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Biografia di Zagainov Leonid Vitalievich FNS. Il caso della vendita di posizioni nel servizio fiscale federale. Regolamento del Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale russo per il miglioramento del sistema di amministrazione fiscale

Buona giornata oggi. E il clima è più caldo di ieri.

E il mio umore è migliorato molto.

A volte pensi: dovresti arrenderti?

A volte vuoi sputare su tutto.

Bene, il direttore della Biblioteca statale russa Gnezdilov Vladimir Ivanovich non ha alcun desiderio di insegnare ai dipendenti come lavorare correttamente!

Vladimir Ivanovich Gnezdilov è abbastanza soddisfatto che le schede bibliografiche siano riempite in un'ora da un cucchiaino con un dito.

Computer acquistati. In biblioteca sono sul tavolo di quasi tutti i dipendenti. E come funzionano?

Mi chiedo se assumerebbero una persona che non sa scrivere con una penna per lavorare in biblioteca? Difficilmente.

Immagino la scena: il candidato si presenta all'ufficio del personale e dice:

Passa dal cancello a una persona simile!

Ma se il richiedente al computer è in grado di digitare con una o due dita, sbirciando la tastiera, non sa scrivere! Lo portano al lavoro.

E lo stesso Vladimir Ivanovich Gnezdilov non lo possiede, quindi non può pretendere questo dagli altri.

Non conosco Vladimir Ivanovich. Ammetto pienamente che questa è una persona intelligente, talentuosa, colta, educata, in una parola, intelligente.

Ma nella sua infanzia non c'erano i computer e si è radicata in lui l'opinione che i dattilografi professionisti dovrebbero digitare con un metodo alla cieca delle dieci dita, mentre tutti gli altri non ne hanno bisogno.

Opinione sbagliata.

Opinione perversa.

Una volta ho parlato con un informatico giapponese e gli ho chiesto: quanti anni, secondo lui, siamo dietro il Giappone nella parte informatica? Cinque dieci?

Mi guardò attentamente e, schioccando leggermente le labbra, disse: "Ho paura, cento per sempre, al diavolo."

Che ne dici di un servizio doganale?

Ad ogni postazione della dogana vengono compilate pile di documenti e tutto avviene al computer.

Il 98% dei doganieri non conosce il metodo delle dieci dita cieche.

Non sto parlando dell'ufficio delle imposte. È guidato da uno dei più utilizzati moderne tecnologie leader leader Mishustin Mikhail Vladimirovich.

Ma, purtroppo, sia in sede centrale che sul campo, il 95% dei dipendenti del servizio fiscale tutte le segnalazioni, testi, riferimenti, sviluppi, linee guida, spiegazioni, ordini e altri documenti vengono digitati sul computer con due, massimo quattro dita. Sprecano un sacco di tempo ed energia su questo. Come farli muovere, queste persone?

Ecco i dipendenti del Servizio fiscale federale. Tutte brave persone. Educato, professionale, intelligente, istruito, ma...

Ahimè! Semplicemente non riescono a capire che devono imparare a digitare con un metodo cieco a dieci dita. E trascorri cinque minuti a digitare una pagina di testo, non mezz'ora.

Personalmente sono pronto ad insegnare come digitare correttamente sulla tastiera di un computer

Capo dell'FTS:

Mishustin Mikhail Vladimirovich;

Deputati:

Andryuschenko Svetlana Nikolaevna;

Arakelov Sergey Ashotovich;

Bondarchuk Svetlana Leonidovna;

Grigorenko Dmitry Yurievich;

Egorov Daniil Vyacheslavovich;

Zavilova Natalia Savelievna;

Overchuk Alexey Logvinovich;

Petrushin Andrey Stanislavovich;

raso Dmitrij Stanislavovich;

Responsabile dell'Ufficio Amministrativo e Controllo:

Akunova Irina Vladimirovna;

Capo del Dipartimento di Analisi:

Zasko Valery Nikolaevich;

Responsabile del Dipartimento di Controllo:

Chalikov Maxim Vladilenovich;

Responsabile dell'Ufficio Legale:

Ovchar Oleg Valentinovich;

Capo del Dipartimento conciliazione preliminare contenzioso tributario:

Suvorova Elena Vladimirovna;

Capo del Dipartimento Tecnologie informatiche:

Matveeva Tatyana Vladimirovna;

Capo delle risorse umane:

Shevchenko Igor Viktorovich;

Responsabile del dipartimento di controllo camerale:

Egorichev Aleksandr Valerievich;

Capo del dipartimento di controllo le autorità fiscali:

Voronova Natal'ja Aleksandrovna;

Capo del Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali:

Miroshnikova Inna Anatolyevna;

Responsabile del dipartimento di tassazione degli immobili e dei redditi individui:

Sergeev Mikhail Viktorovich;

Capo del Dipartimento per le procedure concorsuali di garanzia:

Chekmyshev Konstantin Nikolaevich;

Capo dell'Ufficio Tributario persone giuridiche:

Bakcheeva Marina Viktorovna;

Responsabile del dipartimento di gestione del debito:

Zagainov Leonid Vitalievich;

Responsabile del Dipartimento di Registrazione e Contabilità dei Contribuenti:

Kolesnikov Vitaly Grigorievich;

Responsabile del Dipartimento Standard e Cooperazione Internazionale:

Volvach Dmitry Valerievich;

Responsabile del dipartimento prezzi di trasferimento:

Kupriyanov Pavel Vladimirovich;

Capo del dipartimento finanziario:

Vorobyova Tatiana Sergeevna.

Un tempo SOLO iniziava la sua ascesa proprio dall'Agenzia delle Entrate. Questa è una storia separata nella storia di SOLO. Forse ripetere?

E ancora oggi momenti gioiosi. Guardo e guardo, scruto e non ne ho mai abbastanza delle foto dei nuovi studenti.

Irina Stepanovna Kicha
Natalya Vyacheslavovna Zherlitsyna
Dmitrij Vasilievich Sorokin
Anton Evgenievich Reshetov

Nel gennaio di quest'anno, il fisco della capitale è stato l'epicentro di un grande scandalo sulla vendita di posizioni. Nella direzione del Servizio fiscale federale, gli ufficiali dell'FSB hanno effettuato un'operazione speciale, durante la quale è stato arrestato Andrei Morosanov, vice capo del dipartimento di controllo. Anche in arresto stavano recitando. Il direttore degli affari economici del Centro per la strumentazione unica dell'Accademia delle scienze russa Pavel Sverdlov e il suo consigliere, ex dipendente delle autorità fiscali Nikolai Ananiev.

Il 30 agosto è stata decisa la sorte dei truffatori: il tribunale Kuntsevsky di Mosca ha emesso un verdetto nel caso della vendita di posizioni nel Servizio fiscale federale. Tutti e tre gli imputati sono stati giudicati colpevoli. Morosanov e Sverdlov hanno ricevuto 2 e 2,5 anni di carcere, Ananiev è uscito con la sospensione della pena. Il caso è stato esaminato in un'ordinanza speciale, poiché tutti e tre subito dopo l'arresto hanno deciso di collaborare alle indagini, hanno anche ammesso pienamente la loro colpevolezza e si sono pentiti delle loro azioni.

Ricordiamo che il procedimento penale è stato avviato nel gennaio 2012 dopo che Alexander Kirsh, un dipendente del Servizio fiscale federale della regione di Mosca, ha contattato l'FSB, a cui è stata promessa la promozione dai truffatori per una ricompensa monetaria di 15 milioni di rubli. Secondo l'indagine, Sverdlov, Morosanov e Ananyev hanno ricevuto ripetutamente denaro per aver esercitato pressioni sugli interessi di alcune persone quando sono stati nominati a vari incarichi nel Servizio fiscale federale.

Prima di entrare a far parte della carica di vice capo del dipartimento di controllo del dipartimento, Morosanov è riuscito a lavorare per un breve periodo come vice capo del dipartimento di sicurezza presso il Servizio fiscale federale della regione di Mosca. Presto ha lasciato, ma 2 anni fa è tornato al servizio civile, già nell'amministrazione di Mosca. Probabilmente, la riconferma di Morosanov era dovuta a una lettera di alti funzionari del Servizio fiscale federale russo indirizzata al capo del Servizio fiscale federale di Mosca con la richiesta di considerare positivamente la questione della sua conferma come vice capo del dipartimento .

Uno schema simile nelle autorità fiscali è diffuso ed è stato utilizzato per molto tempo: le "loro" persone sono assegnate a posizioni di alto livello - comprovate, "fedeli" alla leadership. Molti degli esempi più sorprendenti del "nostro popolo" verranno discussi ulteriormente.

Vice capo del Servizio fiscale federale della Russia per la regione di Mosca, AladimirAladimirovichGrigoriev

Vladimir Grigoriev ha iniziato la sua carriera come capo del dipartimento sopralluoghi in loco Ispettorato interdistrettuale del Servizio fiscale federale per Mosca n. 45. Poiché è questo ispettorato che controlla organizzazioni edili sul territorio di Mosca, è possibile che Grigoriev abbia preso parte attiva a regimi di rimborso IVA su lavori di costruzione ed esportazione di materiali da costruzione. E tali privilegi si basano solo su persone fidate e "proprie". Dopo aver lavorato presso il 45° ufficio delle imposte, Grigoriev è salito sulla scala della carriera. Nel 2009, un giovane, ma già esperto in questi "suoi" casi, Grigoriev, secondo i risultati di un concorso ripetuto appositamente organizzato, è stato nominato consulente del dipartimento per la revisione del contenzioso con i contribuenti distretti federali Federazione Russa Dipartimento legale ufficio centrale FTS della Russia. Per le "loro" persone, un così rapido aumento di carriera nel Servizio fiscale federale non è raro. Quindi Grigoriev è stato promosso a vice capo del Servizio fiscale federale russo per la regione di Mosca, dove lavora ancora. Al momento, è responsabile del blocco di controllo, di una serie di ispezioni fiscali e di un'ispezione interdistrettuale per i maggiori contribuenti della regione di Mosca. È Grigoriev che coordina le attività dei dipartimenti del Servizio fiscale federale russo nella regione di Mosca. E questo simboleggia già l'estremo grado di fiducia da parte della leadership del Servizio fiscale federale russo.

Vice capo del Servizio fiscale federale russo, Natalya Savelyevna Zavilova.

Natalya Zavilova ha un ruolo speciale nella nomina dei funzionari fiscali a posizioni di rilievo nel Distretto Federale Centrale. La sua carriera è iniziata presso l'ispettorato fiscale territoriale di Pavlovsky Posad, dove ha lavorato come programmatrice, ma è stata licenziata, secondo gli ex colleghi di Natalya, "per pettegolezzi, intrighi e carrierismo malsano".

Forse sono stati questi tratti caratteriali a portare Natalya Zavilova al Ministero delle tasse e dei doveri, dove ha incontrato Mikhail Mishustin. Successivamente, Mishustin e Zavilova sono stati licenziati insieme dal ministero e poi sono andati anche insieme a lavorare presso l'Agenzia federale per il catasto immobiliare (Rosnedvizhimost).

Mikhail Mishustin, dopo essere stato nominato capo del Rosnedvizhimost, ha assunto Natalya Zavilova come capo del dipartimento delle camere catastali. Ma anche in questo dipartimento, i rapporti con la squadra non hanno funzionato per Natalya - dopo la sua partenza, i suoi colleghi hanno tirato un sospiro di sollievo, sostenendo che l'ex capo era completamente incompetente in materia di lavoro del servizio di gestione del territorio.

Mishustin, che in seguito è partito per l'Agenzia federale per la gestione delle zone economiche speciali (RosSEZ), non ha portato con sé la sua vecchia ragazza. Tuttavia, poi Zavilova si è rivelata inaspettatamente capo del dipartimento analitico dell'ufficio centrale del Servizio fiscale federale russo, il che ha suscitato molta sorpresa tra i dipendenti del dipartimento. Dopo la nomina, Zavilova iniziò a stabilire i "suoi" ordini sul territorio a lei affidato. Ad esempio, ha nominato la sua amica L. Shuikova a capo del Servizio fiscale federale per la città di Pavlovsky Posad, adottando probabilmente lo "schema" del lavoro delle autorità fiscali: nominare le "loro" persone per risolvere importanti questioni dipartimentali in il loro favore. Dopotutto, i "loro" non ti deluderanno, almeno fino a quando non cadranno nelle mani della legge.

L'ex vice capo del Servizio fiscale federale russo, Yankov Kirill Vadimovich

Va notato che in precedenza uno dei più "vicini" al capo del Servizio fiscale federale russo, Mikhail Mishustin, era il suo vice, Kirill Yankov, che nel febbraio di quest'anno, subito dopo l'arresto di Morosanov, è stato licenziato dal le autorità fiscali.

Yankov è entrato a far parte del Servizio fiscale federale nel maggio 2010, dopo aver lavorato in precedenza con Mishustin come suo vice a Rosnedvizhimost e presso l'Agenzia federale per la gestione delle zone economiche speciali (RosSEZ).

Una fonte delle autorità fiscali ha riferito all'Analytics and Security Research Center che, probabilmente, non senza l'aiuto di Kirill Yankov, Marina Tretyakova, che da giugno 2010 a gennaio 2011 ha guidato il MIFTS della Russia per il Distretto Federale Centrale, ha trovato lavoro in le autorità fiscali. A sua volta, Tretyakova, secondo la fonte, mentre lavorava nelle autorità fiscali, ha contribuito alla nomina del condannato Morosanov.

Poco dopo l'arresto di Andrey Morosanov, anche Kirill Yankov ha lasciato alle autorità fiscali la dicitura "secondo propria volontà". Tuttavia, una fonte della FIC ha affermato che il licenziamento di Yankov potrebbe essere correlato a una sorta di truffa, durante la quale un possibile trasferimento di una grossa somma di denaro destinato a Yankov. Secondo la fonte, questo importo era destinato a uno dei capi dell'ispettorato fiscale, che è stato nominato per la posizione non senza l'intervento di Yankov.

Uno dei possibili protetti di Yankov potrebbe essere il suo ex assistente, D. Penkin, che attualmente ricopre la carica di capo del Servizio fiscale federale interdistrettuale della Russia n. 10 nella regione di Mosca. Prima di lavorare nel fisco, Penkin, che non ha educazione economica, è anche riuscito a lavorare presso l'Agenzia federale per il catasto degli oggetti immobiliari (Rosnedvizhimost) come capo del dipartimento di elaborazione delle informazioni n. 11 dell'istituzione statale federale "Camera catastale" per la regione di Mosca nella città di Kolomna vicino a Mosca .

Probabilmente, grazie al patrocinio di Yankov, Penkin cambiò posto di lavoro e, seguendo Yankov, si trasferì alle autorità fiscali.

Ecco solo alcuni esempi della politica del personale che guida i dipendenti di alto rango del Servizio fiscale federale quando vengono nominati per una posizione. Sulla base di questo approccio alla selezione del personale, ne consegue una conclusione deludente che tale pratica di distribuzione di posti nel servizio fiscale si inserisce nella "filosofia" generale, sulla base della quale la leadership del Servizio fiscale federale russo costruisce il lavoro dell'intero servizio. Probabilmente può essere ridotto a pochi slogan che non ispireranno ottimismo nei cittadini che versano regolarmente le tasse nelle tasche dei criminali.

Grazie agli "sforzi" dei truffatori delle autorità fiscali, il bilancio del paese perde ogni anno miliardi. Il metodo più comune di furto è il rimborso dell'IVA illegale. La stessa IVA che deduciamo regolarmente quando andiamo in negozio a fare la spesa o in un bar per una tazza di tè. La stessa partita IVA che dovrebbe andare allo sviluppo del nostro Stato e alla cura dei cittadini.

Quando abbiamo iniziato a occuparci della corruzione nel Servizio fiscale federale, hanno risposto molti dipendenti onesti, stanchi di sopportare l'illegalità e i furti. Tra loro e ex capo del dipartimento anticorruzione del Servizio fiscale federale Sergey Vasilenko, licenziato dalla dirigenza del servizio ... per aver combattuto la corruzione. Ha rilasciato più volte interviste su questo argomento, anche alle edizioni internazionali del Financial Times e della Reuters. Anche i media russi hanno sollevato questo argomento.

Non molto tempo fa, la nostra organizzazione ha ricevuto un'altra domanda, che ho deciso di pubblicare qui. Dopotutto, il pubblico ha il diritto di sapere per cosa spende i soldi del bilancio dello stato. Ce ne sono parecchi nella lettera. fatti interessanti dalla biografia di Mikhail Mishustin, che non si trovano in fonti ufficiali e di cui lo stesso Mishustin probabilmente preferirebbe non diffondersi nella società.



Una lettera aperta dei dipendenti della Federal Servizio fiscale V. Putin

Presidente

Federazione Russa

VV Mettere in

Sulla corruzione della testa

Servizio fiscale federale della Russia MV Mishustin

Caro Vladimir Vladimirovich!

Ritengo opportuno portare alla vostra attenzione attività corruttive del capo del Servizio fiscale federale
MV Mishustin e le sue "squadre"
per accettare quanto segue decisione di gestione sulla rimozione di M.V. Mishustin dall'incarico per mancanza di fiducia.

Nell'aprile 2010, il Servizio fiscale federale russo ha trovato un nuovo leader nella persona di M.V. Mishustin.

Cominciamo con quello MV Mishustin mentre era in Canada alle Olimpiadi del 2010, come confermano le fotografie pubblicate da M.V. Mishustin sulla sua pagina personale ( http://www.odnoklassniki.ru/profile/97104335405, la foto è riportata di seguito) conosceva già il progetto di decreto del Presidente della Federazione Russa sotto la tua considerazione sulla sua nomina a capo del Servizio fiscale federale della Russia.

Ma poi sono intervenute forze misteriose nella persona dell'ex capo del Servizio fiscale federale russo, l'attuale ministro della Difesa russo A.E. Serdyukov, che in qualche modo ha miracolosamente "rallentato" il decreto sulla nomina di M.V. Mishustin come capo del Servizio fiscale federale della Russia e iniziò i negoziati per la nomina dei suoi favoriti a questa posizione elevata - N.V. Sinikov e TV Shevtsov.

Quando questo non ha funzionato, A.E. Serdyukov, tramite il suo ex vice M.P. Mokretsov, ha avviato il processo di trasferimento della proprietà del Servizio fiscale federale russo al Ministero della Difesa russo. Tra gli oggetti che dovrebbero essere trasferiti, erano tutti sanatori e dispensari del Servizio fiscale federale russo(sanatorio "Rainbow": 354008, Territorio di Krasnodar, Sochi, Via Vinogradnaya, 53; sanatorio "Ellada": 353456, Territorio di Krasnodar, Anapa, Prospettiva Pionersky, 45; dispensario "Podmoskovye": 141052 , Regione di Mosca, distretto di Mytishchi, Fedoskinsky distretto rurale, villaggio Aksakovo, 1; sanatorio "Rozhok": 346857, regione di Rostov, distretto di Neklinovsky, fattoria Rozhok, via Severnaya, 2) e una parte significativa della flotta del Servizio fiscale federale russo(in allegato copia dei documenti).

Ma qui, M.V. Nominato Mishustin: subito inizia una verifica dei dati forniti dal capo del Servizio fiscale federale russo appartamenti di servizio nella proprietà. L'ufficio centrale del Servizio fiscale federale della Russia è stato aumentato di 1,5 volte (fino a 1350 persone senza riduzione, in contrasto con le autorità fiscali territoriali secondo il decreto del Presidente della Russia D.A. Medvedev), l'unità di controllo del il servizio è stato completamente sostituito, cosa che si è rivelata dura sotto i precedenti leader, ma sono stati sostituiti metodi efficaci di lavoro con i contribuenti, in alcune regioni della Russia, i capi dei dipartimenti per i soggetti e le autorità fiscali territoriali.

Allora chi è lui, M.V. Mishustin?

Nato il 3 marzo 1966, il futuro capo del Servizio fiscale federale russo si è laureato in ingegneria dei sistemi presso l'Istituto STANKIN di Mosca nel 1989, dopodiché ha lavorato per diversi anni in tecnologia informatica presso il CJSC International Computer Club sotto la guida del suo fondatore e del suo caro amico Levon Amdylan. Nel 1998, la vita di M.V. Mishustin cambiò radicalmente quando l'allora capo del Servizio fiscale statale russo, B.S. Fedorov lo nominò suo assistente per i sistemi informativi. Gli è stato affidato un compito difficile: occuparsi dell'informatizzazione del servizio, informatizzarlo e introdurre la gestione elettronica dei documenti. Dal 22 agosto 1998 M.V. Mishustin divenne il vice capo del Servizio fiscale statale della Russia e il nuovo capo del Servizio fiscale statale G.V. Fischi mantenuti per M.V. Mishustin questa posizione, che dal 23 dicembre 1998 è diventata nota come Vice Ministro delle tasse e dei doveri. Nominati nel maggio 1999 e nel maggio 2000 Ministri delle imposte e dei doveri A.P. Pochinok e GI Bukaev ha anche lasciato M.V. Mishustin nella sua squadra.

In qualità di capo informatore del ministero delle imposte,
MV Mishustin è diventato famoso per aver organizzato due prestiti nel 2002 Banca Mondiale per l'acquisto di apparecchiature informatiche per 100 e 160 milioni di dollari USA e sono riuscito a padroneggiarle con successo. Allo stesso tempo, si costruì una casa lussuosa sull'autostrada Rublevo-Uspenskoye con un grande complesso sportivo.
. Nonostante ciò, è stato grazie a lui che presso l'Agenzia delle Entrate sono stati creati l'AIS (Sistema Informativo Automatizzato delle Autorità Fiscali) e il Registro Unificato delle Persone Giuridiche (Registro Unificato delle Persone Giuridiche). Registro di Stato persone giuridiche), è stato effettuato un acquisto su larga scala di computer per le autorità fiscali territoriali.

Nel 2002 M.V. Mishustin incontra una personalità davvero leggendaria nel campo dei rimborsi IVA dal bilancio - A.S. Karmanov (marito dell'ex solista del gruppo "Brilliant" O.B. Orlova) e il suo partner minore - A.V. Udodov.

Alla fine del 2002, nella vita di A.V. Udodov, appare un nuovo amore: il capo dell'IMNS n. 5 a Mosca, O.V. Chernichuk, che ricambia. Il volume dei rimborsi IVA ricevuti dall'Ispettorato fiscale n. 5 per la città di Mosca, che ha superato 1 miliardo di rubli nel 2003, è stato sorprendente per la sua portata.

Nel marzo 2004, tu, caro Vladimir Vladimirovich, decidi di cambiare la composizione del governo russo e invece di G.I. Bukaev Nomini il giovane A.E. Serdyukov Ministro delle tasse e dei doveri. Lui, a sua volta, si separò immediatamente da M.V. Mishustin. Con il patrocinio dell'allora Ministro dello Sviluppo Economico G.O. Grefa M.V. Mishustin riceve nell'ufficio di V.N. Zubkov il portafoglio del capo di Rosnedvizhimost.

20 dicembre 2006 M.V. Mishustin è stato nominato capo dell'Agenzia federale per la gestione delle zone economiche speciali. Presa questa posizione anche su raccomandazione di G.O. Gref,
MV Mishustin si sta avvicinando a S.E. Naryshkin.

A. Udodov con il patrocinio di M.V. Mishustin, il suo ex capo B.S. Fedorov assume UFG Asset Management come amministratore delegato.

Essendo una persona piuttosto obesa e con una figura sproporzionata, Mikhail Mishustin decide comunque di dedicarsi all'hockey. In primo luogo, perché l'hockey è giocato dal suo nuovo patron Sergei Naryshkin, in secondo luogo, perché sulla pista di hockey puoi avvicinarti e come un uomo come nessun altro con un numero enorme di persone necessarie e importanti e, infine, perché l'hockey è giocato Alexander Udodov . Molto presto, Mikhail Mishustin inizia a entrare nel ghiaccio della pista di hockey di Odintsovo insieme a Sergei Naryshkin, Rashid Nurgaliyev e Vyacheslav Fetisov. Mishustin e Udodov iniziano a invitare celebrità dell'hockey, comprese quelle della NHL, a organizzare tornei VIP. Allo stesso tempo, la società di Alexander Udodov Sportima è uno degli organizzatori di tali tornei e lo stesso Mikhail Mishustin gioca per la squadra chiamata Sportima, il che è confermato dalle fotografie pubblicate da M.V. Mishustin sulla sua pagina personale (http://www.odnoklassniki.ru/profile/97104335405, foto sotto).

Con la partenza di G.O. Gref dalla carica di Ministro dello Sviluppo Economico, presidente del M.V. Mishustin barcollò nel governo e alla fine di febbraio 2008 si dimise dalla carica di capo organo federale potere esecutivo a volontà.

Contestualmente, la partenza di M.V. Mishustin dalla carica di capo dell'Agenzia federale per la gestione delle zone economiche speciali è stato preceduto da un grandioso scandalo.

Nel 2008, l'ufficio del procuratore generale della Russia, nel corso del controllo del rispetto della legge nelle zone economiche speciali, ha rivelato numerosi fatti di violazione nell'uso dei fondi di bilancio.

A questo proposito, sono state presentate osservazioni al Ministro dello sviluppo economico della Federazione Russa E.Sh. Nabiullina e il capo dell'Agenzia federale per la gestione delle zone economiche speciali A.A. Alpatov.

Secondo il controllo del pubblico ministero, dall'entrata in vigore della legge "Sulle zone economiche speciali nella Federazione Russa" per garantire il funzionamento delle zone economiche speciali dal governo federale e bilanci regionali sono state stanziate decine di miliardi di rubli, ma l'agenzia non ne ha garantito un uso efficace ed efficiente.

Durante l'accusa i fatti di collocamento di fondi stanziati per lo sviluppo di zone economiche speciali sotto estremamente basso tassi di interesse. Pertanto, le zone economiche speciali dell'OAO, il cui unico azionista è l'Agenzia federale per le zone economiche speciali, sono state mantenute
5 miliardi di rubli sul depositare al 3,5% e al 5,5% annuo.

Nel 2010, il Comitato Investigativo della Russia ha verificato le informazioni sul possibile furto di 2,5 miliardi di rubli. durante la creazione di un automatizzato sistema informativo gestione per l'Agenzia federale per la gestione delle zone economiche speciali attraverso l'azione di una commissione di gara costituita per l'acquisto di apparecchiature e lo sviluppo di software.

Sono stati rivelati i termini del contratto, in base al quale avrebbero dovuto essere adempiuti in 2 giorni e gli obblighi di garanzia per l'attrezzatura hanno raggiunto i 15 anni. Anche dopo la liquidazione dell'agenzia nel dicembre 2009, la sua direzione ha continuato ad acquistare apparecchiature informatiche ea pagare per la creazione di un sistema informativo deliberatamente non necessario.

Il capo dell'agenzia in quel momento era M.V. Mishustin, che ora dirige il Servizio fiscale federale russo.

Non è da lì che viene la sua famosa fortuna dichiarata?
a 79 milioni di rubli? O forse è molto di più?

Il suo vecchio socio in affari, l'uomo a cui M.V. Mishustin deve quasi tutto, - B.S. Fedorov, lo invita a guidare societa 'di gestione"OFG" e ne fa il suo partner. Ma anche dopo essere diventato un uomo d'affari ufficiale, M.V. Mishustin continua a comunicare a stretto contatto con alti funzionari funzionari russi. Gioca ancora di più a hockey, la società OFG diventa sponsor di tornei a cui partecipano vari VIP. Sfortunatamente, la carriera di Mishustin come uomo d'affari finisce nel novembre 2008, quando BS muore tragicamente a Londra. Fedorov. MV Mishustin continua a lavorare per UFG, ma prenderà seriamente in considerazione la possibilità di tornare al governo, e
SE Naryshkin fa in modo di essere incluso nella riserva del personale del "Golden Hundred" del Presidente della Russia.

Le prime due decisioni sul personale di M.V. Mishustin sono state le dimissioni del capo dell'unità di controllo del servizio T.V. Shevtsova e la nomina a questa posizione di una persona che gli era estremamente devota dall'inizio degli anni '90: il capo del dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Kemerovo S.A. Andryushchenko, così come l'appuntamento
O.V. Chernichuk come vice capo del Servizio fiscale federale russo per Mosca.

Nell'estate del 2010 inizia a Mosca il baccanale dell'IVA.

Più di 50 organizzazioni inviano esattamente lo stesso tipo di documenti per il rimborso dell'IVA pagata da loro per beni acquistati in Russia che erano stati precedentemente importati dall'estero. Solo la nomenclatura di queste merci differisce: tutti i documenti sono scritti come copia carbone. Ogni contribuente dichiara un importo simile, da 200 a 450 milioni di rubli. Naturalmente, ogni set ha un carattere diverso, non viene ripetuto un solo CEO nominale, ma qualsiasi professionista può vedere i segni di frode a colpo d'occhio.

Tutte queste società candidate sono come fratelli gemelli. Quindi, per ogni azienda, il set di documenti comprende: una dichiarazione dei redditi per il II trimestre 2010 per l'IVA, un contratto di fornitura in base al quale l'azienda ha acquistato alcuni beni, una fattura di conferma dell'acquisto dei beni e il trasferimento del pagamento dei beni , compreso l'importo dell'IVA, un contratto di locazione di magazzino, con una superficie di 80-150 m per lo stoccaggio della merce presumibilmente acquistata e un contratto per il suo trasporto, un contratto di fornitura in base al quale una parte della merce viene venduta e una fattura per it, oltre a un libro acquisti, un libro vendite e una richiesta di rimborso IVA. quando ispettore delle tasse o un agente di polizia, per conto dell'ispettorato fiscale, è venuto al magazzino, il magazziniere del locatore del magazzino gli ha mostrato le scatole immagazzinate, ma l'ispettore o il poliziotto non possono controllare cosa c'è dentro e, di regola, non vuole a. Pertanto, sono state rispettate le condizioni formali per il rimborso dell'IVA a carico del bilancio. Successivamente, la versione sull'acquisto di beni viene confermata da un direttore nominale appositamente assunto che riceve dai 300 ai 500 dollari americani per aver memorizzato un testo da un pezzo di carta.

Il volume dell'IVA dichiarato solo per il secondo trimestre del 2010 ha superato i 30 miliardi di rubli.

Avere accesso diretto al capo del Servizio fiscale federale russo, aggirando il suo supervisore immediato: il capo del Servizio fiscale federale a Mosca
LV Vorobieva - O.V. Chernichuk ha selezionato persone a lei vicine per le posizioni dei principali ispettorati fiscali di Mosca.

Così, durante l'estate del 2010, sono stati nominati a Mosca nuovi capi degli ispettorati fiscali territoriali:

N. 1 - Tatyana Tsareva

N. 2 - Lyudmila Filimonova

N. 5 - Andrey Gavrilov

N. 6 - Irina Rodionova

N. 10 - Sergey Zhemchuzhnikov

N. 16 - Natalia Mikhailova

N. 45 - Vladimir Nosenkov

N. 46 - Vadim Guzhev

N. 48 - Olga Makhalova

Tuttavia, invece di una procedura gestita oggettivamente ampia e complessa, la verifica dell'IVA può essere affidata al Servizio fiscale federale della Russia per il distretto federale pertinente, per Mosca - per il distretto federale centrale. Per la posizione di capo del MIFNS della Russia per il Distretto Federale Centrale M.V. Mishustin nominò una delle persone a lui più vicine...
MV Tretyakov, che ha servito come capo del dipartimento Rosnedvizhimost per Mosca, quando questo corpo era guidato da M.V. Mishustin. Poi, M.V. Mishustin afferma che M.V. Tretyakov come capo del Servizio fiscale federale di Mosca e un altro devoto collega, V.D. Guzheva - come capo del MIFNS della Russia per il Distretto Federale Centrale.

Pertanto, nel 3° trimestre 2010, sono state soddisfatte le domande di rimborso IVA sulla base dei risultati del 2° trimestre 2010 in relazione a
28 contribuenti. Di questi, 26 contribuenti che hanno ricevuto un rimborso di 6,86 miliardi di RUB sono aziende grandi e rispettate (ad esempio, OJSC GT-TES Energo, CJSC DKM Engineering, CJSC South Ural Industrial Company,
MAN Automobiles Russia LLC, Castorama RUS LLC,
RusVietPetro JV, Ruiz Diamonds LLC, MZK LLC, SCA Hygiene Products LLC, TARKETT SOMMER LLC, ATB-Leasing LLC, DS-Invest LLC, Yug-Nefteprodukt LLC, OOO Clientskaya società di leasing”, BusinessPro LLC, Shell Aerofuels CJSC, Louis Dreyfus Commodities Vostok LLC) e quattro di loro, in qualità di maggiori contribuenti in Russia, hanno ricevuto il rimborso senza alcuna verifica (SUEK, CV Protek, Alliance Oil) , “TD Tomsk Oil e Società del gas").

I restanti 2 contribuenti sospetti
Incorporating LLC e Rosmix LLC hanno ricevuto 608,6 milioni di rubli dal budget, che è inferiore al 10% dell'importo emesso.

Ma a settembre - inizio ottobre 2010, diversi ispettorati fiscali di Mosca sono stati improvvisamente avvicinati da 29 contribuenti sospetti che hanno chiesto di essere rimborsati dal bilancio
10,9 miliardi di rubli La cosa più sorprendente è che tutti i contribuenti sembravano aver depositato deliberatamente domande con controllo totale
O.V. Ispezioni di Chernichuk n. 1, 2, 6, 7, 10, 25 e 28.

Ispezione Contribuente Importo da rimborsare (RUB)

IFTS n. 1 Informare Svyaz LLC 249.000.000

OOO Optima Torg 472.000.000

LLC intersocietaria 386.000.000

Promtorg LLC 513.000.000

IFTS n. 2 OOO Obedinenie TD LLC 224.000.000

228 000 000

OOO MMSG 124.000.000

OOO Tallinn 249.000.000

Zodiac LLC 493.000.000

IFTS No. 6 LLC NewCom LLC 270.000.000

IFTS n. 7 OOO Torg Expo LLC 501.000.000

Sfera Trade LLC 505.800.000

OOO Stealth Service 127.600.000

Equator LLC 147.800.000

IFTS n. 10 Lux LLC 486.000.000

OOO Investstroycompany 349.929.916

Lux Shoe Factory LLC 393 719 387

Trading Invest LLC 378.706.548

LLC Elians 270 610 965

IFTS n. 25 Maksitek LLC 348.545.196

LLC Global Consulta 378 283 693

Energia LLC 380 684 098

Parigi LLC 387 211 921

IFTS n. 28 Factor LLC 299.000.000

Misteria LLC 485 591 578

Children's Independent Film Company LLC 458.777.351

Sonata Plus LLC 498 165 166

Elite Status LLC 298 473 843

OOO Veskont 379 960 286

Country Plus LLC 260 010 753

Quando un contribuente presenta una dichiarazione all'IFTS, in base alla quale chiede al bilancio di rimborsargli l'importo dell'IVA, l'IFTS gli chiede i documenti giustificativi, li controlla e sottopone i documenti del contribuente all'esame della commissione dell'ente costituente della Federazione Russa, che decide se rimborsare o meno l'IVA. Tuttavia, se l'importo dell'IVA rimborsabile è inferiore a 3 milioni di rubli, l'ispettorato può prendere una decisione da solo, senza condurre effettivamente un controllo serio. È esattamente quello che pensavo. Apparentemente. MV Mishustin nell'aprile 2011, dopo aver convinto l'ex ministro delle finanze russo A.L. Kudrin per nominare il capo del Servizio fiscale federale per la regione di Mosca V.V. Polezaeva. E dopo la nomina, ha fissato il compito per il nuovo capo delle tasse vicino a Mosca come segue: il Servizio fiscale federale russo nominerà i nuovi capi degli ispettorati territoriali e loro stessi devono organizzare l'emissione dell'IVA rubata dal bilancio, rompendola fino a 3 milioni di rubli, la metà dei quali dovrebbe essere accumulata nel Servizio fiscale federale nella regione di Mosca e trasferita al Servizio fiscale federale russo.

Nell'estate del 2011, il 41enne R.M. Botsoev, che dirigeva la divisione di controllo e audit del Ministero delle Finanze per la Repubblica dell'Ossezia del Nord-Alania. Il promettente finanziere conosceva personalmente A.L. Kudrin, che, a sua volta, lo ha raccomandato
MV Mishustin.

MV Mishustin ha realizzato R.M. La proposta di Botsoev: una volta nominato a una posizione, non è necessario pagarlo, ma metà dell'IVA rimborsata deve essere consegnata al Servizio fiscale federale attraverso il capo del Servizio fiscale federale per la regione di Mosca V.V. Polezaeva.

A proposito di tale R.M. Botsoev non poteva nemmeno sognare e, senza esitazione, acconsentì. Dopo essersi trasferito a Mosca, ha vissuto in modo davvero chic, ha affittato un enorme appartamento vicino alla stazione della metropolitana di Begovaya per 17mila dollari USA al mese, ha visitato ristoranti costosi.

Dopo la nomina di R.M. Botsoev, l'ispezione interdistrettuale n. 2 per la regione di Mosca ha iniziato a provenire metodicamente da aziende registrate nella città di Yubileiny e nella città di Korolev dichiarazioni dei redditi per l'IVA, prevedendo il rimborso di importi fiscali non superiori a 3 milioni di rubli. Così, l'ispettore fiscale, il capo del dipartimento, ha partecipato al regime di corruzione audit a tavolino- capo dell'ispezione - capo del dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Mosca - gestione dell'intero servizio fiscale.

Sulla base dei documenti ricevuti dal GUEBiPK del Ministero degli Affari Interni della Russia, è stato effettuato un controllo pre-istruttorio sulla base dei cui risultati, il 9 dicembre
Nel 2011 è stato avviato un procedimento penale ai sensi dell'articolo 159 parte 4 del codice penale russo. Ricerche nel Servizio fiscale federale, nel Servizio fiscale federale nella regione di Mosca e nella casa del sospetto R.M. Botsoev è stato nominato per lunedì 19 dicembre 2011, tuttavia, il Servizio fiscale federale russo non lo ha informato in anticipo e la detenzione
RM Botsoev la mattina del 19 dicembre 2011 è precipitato. apparentemente
MV Mishustin e la sua "squadra" in stato di shock.

Attualmente, questo caso penale è oggetto di indagine da parte del Comitato Investigativo Principale del Comitato Investigativo della Russia, tuttavia, la direzione del Servizio fiscale federale russo sta ponendo ogni tipo di ostacolo alle indagini. Quindi, gli inquirenti non possono ancora riclassificare la colpevolezza degli indagati dall'art. 159 del codice penale della Federazione Russa all'art. 285 del codice penale della Federazione Russa.

PS.imbroglioni e i ladri affatto non Piace, quando loro presa per mano. Sul giorni a noi ricevuto lettera da Ministero delle Finanze, in quale noi messo in guardia, sul qualunque succedendo, che cosa cpubblicazioni di corruzione in FTS meglio fine. Il suo io anche ho deciso posto qui.

Elaborazione e presentazione al Project Manager per l'organizzazione dell'approvazione dei tempi di progetto

Approvazione delle strutture dei dipartimenti del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, per la regione di Tver, per la regione di Tomsk, per la regione di Tula, per la Repubblica del Daghestan

Dipartimento del personale del Servizio fiscale federale russo, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la Repubblica del Daghestan, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tver, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tomsk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tula

entro e non oltre il 20.12.2016

Organizzazione di informazioni e supporto tecnico per i luoghi di lavoro dei dipendenti delle autorità fiscali territoriali partecipanti al Progetto

Dipartimento delle tecnologie dell'informazione, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la Repubblica del Daghestan, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tver, Dipartimento delle imposte federali Servizio della Russia per la regione di Tomsk, Dipartimento del Servizio fiscale federale della Russia per la regione di Tula

Fornire al Direttore del progetto una relazione sullo stato di avanzamento del progetto, nonché una relazione finale sui risultati del suo completamento

Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la Repubblica del Daghestan, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tver, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per il Regione di Tomsk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tula

trimestrale: 04/01/2017, 07/01/2017, 10/01/2017;

relazione finale - 15/11/2017

Garantire un carico di lavoro uniforme, un'effettiva intercambiabilità, aumentare il livello di qualifiche e la produttività del lavoro dei dipendenti delle autorità fiscali territoriali per la liquidazione (riscossione) del debito

Raggiungere un aumento del 20% degli indicatori di carico per dipendente nell'ambito della centralizzazione delle singole funzioni di gestione dei debiti

Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la Repubblica del Daghestan, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tver, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per il Regione di Tomsk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tula

Determinazione dei valori ottimali degli indicatori di carico per dipendente nell'ambito della centralizzazione delle singole funzioni per la gestione dei debiti

Organizzazione dell'interazione con la Procura e forze dell'ordine

Organizzazione dell'interazione con la Procura e le forze dell'ordine nell'ambito dell'accentramento delle funzioni di liquidazione dei debiti presso le autorità fiscali territoriali partecipanti al Progetto

Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la Repubblica del Daghestan, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tver, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per il Regione di Tomsk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tula

Sviluppo di una metodologia unificata per l'implementazione delle funzioni di regolamento (riscossione) dei debiti soggetti a centralizzazione

Sviluppo e presentazione alle autorità fiscali territoriali partecipanti al Progetto, documenti metodologici sulla liquidazione (riscossione) dei debiti nelle condizioni di centralizzazione di alcune funzioni per lavorare con i debiti

Project Manager, gruppo di lavoro di progetto

Sviluppo di documenti metodologici sulla procedura per il lavoro delle autorità fiscali territoriali nel contesto della centralizzazione di alcune funzioni per la gestione dei debiti, tenendo conto dei risultati del Progetto

Project Manager, Project Working Group, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la Repubblica del Daghestan, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Bryansk, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tver, Dipartimento del Servizio fiscale federale russo per la regione di Tomsk, Dipartimento del servizio fiscale federale russo per la regione di Tula

In connessione con l'approvazione dell'ordinanza del Servizio fiscale federale russo del 6 aprile 2016 N MMV-7-12 / [email protetta]"Sull'approvazione dei regolamenti sulla gestione dei progetti nel Servizio fiscale federale russo" e al fine di organizzare una gestione efficace dei processi di miglioramento dell'amministrazione fiscale, inclusa l'attuazione di progetti per l'automazione dei processi di amministrazione fiscale, ordino:

1. Includere nell'ordine del Servizio fiscale federale della Russia del 21/03/2014 N MMV-7-12 / [email protetta]"Sull'istituzione dei consigli di coordinamento e metodologici del Servizio fiscale federale russo per migliorare il sistema di amministrazione fiscale" (modificato dalle ordinanze del Servizio fiscale federale russo del 16 luglio 2014 N ММВ-7-12 / [email protetta], del 17/11/2014 N ММВ-7-12/ [email protetta], del 26.02.2015 N ММВ-7-12/ [email protetta], del 25.03.2015 N ММВ-7-12/ [email protetta], del 12.08.2015 N СА-7-12/ [email protetta], del 22.01.2016 N ММВ-7-12/ [email protetta] e datato 05.02.2016 N ММВ-7-12/ [email protetta]) (di seguito Ordine) le seguenti modifiche, approvando:

1.1. Regolamenti sul Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale della Russia per il miglioramento del sistema di amministrazione fiscale, come modificato in conformità con la presente ordinanza;

1.2. La composizione del Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale della Russia per il miglioramento del sistema di amministrazione fiscale come modificato in conformità con questo ordine;

1.3. Regolamento del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale, come modificato in conformità con questo ordine;

1.4. La composizione del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale della Russia sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale, come modificato in conformità con questo ordine;

1.5. Elenco delle sezioni funzionali del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale, come modificato in conformità con questo ordine;

1.6. La composizione della sezione funzionale N 17 "Coordinamento dell'attuazione e supporto metodologico dell'esperimento sulla transizione a un sistema di gestione a due livelli nelle autorità fiscali della Repubblica dell'Altai" del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale della Russia su il miglioramento del sistema dell'amministrazione fiscale, così come modificato ai sensi della presente ordinanza.

2. Per imporre il controllo sull'esecuzione del presente ordine al Vice Capo del Servizio fiscale federale S.N. Andryuschenko.

Appendice n. 1

Posizione
sul Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale russo per migliorare il sistema di amministrazione fiscale

1. Disposizioni generali

1.1. Questo regolamento definisce i compiti principali, le funzioni, l'organizzazione delle attività del Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale russo per migliorare il sistema dell'amministrazione fiscale (di seguito denominato Consiglio di coordinamento).

1.2. Il Consiglio di coordinamento è un organo permanente di coordinamento e consulenza del Servizio fiscale federale russo sullo sviluppo e il miglioramento del sistema di amministrazione fiscale, compresa l'attuazione di progetti per automatizzare i processi di amministrazione fiscale.

1.3. Il Consiglio di coordinamento nelle sue attività è guidato dalla Costituzione della Federazione Russa, codice fiscale Federazione Russa, leggi costituzionali federali, altro leggi federali, decreti e ordinanze del Presidente della Federazione Russa, Decreto del governo della Federazione Russa del 24 maggio 2010 N 365 (come modificato il 22 novembre 2013) "Sul coordinamento delle misure per l'uso delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione nelle attività agenzie governative", Decreto del governo della Federazione Russa del 26 giugno 2012 N 644 (modificato il 14 novembre 2015) "Sul sistema informativo statale federale per la contabilizzazione dei sistemi informativi creati e acquisiti a spese del bilancio federale e dello stato bilanci fondi fuori bilancio"e altre risoluzioni e ordinanze del governo della Federazione Russa, atti normativi del Ministero delle finanze della Federazione Russa, Regolamenti sul servizio fiscale federale, Ordinanza del servizio fiscale federale russo del 14.03.2016 N ММВ-7 -6 / [email protetta]"Sull'approvazione del regolamento sull'organizzazione dei lavori per lo sviluppo (modernizzazione) e la fornitura di servizi a supporto del sistema informativo automatizzato del Servizio fiscale federale (AIS "Nalog-3")" e altri ordini e ordini dell'imposta federale Servizio della Russia, decisioni della dirigenza del Servizio fiscale federale russo, nonché questo regolamento .

2. Principali compiti e funzioni

2.1. I principali compiti del Consiglio di Coordinamento sono:

Determinazione delle aree prioritarie per il miglioramento del sistema dell'amministrazione fiscale;

Prendere decisioni sullo sviluppo di modelli funzionali e organizzativi del Servizio fiscale federale russo;

Determinazione dei principi e delle procedure per la gestione dei progetti nel Servizio fiscale federale della Russia;

Prendere decisioni in termini di pianificazione e monitoraggio delle attività a lungo e medio termine, monitorare l'attuazione di progetti strategici nel Servizio fiscale federale russo, raggiungere traguardi e indicatori.

2.2. Per risolvere i compiti assegnati, il Consiglio di Coordinamento svolge le seguenti funzioni:

considera proposte su questioni di sviluppo strategico e miglioramento dell'amministrazione fiscale, modelli funzionali e organizzativi del Servizio fiscale federale russo;

Esamina i progetti di documenti concettuali e piani per lo sviluppo di aree prioritarie dell'amministrazione fiscale, l'introduzione di promettenti processi di amministrazione fiscale;

Svolge la gestione generale del processo di attuazione dell'AIS "Nalog-3", tra cui:

controllo sull'attuazione del piano di base per l'attuazione dell'AIS "Nalog-3", nonché sullo stato di attuazione delle misure pertinenti sulla base delle relazioni presentate dal Dipartimento per l'ammodernamento dell'autorità fiscale e dal Dipartimento dell'informazione Tecnologia in accordo con le funzioni loro assegnate;

approvazione delle modifiche al piano di base per l'attuazione dell'AIS “Nalog-3”;

prendere decisioni sulla prontezza dei sottosistemi AIS "Nalog-3" per la messa in servizio.

Svolge le funzioni del Comitato di progetto ai sensi dell'ordinanza del Servizio fiscale federale della Russia del 04/06/2016 N ММВ-7-12 / [email protetta]"Sull'approvazione dei regolamenti sulla gestione dei progetti nel servizio fiscale federale della Russia".

3. Organizzazione delle attività

3.1. Il Consiglio di coordinamento viene creato, riorganizzato e liquidato con ordinanze del Servizio fiscale federale russo.

3.2. Il Consiglio di coordinamento è formato dai rappresentanti dell'ufficio centrale del Servizio fiscale federale russo e dalle organizzazioni subordinate. I rappresentanti delle autorità fiscali territoriali possono essere coinvolti nei lavori del Consiglio di coordinamento.

3.3. Il Consiglio di Coordinamento è composto da: il Presidente del Consiglio di Coordinamento, due Vice Presidenti del Consiglio di Coordinamento, il Segretario Esecutivo del Consiglio di Coordinamento e membri del Consiglio di Coordinamento tra i dipendenti divisioni strutturali l'ufficio centrale del Servizio fiscale federale russo e rappresentanti di organizzazioni subordinate al Servizio fiscale federale russo.

3.4. Il presidente del Consiglio di coordinamento è il capo del Servizio fiscale federale.

Presidente del Consiglio di Coordinamento:

Svolge la direzione generale delle attività del Consiglio di Coordinamento;

Distribuisce i compiti tra i membri del Consiglio di coordinamento;

presiede le riunioni del Consiglio di Coordinamento;

Determina la direzione dei lavori del Consiglio di Coordinamento;

Fissa le date delle riunioni del Consiglio di Coordinamento;

Approva l'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Coordinamento;

Firma i verbali delle riunioni del Consiglio di Coordinamento.

3.5. I vicepresidenti del Consiglio di coordinamento sono i vicedirettori del Servizio fiscale federale S.N. Andryuschenko e A.S. Petrushin.

I vicepresidenti del consiglio di coordinamento coordinano le questioni in conformità con la distribuzione dei compiti stabilita tra i vice capi del servizio fiscale federale russo.

Vice Presidenti del Consiglio di Coordinamento:

Svolge le funzioni del Presidente del Consiglio di Coordinamento in sua assenza (con decisione del Presidente del Consiglio di Coordinamento);

Controllare l'attuazione delle decisioni assunte dal Consiglio di Coordinamento (verbali delle riunioni) e riferire al Consiglio di Coordinamento sull'andamento della loro attuazione in termini di questioni coordinate;

Presentare proposte al Presidente del Consiglio di Coordinamento per migliorare il lavoro del Consiglio di Coordinamento;

Sottoscrivono i verbali delle riunioni del Consiglio di Coordinamento in assenza del Presidente del Consiglio di Coordinamento.

3.6. Membri del Consiglio di Coordinamento:

Sono obbligati a partecipare a tutte le riunioni del Consiglio di Coordinamento. In caso di impossibilità ad intervenire in assemblea, un membro del Consiglio di Coordinamento, entro e non oltre un giorno lavorativo prima della data della riunione, ne informa il segretario competente del Consiglio di Coordinamento. In questo caso, un membro del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo per il miglioramento dell'amministrazione fiscale, che è un dipendente dell'unità strutturale pertinente (non inferiore alla posizione di vice capo dipartimento) o un'organizzazione subordinata al governo federale Il servizio fiscale della Russia (non inferiore alla posizione di vice capo) può essere inviato alla riunione del Consiglio di coordinamento. Amministratore delegato);

Preparare domande da esaminare in una riunione del Consiglio di coordinamento e inviarle al Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali;

Partecipano alla discussione degli argomenti e dei materiali del Consiglio di Coordinamento proposti all'esame, votano sugli argomenti all'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Coordinamento.

3.7. Segretario Responsabile del Consiglio di Coordinamento:

Prepara e redige materiali per la riunione del Consiglio di Coordinamento, ordini del giorno e verbali delle riunioni del Consiglio di Coordinamento;

Organizza le riunioni del Consiglio di Coordinamento;

Fornisce il controllo sull'esecuzione delle istruzioni di protocollo del Consiglio di coordinamento.

3.8. Le riunioni del Consiglio di coordinamento sono verbalizzate.

Appendice n. 2

Composto
Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale russo per il miglioramento del sistema di amministrazione fiscale

Nome e cognome Titolo di lavoro
Mishustin Mikhail Vladimirovich Capo del Servizio fiscale federale - Presidente del Consiglio di coordinamento del Servizio fiscale federale russo per il miglioramento del sistema dell'amministrazione fiscale (di seguito denominato Consiglio di coordinamento)
Petrushin Andrey Stanislavovich Vicecapo del Servizio fiscale federale - Vicepresidente del Consiglio di coordinamento, Presidente facente funzione del Consiglio di coordinamento in sua assenza
Segretario Esecutivo del Consiglio di Coordinamento - Consigliere del Dipartimento per l'Ammodernamento dell'Agenzia delle Entrate
Membri del Consiglio di Coordinamento:
Arakelov Sergey Ashotovich
Vicecapo del Servizio fiscale federale
Grigorenko Dmitry Yurievich Vicecapo del Servizio fiscale federale
Egorov Daniil Vyacheslavovich Vicecapo del Servizio fiscale federale
Zavilova Natalia Savelievna Vicecapo del Servizio fiscale federale
Satin Dmitrij Stanislavovich Vicecapo del Servizio fiscale federale
Overchuk Alexey Logvinovich Vicecapo del Servizio fiscale federale
Budarina Tatiana Nikolaevna
Zasko Valery Nikolaevich
Chalikov Maxim Vladilenovich
Bakcheeva Marina Viktorovna Capo del Dipartimento di Fiscalità delle persone giuridiche
Shevchenko Igor Viktorovich Capo del dipartimento del personale
Vorobieva Tatyana Sergeevna Capo del dipartimento finanziario
Ovchar Oleg Valentinovich Capo dell'Ufficio Legale
Zagainov Leonid Vitalievich
Suvorova Elena Vladimirovna
Akunova Irina Vladimirovna Responsabile dell'Ufficio Amministrativo e Controllo
Sergeev Mikhail Viktorovich
Kupriyanov Pavel Vladimirovich
Volvach Dmitry Valerievich Capo del Dipartimento Standard e Cooperazione Internazionale
Chepurina Olga Nikolaevna
Budarin Andrej Vladimirovich
Bogatyrev Oleg Gennadievich
Chernyak Alexander Alekseevich Primo vicedirettore generale di JSC "GNIVTS"
Shcheverov Andrey Yurievich Capo ad interim del Ministero delle finanze del Servizio fiscale federale russo per Data Center
Filimoshin Roman Vladimirovich Direttore generale della FKU "Nalog-Service" del Servizio fiscale federale russo
Vyshemirsky Oleg Yurievich
Ryasnov Viktor Viktorovich Vicedirettore generale della FKU "Nalog-Service" del Servizio fiscale federale russo
Meleshkin Mikhail Fedorovich Direttore generale della FKU "ODEZ FTS of Russia"

Appendice n. 3

Appendice n. 3

Posizione
sul Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale della Russia sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale
(approvato con ordinanza del Servizio fiscale federale del 25 maggio 2016 N ММВ-7-12/ [email protetta])

1. Disposizioni generali

1.1. Questo regolamento definisce i compiti principali, le funzioni, l'organizzazione delle attività del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo per migliorare il sistema di amministrazione fiscale (di seguito denominato Consiglio metodologico).

1.2. Il Consiglio metodologico è un organo consultivo permanente del Servizio fiscale federale russo sulla formazione e lo sviluppo della metodologia dei processi di amministrazione fiscale, l'introduzione di approcci e metodi promettenti di amministrazione fiscale, compresa l'automazione processi tecnologici le autorità fiscali.

1.3. Il Consiglio metodologico nelle sue attività è guidato dalla Costituzione della Federazione Russa, dal Codice Fiscale della Federazione Russa, dalle leggi costituzionali federali, da altre leggi federali, decreti e ordinanze del Presidente della Federazione Russa, decreti e ordinanze del Governo di la Federazione Russa, atti normativi del Ministero delle finanze della Federazione Russa, Regolamenti sul Servizio fiscale federale , ordini e ordini del Servizio fiscale federale russo, decisioni della direzione del Servizio fiscale federale russo, nonché questo Regolamento.

2. Principali compiti e funzioni

2.1. I compiti principali del Consiglio metodologico sono:

Elaborazione di proposte su aree prioritarie per il miglioramento del sistema dell'amministrazione fiscale;

Prendere decisioni sull'ottimizzazione dei processi di amministrazione fiscale, nonché sull'introduzione di approcci e metodi promettenti di amministrazione fiscale;

Prendere decisioni sulla determinazione della priorità dei processi dell'amministrazione fiscale al fine di automatizzarli;

Organizzazione della pianificazione e controllo delle attività di progetto nel Servizio fiscale federale russo, implementazione, supporto amministrativo e sviluppo di un sistema di gestione orientato al progetto nel Servizio fiscale federale russo.

2.2. Per risolvere i compiti assegnati, il Consiglio metodologico svolge le seguenti funzioni:

esamina proposte sull'ottimizzazione e lo sviluppo dei processi di amministrazione fiscale;

Effettua l'esame di proposte per migliorare la metodologia dei processi di amministrazione fiscale, l'introduzione di promettenti processi di amministrazione fiscale;

considera questioni e problemi di natura metodologica, compresi i problemi derivanti dall'automazione dei processi di amministrazione fiscale;

Definisce i requisiti di priorità per l'applicazione Software e la sequenza della loro attuazione, tenendo conto della valutazione del miglioramento dell'efficienza dell'amministrazione fiscale e dello sviluppo del sistema informativo del Servizio fiscale federale russo;

Svolge le funzioni dell'Ufficio progetti ai sensi dell'ordinanza del Servizio fiscale federale russo del 04/06/2016 N ММВ-7-12 / [email protetta]"Sull'approvazione dei regolamenti sulla gestione dei progetti nel servizio fiscale federale della Russia".

3. Organizzazione delle attività

3.1. Il Consiglio metodologico viene creato, riorganizzato e liquidato per ordine del Servizio fiscale federale russo.

3.2. Il Consiglio metodologico è formato dai rappresentanti dell'ufficio centrale del Servizio fiscale federale russo, degli organi territoriali del Servizio fiscale federale russo e delle organizzazioni subordinate.

3.3. Il Consiglio metodologico è composto da: il Presidente del Consiglio metodologico, il Segretario esecutivo del Consiglio metodologico e membri del Consiglio metodologico tra i dipendenti delle divisioni strutturali dell'ufficio centrale del Servizio fiscale federale della Russia e rappresentanti di subordinati divisioni del Servizio fiscale federale della Russia.

3.4. Presidente del Consiglio Metodologico:

Svolge la direzione generale delle attività del Consiglio Metodologico;

Distribuisce i compiti tra i membri del Consiglio metodologico;

presiede le riunioni del Consiglio metodologico;

Determina la direzione dei lavori del Consiglio metodologico;

Fissa le date delle riunioni del Consiglio metodologico;

Approva l'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio metodologico;

Firma i verbali delle riunioni del Consiglio metodologico.

3.5. Membri del Consiglio Metodologico:

Sono obbligati a partecipare a tutte le riunioni del Consiglio metodologico. In caso di impossibilità a partecipare all'adunanza, un membro del Consiglio metodologico, entro e non oltre un giorno lavorativo prima della data dell'adunanza, ne informa il segretario competente del Consiglio metodologico;

Preparare domande da esaminare in una riunione del Consiglio metodologico e inviarle al Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali;

Relazione al Consiglio metodologico sull'andamento dell'attuazione delle decisioni adottate dal Consiglio metodologico (verbale delle riunioni);

Partecipano alla discussione dei temi e dei materiali del Consiglio metodologico proposti per l'esame, votano su temi all'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio metodologico.

3.6. Segretario Esecutivo del Consiglio Metodologico:

Prepara e redige i materiali per la riunione del Consiglio metodologico, i verbali delle riunioni del Consiglio metodologico;

Organizza le riunioni del Consiglio Metodologico;

Fornisce il controllo sull'esecuzione delle istruzioni del protocollo del Consiglio metodologico.

3.7. I dipendenti dell'ufficio centrale del Servizio fiscale federale russo, le autorità fiscali territoriali e le organizzazioni subordinate del Servizio fiscale federale russo che non sono membri del Consiglio metodologico possono essere coinvolti nei lavori del Consiglio metodologico.

Al fine di prendere in considerazione e prendere decisioni su questioni e problemi metodologici controversi e complessi, i vicedirettori del Servizio fiscale federale russo in termini di questioni controllate possono essere invitati a una riunione del Consiglio metodologico.

3.8. Le riunioni del Consiglio metodologico sono verbalizzate.

3.9. Le riunioni del Consiglio metodologico si tengono almeno una volta al mese.

3.10. Al fine di elaborare proposte sullo sviluppo e sul miglioramento della metodologia dei processi di amministrazione fiscale, nonché su altre questioni, vengono create sezioni funzionali (di seguito - Sezioni) nell'ambito dei lavori del Consiglio metodologico.

3.11. Le sezioni sono formate da rappresentanti dell'ufficio centrale del Servizio fiscale federale russo (con il coinvolgimento di dipendenti del Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali), autorità fiscali territoriali e organizzazioni ad esso subordinate. L'elenco delle Sezioni e dei loro dirigenti è riportato nell'Appendice n. 5 a questo ordine.

3.12. I poteri delle Sezioni comprendono:

Elaborazione di proposte per la discussione nelle riunioni del Consiglio Metodologico;

Preparazione dei materiali necessari per conto del Consiglio metodologico per affrontare le questioni sollevate;

Organizzazione ed esecuzione delle decisioni prese per conto del Consiglio metodologico, fornitura di informazioni sulla loro esecuzione;

Coinvolgimento, se necessario, nell'esecuzione delle istruzioni delle autorità fiscali territoriali e controllo sull'attuazione delle istruzioni loro impartite.

3.13. La Sezione è diretta dal Capo Sezione.

Il responsabile approva la struttura della Sezione e trasmette le informazioni sulla sua composizione (modifiche di composizione) al Dipartimento per l'ammodernamento dell'Agenzia delle Entrate entro due giorni lavorativi dalla data di approvazione.

Capo sezione:

Svolge la direzione generale delle attività della Sezione;

Distribuisce i compiti tra i membri della Sezione;

presiede le riunioni della Sezione;

A nome del Consiglio metodologico, organizza la preparazione dei materiali necessari, nonché proposte per la risoluzione delle questioni sollevate;

Fissa la data delle riunioni della Sezione;

Approva l'ordine del giorno delle riunioni di Sezione;

Coinvolge specialisti del Servizio fiscale federale russo, organizzazioni ad esso subordinate e altre autorità statali per partecipare alle attività della Sezione.

3.14. I membri della Sezione, a nome del Consiglio metodologico, capo della Sezione, preparano i materiali necessari e li sottopongono all'esame delle riunioni della Sezione.

3.15. Le decisioni della Sezione sono documentate nei verbali delle adunanze, che sono sottoscritti dal suo responsabile e trasmessi entro cinque giorni lavorativi dall'adunanza all'indirizzo del Dipartimento per l'ammodernamento dell'Agenzia delle Entrate.

3.16. Le sessioni delle Sezioni si tengono quando necessario quando è necessario risolvere questioni sotto la presidenza del capo della Sezione o di un responsabile da lui nominato.

Appendice n. 4

Composto
Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale della Russia sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale
(approvato con ordinanza del Servizio fiscale federale del 25 maggio 2016 N ММВ-7-12/ [email protetta])

Nome e cognome Titolo di lavoro
Andryuschenko Svetlana Nikolaevna Vicecapo del Servizio fiscale federale - Presidente del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale (di seguito denominato Consiglio metodologico)
Kozhevnikova Svetlana Yurievna
Kuvshinova Svetlana Nikolaevna Segretario Esecutivo del Consiglio Metodologico - Consulente del Dipartimento per l'Ammodernamento dell'Agenzia delle Entrate
Membri del Consiglio Metodologico:
Bondarchuk Svetlana Leonidovna Vicecapo del Servizio fiscale federale
Grigorenko Dmitry Yurievich Vicecapo del Servizio fiscale federale
Egorov Daniil Vyacheslavovich Vicecapo del Servizio fiscale federale
Budarina Tatiana Nikolaevna Consulente del capo del Servizio fiscale federale
Zasko Valery Nikolaevich Capo del dipartimento di analisi
Chalikov Maxim Vladilenovich Capo del dipartimento di controllo
Shevchenko Igor Viktorovich Capo del dipartimento del personale
Matveeva Tatiana Vladimirovna Capo del dipartimento di tecnologia dell'informazione
Zagainov Leonid Vitalievich Responsabile del dipartimento di gestione del debito
Suvorova Elena Vladimirovna Capo del Dipartimento per la risoluzione istruttoria delle controversie tributarie
Sergeev Mikhail Viktorovich Capo del Dipartimento per la tassazione dei beni e dei redditi delle persone fisiche
Miroshnikova Inna Anatolyevna Capo del Dipartimento per l'ammodernamento delle autorità fiscali
Kupriyanov Pavel Vladimirovich Capo ad interim del dipartimento prezzi di trasferimento
Kolesnikov Vitaly Grigorievich Capo del Dipartimento di registrazione e contabilità dei contribuenti
Egorichev Aleksandr Valerievich Capo del dipartimento di controllo camerale
Voronova Natalia Aleksandrovna Capo del Dipartimento di Controllo dell'Agenzia delle Entrate
Chekmyshev Konstantin Nikolaevich Capo del Dipartimento per la garanzia delle procedure fallimentari
Chepurina Olga Nikolaevna Capo del Dipartimento per il controllo del giro d'affari delle merci
Budarin Andrej Vladimirovich Capo ad interim del dipartimento di controllo operativo
Postnikova Tatyana Ivanovna Vice Capo del Dipartimento di Analisi
Novoselov Konstantin Viktorovich Vice Capo del Dipartimento di Controllo
Bazanova Svetlana Olegovna Vice Capo del Dipartimento di Fiscalità delle Persone Giuridiche
Sakharuk Valery Adamovich Vice Capo Dipartimento del Personale
Balashova Irina Evgenievna Vice capo del dipartimento finanziario
Baranov Roman Vladimirovich
Krasnov Dmitry Anatolievich Vice capo del dipartimento di tecnologia dell'informazione
Bozhenova Evgeniya Viktorovna
Kharitonov Kirill Gennadievich Vice capo dell'ufficio legale
Votyakova Uliana Vladilenovna Vice capo del dipartimento di gestione del debito
Tarasova Elena Viktorovna Vicedirettore del Dipartimento per la risoluzione istruttoria delle controversie fiscali
Smirnova Elena Viktorovna
Filamofitskaja Natalia Petrovna Vicecapo del Dipartimento per la tassazione dei beni e dei redditi delle persone fisiche
Galuskina Irina Gennadievna
Nesservenko Yury Aleksandrovic Vicecapo del Dipartimento per l'ammodernamento delle autorità fiscali
Kuzmichev Denis Evgenievich Vicecapo del Dipartimento di registrazione e contabilità dei contribuenti
Semyonov Maxim Nikolaevich Vice Capo del Dipartimento di Controllo dell'Agenzia delle Entrate
Sukhova Anna Igorevna Vice Capo Dipartimento Prezzi di Trasferimento
Golishevsky Vladimir Igorevich
Marachevsky Dmitrij Aleksandrovic Vicecapo del Dipartimento di standardizzazione e cooperazione internazionale
Potudanskaja Elena Viktorovna Vicedirettore del Dipartimento per la garanzia delle procedure fallimentari
Shalygina Natalia Viktorovna Responsabile del Dipartimento di Metodologia Contabile, Dipartimento di Analisi
Seleverstov Dmitry Anatolievich Responsabile del Dipartimento di Metodologia di Gestione Documentale e Elaborazione delle Corrispondenze della Direzione Amministrazione e Controllo
Frantsuzov Artem Vladimirovich Capo del Dipartimento per l'esame del contenzioso con i contribuenti a Mosca e nella regione di Mosca dell'Ufficio legale
Yudin Sergey Vasilievich Capo Dipartimento Contenzioso Corte Costituzionale Federazione Russa e Corte Suprema Ufficio Legale della Federazione Russa
Zhiryutin Stanislav Semenovich Capo del Dipartimento risorse di informazione e riferire all'Ufficio di gestione del debito
Smychnikov Igor Viktorovich
Germanov Sergey Valerievich Capo del Dipartimento per lo sviluppo e l'attuazione dei processi tecnologici del Dipartimento per l'ammodernamento delle autorità fiscali
Kovaleva Tatyana Evgenievna
Fedchenko Svetlana Igorevna Responsabile del Dipartimento di supporto normativo e metodologico registrazione statale persone giuridiche e singoli imprenditori Dipartimento di registrazione e contabilità dei contribuenti
Starostina Irina Evgenievna
Medvedenko Larisa Leonidovna Vicecapo del Dipartimento per la metodologia di tenuta, monitoraggio dei registri statali e informazione del Dipartimento per la registrazione e la contabilità dei contribuenti
Krivchikov Sergey Albertovich Vice capo del dipartimento del servizio fiscale federale per la regione di Mosca
Shilova Yulia Yurievna Vice capo del dipartimento del servizio fiscale federale di Mosca
Kurochkina Natalia Vasilievna Vicecapo del Dipartimento del Servizio fiscale federale di San Pietroburgo
Antonov Alexander Alekseevich Direttore Generale di JSC "GNIVTS"
Bogatyrev Oleg Gennadievich Primo vicedirettore generale di JSC "GNIVTS"
Pilyugin Alexey Vyacheslavovich Capo del Center for Design and Regulatory Support di JSC "GNIVTS"
Chistyakov Andrey Vladimirovich Vice capo del Centro per la progettazione e il supporto normativo di JSC "GNIVTS"
Galiakhmetov Rustem Vagizovich Vice capo del Project Management Center di JSC "GNIVTS"
Kuksa Anton Dmitrievich Project manager del centro di gestione dei progetti di JSC "GNIVTS"

Appendice n. 5

Scorrere
sezioni funzionali del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale
(approvato con ordinanza del Servizio fiscale federale del 25 maggio 2016 N ММВ-7-12/ [email protetta])

Nome della sezione funzionale Responsabile della sezione funzionale
Sezione 1. Registrazione e contabilità dei contribuenti Kolesnikov Vitaliy Grigorievich - Capo del dipartimento per la registrazione e la contabilità dei contribuenti
Sezione 2. Controllo camerale Egorichev Alexander Valerievich - Capo del dipartimento di controllo camerale
Sezione 3. Lavoro di controllo Chalikov Maxim Vladilenovich - Capo del dipartimento di controllo
Sezione 4. Tassazione dei beni e dei redditi delle persone fisiche Sergeev Mikhail Viktorovich - Capo del dipartimento di tassazione della proprietà e del reddito delle persone fisiche
Sezione 5. Tassazione delle persone giuridiche Bakcheeva Marina Viktorovna - Capo del dipartimento di tassazione delle persone giuridiche
Sezione 6. Lavoro analitico Zasko Valery Nikolaevich - Capo del dipartimento di analisi
Sezione 7. Gestire il debito Zagainov Leonid Vitalievich - Capo del dipartimento di gestione del debito
Sezione 8. Prezzi di trasferimento Kupriyanov Pavel Vladimirovich - Capo ad interim del dipartimento dei prezzi di trasferimento
Sezione 9. Tecnologie dell'informazione Matveeva Tatyana Vladimirovna - Capo del dipartimento di tecnologia dell'informazione
Sezione 10. Controllo delle autorità fiscali Voronova Natalya Alexandrovna - Capo del dipartimento di controllo delle autorità fiscali
Sezione 11. Risoluzione istruttoria delle controversie tributarie Suvorova Elena Vladimirovna - Capo del dipartimento di risoluzione preliminare delle controversie fiscali
Sezione 12. Supporto legale all'attività delle autorità fiscali Ovchar Oleg Valentinovich - Capo dell'Ufficio legale
Sezione 13. Funzioni della Direzione Amministrazione e Controllo Akunova Irina Vladimirovna - Capo del dipartimento amministrativo e di controllo
Sezione 14. Personale attività delle autorità fiscali Shevchenko Igor Viktorovich - Capo del dipartimento del personale
Sezione 15. Supporto finanziario attività delle autorità fiscali Vorobieva Tatyana Sergeevna - Capo del dipartimento finanziario
Sezione 16. Norme e cooperazione internazionale. Lavorare con i contribuenti Volvach Dmitry Valeryevich - Capo del Dipartimento di standard e cooperazione internazionale
Sezione 17. Coordinamento dell'attuazione e supporto metodologico dell'esperimento sulla transizione verso un sistema di gestione a due livelli nelle autorità fiscali della Repubblica di Altai
Sezione 18 Esecuzione delle procedure fallimentari Chekmyshev Konstantin Nikolaevich - Capo del dipartimento per la garanzia delle procedure fallimentari
Sezione 19. Miglioramento dei processi tecnologici del Servizio fiscale federale russo Miroshnikova Inna Anatolyevna - Capo del Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali
Sezione 20. Controllo operativo Budarin Andrey Vladimirovich - Capo ad interim del dipartimento di controllo operativo

Appendice n. 6

Composto
sezione funzionale N 17 "Coordinamento dell'attuazione e supporto metodologico dell'esperimento sulla transizione a un sistema di gestione a due livelli nelle autorità fiscali della Repubblica dell'Altai" del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale della Russia sul miglioramento dell'amministrazione fiscale sistema
(approvato con ordinanza del Servizio fiscale federale del 25 maggio 2016 N ММВ-7-12/ [email protetta])

Nome e cognome Titolo di lavoro
Miroshnikova Inna Anatolyevna Capo del Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali - Presidente del Consiglio metodologico del Servizio fiscale federale russo sul miglioramento del sistema di amministrazione fiscale (di seguito - il Consiglio metodologico)
Belova Maria Anatolievna Consulente della Divisione del Dipartimento per l'Ammodernamento dell'Agenzia delle Entrate - Segretario Esecutivo della Sezione del Consiglio Metodologico
Membri della sezione funzionale:
Budarina Tatiana Nikolaevna Consulente del capo del Servizio fiscale federale della Russia
Rodionova Olga Alekseevna Responsabile del Dipartimento di Analisi e Previsione delle Entrate Tributari del Dipartimento di Analisi
Snezhko Victoria Mikhailovna Responsabile del Dipartimento di Metodologia per la Formazione di Statistica rendicontazione fiscale Gestione analitica
Kozhemyako Elena Aleksandrovna Vicedirettore del Dipartimento di Metodologia Contabile, Dipartimento di Analisi
Zubkova Lyubov Gennadievna Responsabile del dipartimento di analisi lavoro di controllo e monitoraggio maggiori contribuenti Dipartimento di controllo
Korotaev Denis Vasilievich Vice capo del dipartimento speciale regimi fiscali Dipartimento di Fiscalità delle persone giuridiche
Nerubenko Nadezhda Gennadievna Responsabile della Direzione Risorse Umane degli Organi Territoriali della Direzione Risorse Umane
Mikhailichenko Olga Nikolaevna Consulente della Direzione Risorse Umane degli organi territoriali della Direzione Risorse Umane
Nersesyan Olga Vladimirovna Vicedirettore del Dipartimento Pianificazione del Bilancio del Dipartimento Finanziario
Bogdanov Andrey Nikolaevich Capo del Dipartimento di Sistemi di Telecomunicazione del Dipartimento di Informatica
Tikhonov Aleksandr Evgenievich Capo del Dipartimento Infrastrutture Informatiche e Informatiche del Dipartimento di Tecnologie dell'Informazione
Solovyov Aleksandr Nikolaevich Capo del Dipartimento per la sicurezza delle informazioni del Dipartimento di tecnologia dell'informazione
Boldinova Natalia Nikolaevna Capo del Dipartimento per il supporto legale delle attività del Servizio fiscale federale della Russia dell'Ufficio legale
Sukhoveev Evgeny Mikhailovich Capo del Dipartimento per il contenzioso con i contribuenti dei distretti federali della Federazione Russa dell'Ufficio legale
Panfilov Nikolai Petrovich Capo del Dipartimento per la cooperazione con le forze dell'ordine del Dipartimento di gestione del debito
Smychnikov Igor Viktorovich Responsabile del Dipartimento Organizzativo e Analitico del Dipartimento di Risoluzione istruttoria del Contenzioso Tributario
Ekimseeva Tatyana Kurtovna Vicedirettore della Direzione Organizzativa e di Analisi dell'Ufficio per la composizione istruttoria del contenzioso tributario
Donnik Natalia Vladimirovna Capo del Dipartimento dei Beni e delle Relazioni con il Territorio della Direzione Amministrativa e di Controllo
Savina Tatyana Anatolyevna Vice capo del Dipartimento per la tassazione del reddito delle persone fisiche del Dipartimento per la tassazione dei beni e del reddito delle persone fisiche
Khritinina Olga Vitalievna Vice capo del Dipartimento per la tassazione dei beni immobili del Dipartimento per la tassazione dei beni e dei redditi delle persone fisiche
Galuskina Irina Gennadievna Vicecapo del Dipartimento per l'ammodernamento delle autorità fiscali
Kovaleva Tatyana Evgenievna Capo del Dipartimento sviluppo integrato Agenzia delle Entrate Dipartimento per la modernizzazione delle autorità fiscali
Evtushenko Victoria Fedorovna Vicedirettore del Dipartimento di Metodologia delle Ispezioni e Reporting Analysis del Dipartimento Transfer Pricing
Starostina Irina Evgenievna Capo del Dipartimento per la metodologia di tenuta, monitoraggio dei registri statali e informazione del Dipartimento per la registrazione e la contabilità dei contribuenti
Fedorovich Marina Vladimirovna Capo del Dipartimento per l'Organizzazione della registrazione delle persone giuridiche e delle persone fisiche del Dipartimento per la registrazione e la contabilità dei contribuenti
Silakova Svetlana Sergeevna Vice Direttore del Dipartimento di Metodologia dell'Automazione del Desk Control del Dipartimento di Desk Control
Sadov Mikhail Vladimirovich Vicedirettore del Dipartimento di Metodologia e Analisi delle Ispezioni dell'Agenzia delle Entrate del Dipartimento di Controllo dell'Agenzia delle Entrate
Safonova Svetlana Grigorievna Responsabile del dipartimento di monitoraggio della qualità servizi pubblici Ufficio per gli standard e la cooperazione internazionale
Andreev Vladimir Nikolaevich Capo del Dipartimento per l'Analisi e la Cooperazione Interdipartimentale del Dipartimento per l'Assicurazione delle Procedure Fallimentari
Sorokin Aleksandr Aleksandrovich Responsabile del Dipartimento di Metodologia del Controllo Automatizzato della Contabilità delle Entrate del Dipartimento di Controllo Operativo
Zakutin Aleksandr Vasilievich Capo del Servizio fiscale federale della Russia per la Repubblica dell'Altai
Ilina Tatyana Anatolyevna Vice capo del Servizio fiscale federale della Russia per la Repubblica dell'Altai
Afanasiev Ruslan Grigorievich Capo Ispettorato Interregionale Servizio fiscale federale della Russia per il distretto federale siberiano

Panoramica del documento

Definito nuovo ordine attività dei Consigli di coordinamento e metodologici del Servizio fiscale federale russo per migliorare il sistema di amministrazione fiscale.

Aggiornato l'elenco delle sezioni funzionali del Consiglio metodologico.

Le modifiche sono dovute, tra l'altro, all'approvazione del Regolamento sulla gestione dei progetti nel Servizio fiscale federale russo. Si tratta di attività volte a creare un risultato unico nelle condizioni di vincoli di tempo e di risorse.

Progetti strategici - progetti chiave in termini di raggiungimento degli obiettivi del Servizio fiscale federale della Russia nel suo insieme, che sono sotto il diretto controllo del capo del Servizio.

Progetti operativi - progetti di suddivisioni strutturali della sede centrale del Servizio.

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