков. Ее отличительная особенность - конкуренция на отраслевом рынке одной страны не зависит от конкуренции на таком же рынке другой страны. Поскольку она ведется не в едином рыночном пространстве, а на совокупности изолированных рынков, то такая конкуренция может быть определена как конкуренция на рынках многих стран. Она возникает в том случае, когда существуют значимые различия между национальными рынками, вызванные культурными и институциональными факторами. Она типична для таких отраслей народного хозяйства, как пищевая промышленность, розничная торговля, производство одежды, страхование. Для фирмы это означает, что ее конкурентная позиция в одной стране не влияет на ее позицию на таком же рынке в другой стране.

Глобальная конкуренция - конкуренция, которая охватывает рынки всех стран мира. Ее отличительная особенность состоит в том, что конкуренция на рынке одной страны находится под влиянием конкуренции, которая ведется на таком же отраслевом рынке в других странах. Поэтому этот вид конкуренции часто определяют как международная конкуренция. Глобальный характер конкуренции проявляется в тесной связи, существующей между конкурентными условиями и ценами на рынках разных стран. Конкурируя на рынке одной страны, соперники оказываются в состоянии конкуренции с соперниками, которые действуют на данном отраслевом рынке во всех других странах мира. Эта конкуренция характерна для таких отраслей, как авиационная, автомобильная, радиоэлектронная, шинная, средств связи, копировальной техники и др. Созданное в глобальной конкуренции преимущество дает обладателю превосходство на любом национальном рынке. Если при мультинациональной конкуренции фирмы борются за лидерство на рынках разных стран, то в глобальной конкуренции борьба ведется за мировое лидерство. Для отдельной фирмы признак глобальности означает, что она может охватить мировой рынок с помощью одного продукта и одного рыночного сигнала (сообщения).

Суть различия между мультинациональной и глобальной конкуренцией - разная степень глобализации целевого рынка. Степень глобализации определяется уровнем различий в конкурентных условиях стран. Значит, деление конкуренции на мультинациональную и глобальную опирается на тот же принцип, который лежит в основе сегментации рынка: схожесть предпочтений, возможностей и реагирования. Чем более однородным является продукт, тем выше степень глобализации отраслевого рынка, и наоборот. Рынок топлива для морских судов, имеющего единый мировой стандарт, - объект глобальной конкуренции, а рынок горюче-смазочных материалов для автомобилей, требующих адаптации к специфике климатических условий, - объект мультинациональной конкуренции. Другое важное различие заключается в том, что мультинациональная конкуренция может использоваться в качестве способа защиты от конкуренции на отечественном рынке посредством ухода на национальные рынки, которые находятся на более ранних стадиях развития и отличаются низкой интенсивностью конкуренции. Глобальная конкуренция таким свойством не обладает.

Но у них имеется и общая специфика - сложность ведения конкурентной борьбы. Во-первых, это сложность анализа позиций конкурентов и понимания национальных факторов, влияющих на их деятельность. Во-вторых, это сложность, связанная с налаживанием взаимодействия с властными и общественными структурами страны с целью зарабатывания «политического капитала». В-третьих, это сложность координации производственных мощностей и инвестиций в мировом масштабе. В-четвертых, это сложность недопущения завоевания конкурентами преимуществ ни на одном из национальных рынков.

Михаил Делягин в труде «Мировой кризис» описывает основ­ные принципы теории глобальной конкуренции. Это конкуренция эпохи глобализации, ведущаяся в условиях доминирования миро­вых монополий, на объединяющихся рынках не только экономиче­скими методами. Она носит жесткий всеобъемлющий характер и ведет к деградации слабейших участников. В международных отношениях «дружба существует между народами, а между обществами и странами доминирует конкуренция». Глобальная конкуренция приобретает межцивилизационный характер.

В долгосрочной перспективе глобальная нестабильность 6удет возрастать. Экспансия является неотъемлемой чертой рыночной экономики: цели развития доминируют над целями сохранения status quo. Соединенные Штаты имели во Второй мировой войне стратегическую цель - обеспечить свободный доступ национальной экономике к новым рынка сбыта за счет разрушения политических барьеров и деколонизации. Новый экономический порядок создал условия для глобальной конкуренции, где победили американские монополии.

При прогнозировании экономического развития России и других восточноевропейских стран учитываются в основном внутренние факторы и ресурсы. Влияние мировой экономической, политической и информационной среды игнорируется или сла6о учитывается, что превращает традиционное прогнозирование в опасный инструмент самоуспокоения.

В начале ХХ столетия мировая экономика достигла исключительно высокой интеграции, к которой системы политическое управления оказались не готовы. В результате устранения внутренних барьеров на рынках обострилась конкуренция между развитыми странами, что явилось одной из причин развязывания Второй мировой войны.

После войны экономический рост обеспечивался за счет дальнейшего преодоления сегментации мирового рынка, пока окончание «холодной войны» не покончило с ней окончательно. Однако новая интеграция преимущественно на рынке информационных услуг породила новые непреодолимые проблемы и новую волн сегментации между успешными и неразвитыми странами - между богатым «золотым миллиардом» и бедными.

Рост эффективности информационных технологий привел классическому «кризису перепроизводства» информационных услуг), и структурному кризису мировой экономики. Суммарные инвестиции (друг в друга) Соединенных Штатов, Европейского Союза, Японии и других стран - членов Организации экономического сотрудничества и развития (Парижский клуб) обеспечивают 95% общего объема прямых иностранных инвестиций. Такая самоизоляция лишает их новых рынков сбыта. Наблюдается «информационное перепроизводство» в условиях неожиданно возросшей ограниченности ем

кости глобальных информационных рынков. Зависимость Запада с остального мира ограничена преимущественно энергетическими трудовыми ресурсами. Среди последних предпочтения отдаются интеллектуальным ресурсами ресурсам для компенсации демографического кризиса.

Расширение глобальных рынков сдерживается бедностью населения и социокультурными барьерами в развивающихся странах. Технологии пропаганды и даже обработки информации не всегда воспринимаются при другой цивилизационной парадигме. Ограничение рынка сбыта ведет к сокращению притока ресурсов дл дальнейшего прогресса информационных технологий Запада. Это в свою очередь порождает внутренние проблемы и частичную маргинализацию среднего класса в развитых странах, где система социального обеспечения, особенно в США, ориентирована, в конечном счете, на фондовый рынок. Кризис «цифрового неравенства» между богатыми и бедными странами возможно преодолеть за счет качественного удешевления и упрощения доминирующих технологий.

Глобальная конкуренция ведется разнородными субъектами, преследующими несопоставимые цели и действующими различными методам Активными и влиятельными участниками глобальной конкуренции стали многочисленные негосударственные и внеэкономические ор­ганизации, в том числе:

мировые цивилизации;

транснациональные корпорации;

неправительственные организации;

отдельные регионы;

религиозные организации;

экологическое движение;

антигло6алистское движение;

преступные организации;

криминальный бизнес;

спецслужбы и др.

Однако их деятельность в большинстве случаев взаимоувязана с государственной политикой. Американская администрация целена­правленно создавала неправительственные организации для развития демократии и «гражданского общества» как форпосты своего влияния в отдельных регионах мира.

Важным фактором международной конкуренции становится разделение человечества по цивилизационному признаку («социокультурным барьерам»). Исчезновение биполярной системы уничтожило силовое поле, создаваемое противостоянием социализма и капитализма, и высвободило новые глобально значимые цивилизационные инициативы. Здесь особенно выделяются несущие мощный социальный заряд исламская и китайская цивилизации. В результате международная конкуренция стремительно приобретает характер межцивилизационной конкуренции. Ее участники разделены глубже, чем народы одной цивилизации. Они не только преследуют разные цели разными методами, но и не всегда могут понять другие ценности. Глобальная конкуренция между мировыми цивилизациями проявляется в распространении финансово-экономической экспансии Запада, религиозной (исламской) экспансии и этнической экспансии Большого Китая (с учетом мирового сообщества китайской г диаспоры). При этом, по нашему мнению, эти экспансии происходят в разных плоскостях многомерного коммуникационного про­странства Земли.

Каждая из трех великих цивилизаций, проникая в другую, не обогащает, а подрывает ее основы. Возможно, ислам станет «ледо­колом» Китая по отношению к Западу по аналогии со сталинским Советским Союзом, выполнившим эту роль для рузвельтовских США по отношению к старым европейским колониальным импе­риям (Великобритании и Франции).

Для глобальной конкуренции, кроме цивилизационной триады Запад-Ислам-Китай, важное значение приобретает сколько экономическая конкуренция, а мировоззренческое размежевание между Европой и США. Американское общество ориентировано преимущественно на обеспечение конкурентоспособности, а старая Европа стремится жить по исторически сложившимся гуманным принципам, обеспечивающим комфорт. Это обрекает ее на колла6орационйзм по отношению к экспансии исламского радикализма, как в прошлом перед лицом «советской угрозы». Однако склонность к уклонению от конфликтов может спасти Европу от вовлечения в широкомасштабные разрушительные конфликты.

В мире происходит ужесточение конкуренции за счет ухудшения конъюнктуры. Конкуренция на рынках сбыта дополняется острой конкуренцией на рынках ресурсов (материальных, финансовых людских). В 1990-е годы Запад испытал период бурного и самодовольного процветания за счет ресурсов побежденного «социалистического лагеря». Дополнительным фактором процветания стал высвобождение ресурсов развитых стран, отвлекавшихся в прошлом на обеспечение национальной безопасности, и переброска их на потребление. Эта переориентация замедлила технологический прогресс.

Бурная экономическая интеграция эпохи глобaлизации сделал глобальную конкуренцию не только всепроникающей, но и превратила ее в собственную противоположность. Из инструмента стиммулирования неэффективных экономик она превратилась в орудие и массового уничтожения ужесточения глобальной конкуренции может привести к физическому устранению большей части человечества, занятого в «неэффективном» производстве с точки зрения западных критериев.

Субъектами глобальной конкуренции становятся региональные сообщества. Разделение глобального рынка на систему региональных рынков будет способствовать развитию менее эффективных национальных экономик в силу снижения остроты конкуренции. При этом чем слабее будет экономика того или иного региона, тем менее эффективна будет регионализация. Региональная экономическая интеграция может быть успешной при наличии сильного участника глобальной конкуренции. Су6ъектами глобальной конкуренции становятся отдельные регионы обладающие более значимыми ресурсами и эффективным управлением, чем их страна в целом, например, штат Калифорнии: (США) или Шанхай (КНР).

В результате гло6anизации лозунг «Обогащайтесь!» перестал быть эффективным рыночным механизмом человеческого развития. В глобальной конкуренции конкурента можно победить с помощью информационных технологий формирования общественного созна­ния, об этом пойдет речь в главе 4.

В ближайшем будущем основными субъектами глобальной конкуренции будут США и Китай. Бывшие претенденты на лидерство в этой борьбе сошли с дистанции. 1990-е годы практически были полностью потеряны для Японии и Восточной Европы. Японская экономика, совершившая экономический рывок на основе модели «догоняющего » и заимствования западный технологий, не смогла создать развития собственные технологические принципы, что закрыло ей путь на высший уровень мировой технологиче­ской пирамиды. Тем более это касается Юго-Восточной Азии, находящейся в полной технологической зависимости от высоко­развитых стран. Регион исчерпал потенциал индустриальной модели «догоняющего развития», так как наступила новая инфор­мационная эпоха, требующая новых подходов и ресурсов разви­тия.

Мусульманская цивилизация является наряду с Западом и Ки­таем третьим основным участником конкуренции цивилизаций. По мнению Делягина, демографический фактор не позволит этой ци­вилизации потерпеть окончательное поражение, но ресурсная (тех­нологическая) недостаточность не даст одержать победу.

Резюме

Глобализация, сопровождаемая информационной революцией, предъявила

новые требования к проблемам национальной безопасности. Информационно‑

коммуникационные технологии стали «оружием» огромного стратегического

значения.

Масштаб государства стал слишком мал для решения крупных проблем и

слишком велик для решения малых.

В постиндустриальном (информационном) обществе трансформируется природа собственности на средства производства. Традиционная частная соб­ственность уступает место интеллектуальной собственности. Знания и время

превращаются в важнейшие экономические ресурсы.

Глобалистика не отменяет геополитический прагматизм, остающийся главным инструментом в борьбе за «большие пространства» мировых рынков и ресурсов.

Глобальная конкуренция приобретает межцивилизационный характер. Ак­тивными и влиятельными участниками глобальной конкуренции стали многочис­ленные негосударственные и внеэкономические организации.

Благодаря прагматизму Соединенные Штаты, опоздавшие к переделу ми­ра, изобрели гениальный способ борьбы за новые рынки и ресурсы с помо­щью экспорта «демократических ценностей».

Субъектами глобальной конкуренции становятся региональные сообщества. Региональная экономическая интеграция может быть успешной при наличии

сильного участника глобальной конкуренции.