Podvedení vkladatelé Tatfondbank požádali Vladimira Putina, aby Rustama Minnikhanova vyhodil. Hlava republiky nevyvázne s rezignací šéfa národní banky.

Šéf Tatarstánu Rustam Minnikhanov, který se prakticky zřekl odpovědnosti za bankovní krizi a odebrání licencí republikovým bankám, je o krok blíže konci své politické kariéry. Asi 100 klientů Tatfondbank a Intekhbank poslalo dopis prezidentovi Ruska Vladimiru Putinovi s žádostí, aby „odvolal R.N. Minnikhanov. Signatáři rovněž požádali hlavu státu o přijetí opatření k vyřešení situace v Tádžické republice.

Pokud si pan Minnikhanov myslel, že sociální napětí spojené s bankovní krizí po odvolání šéfa Národní banky Tatarstánu Midchata Shagiakhmedova byť jen trochu opadne, přepočítal se. Připomeňme, že Shagiakhmedov opouští svůj post, bylo známo den předtím. I když oficiálně šéf krajského regulátora rezignoval se zněním „podle vlastní vůle“, zdroje říkají, že šéf Národní banky byl vyhozen.

Protesty podvedených klientů Tatfondbank a Intekhbank neustávají. A hlavní hněv směřuje na vedení republiky. Vždyť „díry“ v hlavních městech bank ve výši více než 100 miliard rublů, respektive 14 miliard rublů, někdo vytvořil. Vzhledem k tomu, že vláda Tatarstánu zastoupená Ministerstvem pozemkových a majetkových vztahů je spoluvlastníkem obou bank, mělo by být vedení Republiky Tatarstán odvoláno a souzeno nikoli za to, že nekontroluje, co se děje, ale za to, že že oni sami mohou být „příjemci“ grandiózního „řezu“ .

Připomeňme, že republiková vláda vlastnila téměř 50 % v Tatfondbank a 10 % v Intechbank. A hlavní zárukou spolehlivosti pro vkladatele obou finančních institucí byla právě majetková účast úřadů. Ale vedení Tatarstánu nejen pasivně přihlíží situaci a během protestů mlčí, úředníci usilovně odsouvají odpovědnost za to, co se děje!

Připomeňme, že obě banky přišly o licenci 3. března. Tisková služba centrální banky uvedla, že jak Tatfondbank, tak Intekhbank nedostatečně vyhodnotily rizika a zcela ztratily vlastní prostředky. Ve skutečnosti se dvě finanční instituce chovaly jako plán. Nemohli akcionáři vědět, že se v bankách vytvořily miliardy „děr“? Je tedy pochybné, že členové vlády a Minnikhanov byli s největší pravděpodobností jen informováni.

„Nahození“ investoři už měsíc protestují proti dění u budovy vlády republiky. Premiér Tatarstánu Ildar Chalikov k demonstrantům sám nevyšel. Demonstranti museli vniknout do vlády, šéf vlády se objevil až poté. Neodvážil jsem se jít ven. Což není překvapivé, protože pan Khalikov mimo jiné působil v Tatfondbank jako předseda představenstva!

V předvečer smrti TFB přijalo její vedení všechna opatření, aby vkladatelé nechali „s nosem“. Připomeňme, že od července do října minulého roku začali zaměstnanci bank „tlačit“ vkladatele k opětovnému vystavení smluv na údajně více příznivé podmínky. Exkluzivní nabídka byla učiněna pouze těm, jejichž vklady přesáhly jeden milion rublů.
„Přišli jsme prodloužit zálohu a bylo nám nabídnuto místo hotovost na jiný účet pod více vysoké sázky za předpokladu, že budou zachovány pojistné krytí. Taková nabídka byla učiněna pouze klientům s částkou vyšší než 1 milion rublů,“ uvedli podvedení vkladatelé.

Když však banka zkolabovala a klienti šli do Agentury pro pojištění vkladů, ukázalo se, že nemohou požadovat náhradu, protože byli ze zákona akcionáři. To znamená, že zaměstnanci TFB, kteří skutečně uvedli v omyl, přeregistrovali vklady do akcií. Trpělo asi 2 tisíce lidí, kteří celkem ztratili asi 4 miliardy rublů. Bylo by naivní si myslet, že běžní zaměstnanci bank jednali z vlastní iniciativy.

Náš domov je na okraji!

Již po odebrání licence centrální banka a DIA jednaly o myšlence reorganizace Tatfondbank, největší finanční organizace republiky. K tomu musela samospráva snížit svůj podíl v bance a finančně se podílet na reorganizaci, přičemž převzala část nákladů. Vedení Tatarstánu to ale odmítlo s odvoláním na zákon zakazující překračovat hranici maximálního rozpočtového deficitu. Zatčen je zatím jen nejzřetelnější uchazeč o roli lupiče. bankovní aktiva - bývalá hlava Tatfondbank Robert Musin, který je zároveň konečným vlastníkem významného podílu v bance.

Musel si být vědom toho, co se děje. Navíc před odebráním licence Tatfondbank se Musin pokusil vzít peníze od Sovetsky Bank, kterou TFB reorganizuje. Vzhledem k tomu, že se v takových případech nekonalo setkání nezúčastněných akcionářů, Tatfondbank si vzala půjčku 15 miliard rublů od rehabilitovaného (!) „Sovětu“. Pravda, neplatil úroky z půjčky. Menšinoví akcionáři Sovetského úspěšně napadli vydání půjčky u soudu. Ti, kteří jsou obeznámeni se situací, pak TFB prodala část akcií Sovětského společnosti spojené se synem Musinova společníka a akcionáře a člena představenstva Tatfondbank Ilduze Mingazetdinova.

Proběhla valná hromada akcionářů, která díky novému účastníkovi odhlasovala poskytnutí úvěru od Tatfondbank. Je pravda, že regulační úřady uznaly obchod za nezákonný a požadovaly vrácení peněz Sovetskému. TFB napadla rozhodnutí a není známo, kde je nyní 15 miliard rublů. A když už mluvíme o podvodech. Již zmíněný Mingazetdinov je jedním z konečných příjemců Intekhbank. Takže obě finanční instituce z nějakého důvodu zkolabovaly současně. To je však jen špička ledovce bankovního podvodu. Je například známo, že banka intenzivně půjčovala společnostem spojeným s jejími soukromými akcionáři. Poté se společnosti přirozeně ocitly ve fázi bankrotu. A to je běžné schéma pro výběr prostředků.

Tatfondbank navíc provedla přecenění – přirozeně, ve velkém – pozemků, které vláda republiky převedla na finanční organizaci. A tak banka, absolutně nic nedělající, „na papíře“ své výkazy opravila. Při vyšetřování četných podvodů v Tatfondbank bylo vyšetřováním zjištěno, že vedení banky poskytlo centrální bance fiktivní dokumenty potvrzující přítomnost vysoce likvidního aktiva, “zajištěno smlouvy o půjčce s ostatními akciové společnosti". V tomto případě byla přijata půjčka ve výši 3 miliard rublů, která byla později stažena do struktur spojených s Tatfondbank, vyplacena a ukradena.

V létě 2015 navíc společnost New Petrochemistry ovládaná společnostmi Musin a Tatfondbank uzavřela pět forwardové smlouvy(tedy s povinností zpětného odkupu) za 105 milionů dolarů. A další 4 takové smlouvy na prodej cizí měny za 6,89 miliardy rublů. v důsledku toho společnost obdržela příjem 1,2 miliardy rublů a TFB o tyto peníze přišla.

Kam Musin "kráčel"?

Odborníci nevylučují, že se k Musinovi nakonec Minnikhanov a Chalikov nepřidají. Navíc zvěsti naznačují, že trestní řízení proti vedení Tatfondbank bude zcela „propuštěno“. A první „zvonek“ už zazněl. Když 26. března vyšli lidé po celém Rusku protestovat proti korupci, konalo se shromáždění také v Kazani. Některé demonstranty zadržela policie. Když začali být protestující propuštěni, mohla s nimi „omylem“ vyjít další osoba – to je Robert Musin!

Podle veřejného činitele a politika Olega Mitvola ten den Musin zmizel z vazby. „Moji kazaňští kolegové z hnutí Zelená alternativa mi řekli, že Musin byl propuštěn spolu se zadrženými během protestu. Údajně náhodou. Nyní šéf Tatfondbank zmizel neznámo kam. Musin je jedním z nejbohatších lidí Tatarstan a byl připraven draze zaplatit za svou svobodu,“ řekl Mitvol.

Později to vyšetřovací výbor popřel tato informace. Ale možná zaměstnanci UK něco přehlédli? Navíc den předtím, než to vešlo ve známost: strážci zákona začali zatýkat Musinův majetek. Možná se bývalý prezident Tatfondbank prošel, aby měl čas schovat část aktiv? To, co se děje konkrétně v Tatfondbank a v republice jako celku, naznačuje, že vedení Republiky Tatarstán v čele s Rustamem Minnikhanovem by mohlo banálně stáhnout miliardy rublů z bank kontrolovaných vládou. A pan Minnikhanov bude mít velké štěstí, pokud nakonec vyvázne pouze s rezignací a ne s dlouhým vězením.

Prezident Republiky Tatarstán řekl, že TAIF a jeho partner nabídli centrální bance a jak jsou nyní úřady připraveny pomoci postiženým „spáleným obětem“ bank

Prezident Republiky Tatarstán Rustam Minnikhanov představil svou podrobnou verzi toho, co se stalo TFB den předtím na tiskové konferenci v předvečer 8. března. Hořce přiznal, že se vláda „viny nezbavuje“, ale zdůraznil, že premiér přišel do banky, když už bylo všechno špatné, a státní podíl narostl z 15 % právě ve snaze zachránit situaci. Nakonec se ale TAIF a její partner Dmitrij Mazurov zavázali „zamlčet“ pouze 22–25 miliard rublů s požadovanými 60. BUSINESS Online zveřejňuje celý přepis jednání.

Prezident Republiky Tatarstán Rustam Minnikhanov představil svou podrobnou verzi toho, co se stalo TFB den předtím na tiskové konferenci v předvečer 8. Foto: president.tatarstan.ru

„NENAVRHLI JSME HLOUBKU PROBLÉMŮ, KTERÉ BYLY V BANCE“

prezident Tatarstánu Rustam Minnikhanov: Existuje dobrá tradice - před 8. březnem se setkávat a diskutovat o tématech, která vás zajímají. Těžkých témat se v poslední době objevilo poměrně dost, a tak si myslím, že spojíme užitečné a ne úplně příjemné a pokusíme se vyjádřit svůj postoj k těmto otázkám. Ale obecně si myslím, že ten úkol, práce, kterou děláte, je velmi důležitá, protože každá vláda by měla být otevřená, transparentní, přístupná a měla by za určitých podmínek ukazovat své plány, své činy, vidět jejich chyby. Domnívám se, že hlavním šokovým týmem naší informační politiky jsou ženy. Proto bychom vám při této chvíli chtěli poděkovat za naši společnou práci, protože v naší práci je to velmi důležitý prvek- pracujte s informačním polem a blahopřejeme k svátku jara 8. března, krásné a dobré svátky.

Olga Kudrina, Kommersant: Rustame Nurgalievich, děkuji za vaše blahopřání, pozvání a za příležitost položit vám otázky. A nejdůležitější otázkou je nyní samozřejmě Tatfondbank. Řekněte mi, prosím, co si myslíte, proč se republice nepodařilo dosáhnout reorganizace Tatfondbank a jaké byly návrhy TAIF? Možná můžete prozradit schéma, které navrhli? Děkuji.

Za prvé je to samozřejmě velmi nepříjemná událost, která by se mohla stát, a bohužel se také stává. Krize v roce 2014 vážně podkopala celkovou stabilitu bank. Bohužel se nám nepodařilo vyhnout ani tomuto systémovému problému. Krátce přejdu historii tohoto tématu. Tatfondbank, jak víte, komerční banka, spolupracovala především s malými a středními podniky. A samozřejmě, dnes je spousta stížností na vládu, na Ildara Shafkatoviče [Chalikova], na mě, protože tam byla přítomna vláda, chtějí říct, že je tam nějaká chyba vlády.

My samozřejmě netvrdíme, že to není naše chyba – vše, co se stalo, se stalo na našem území, za všechny tyto události neseme plnou odpovědnost. Chtěl bych jen upřesnit, že možná největší chyba, kterou jsme udělali, bylo, že jsme se nějak snažili pomoci finanční stabilita sklenice. V roce 2014, do konce roku, kdy všechny tyto procesy začaly, když rubl oslaboval, se situace mnoha bank zhoršila a poté se ozval Robert Musin, že je potřeba podpora. Ve skutečnosti jsme vždy měli touhu tuto banku podporovat. A takhle tam dopadl Chalikov - skončil právě na přelomu srpna-září, nastoupil do představenstva a byly podniknuty kroky ke zlepšení finanční stability. V zásadě, kdybychom tyto akce tehdy neučinili, mohli jsme být kritizováni méně, ale protože jsme se snažili nějak pomoci ...

Ve skutečnosti spolu s těmito investory utrpěly i naše podniky, které do ní vstoupily: je tu Tatneft, je tu společnost Kama Trading House, která měla vklady. A byl určitý pocit, že se situace stabilizuje. Bohužel v létě 2016 se ukázalo, že situace je vlastně složitá a je potřeba vnější podpora. Dal jsem Chalikovovi pokyn: setkat se s centrální bankou, oficiálně oznámit, že potřebujeme sanatorium, potřebujeme podporu. Celý tento příběh začal v roce 2016, v létě, na konci léta, teď si nepamatuji přesná čísla.

Proběhla setkání s Ildarem Shafkatovičem, pokusy najít sanatorium. Ale sanatorium se neobjevilo, stabilita banky se nezlepšila a centrální banka zavedl externí kontrolu. Bohužel jsme se nevěnovali operativní činnosti, dívali jsme se do zpráv. Hloubka problémů, které byly v bance, externí management ukázal mnohem více, než jsme očekávali. Hodnocení jsou různá. Předpokládejme, že externí manažer hodnotí svým způsobem, management, který byl, to hodnotí po svém, žijeme z informací, které byly.

Po zavedení externího managementu jsem opakovaně pracoval, mluvil s různé banky, některé banky odmítly, podle některých centrální banka... Prověřuje schopnost, oni [žadatelé o reorganizaci] byli skutečně odmítnuti. Čísla byla poměrně velká a nenašli jsme žádné řešení. Ale v jednu chvíli jsme stále našli konsorcium, skupinu společností TAIF a New Stream ( pravděpodobně New Stream, holding ruských ropných rafinérií Dmitrij Mazurov, předseda představenstva Antipinské ropné rafinérie v Ťumeňská oblast který začal svou kariéru v Nizhnekamskneftechim - Cca. vyd.), byli připraveni vstoupit kapitálově, předložili jsme toto téma centrální bance.

Samozřejmě, že je dlouhá cesta, a uzávěrky jsme měli už 15. března. Bohužel, když se mluví o reorganizaci, centrální banka se dívá na parametry, tvoří finanční schéma, buď je stabilní, nebo nestabilní. Reorganizace je, když vstoupí sanatorium s vlastními prostředky a centrální banka podle mého názoru dává určitou částku peněz na 10 let za 0,51 procenta. A kvůli tomu musí sanatorium do 10 let stabilizovat situaci v bance a vrátit peníze centrální bance. Ale finanční model podle propočtů Centrální banka kromě 25 [miliard rublů] požadovali také více než 40 - 45 nebo 46 miliard. To je velmi velké číslo. I poté, co se výbor rozhodl odstoupit, jsem kontaktoval centrální banku a požádal jsem, abych se podíval znovu finanční model, ale bohužel míra, hloubka problému je mnohem větší.

Zde nemohu říci nic špatného o centrální bance. Když si vezmete historku, když přišel externí management, centrální banka velmi rychle rozhodla o výplatě pojistných částek: podle mého názoru jde o více než 50 miliard, i zde jsme zapojeni. Měli jsme ale velký problém - "TFB Finance", o tom jsme nevěděli. Ani vláda, ani předseda představenstva o tom nikdo nevěděl. Ukázalo se, že někde kolem 1700 nebo 1800 lidí za 2,3 miliardy přeregistrovalo své vklady do jiných derivátů. Samozřejmě nabídli mnohem víc úroková sazba, ale tito lidé přišli o státní pojištění. To znamená, že v této situaci byli nechráněni. Všechny tyto částky obdrželi jednotlivci, kteří měli vklady do 1,4 milionu, ale tato kategorie zůstala bez pojištění. Je jasné, že tam je jeden faktor - byli uvedeni v omyl, protože tato struktura byla uvnitř banky. Státní zastupitelství se tímto tématem dnes zabývá. Předloží soudu několik zdravotně postižených osob, aby tyto dokumenty zrušil, aby tito lidé získali pojištění. Z naší strany zapojujeme i právníky. V zásadě by nyní měl žalovat každý, kdo měl vklady. Tato cesta ale pravděpodobně není tak jednoduchá a my potřebujeme dokázat, že byla provedena z neznalosti, svedena.

„Ildar Shafkatovich se stal členem představenstva a byly podniknuty některé kroky ke zlepšení finanční stability. kdybychom to tehdy neudělali, bylo by možné nás kritizovat méně, ale tímto způsobem jsme se snažili nějak pomoci...“ Foto: prav.tatarstan.ru

Jasně, nikdo nečte [dokumenty], říkají, že vám dáváme jen... Chcete 8 procent nebo 14,5? Samozřejmě chceme 14.5! A detaily... Tito lidé se samozřejmě ukázali jako podvedení a dnes jsou v zóně nejistoty. Sice nyní jednáme s centrální bankou, ale myslím, že zde může rozhodnout pouze soud. Měla by existovat vhodná vyšetřování, důkazy, že se to stalo omylem.

Navíc tu máme jednotlivce, kteří měli peníze přes 1,4 milionu, za Celková částka přes 20 miliard, a to jsou lidé, kteří bohužel ještě nejsou kryti pojištěním. Ale myslíme to vážně: přes soudy, celým tímto postupem, prokázat jejich vadu ve formě smluv, a myslím, že tento proces v nejbližší době spustíme.

No, podniky, které ztratily značné částky, je podle mého názoru asi 40 nebo 30 miliard, množství smutku je poměrně velké. Jak se všechno stane? Dnes samozřejmě DIA peníze vyplatila a především z majetku, který má, musí vrátit zaplacené peníze. Pak přicházejí investoři, jednotlivci, kteří měli peníze.

Lidé na emoce tam jsou někteří vůdci, kteří používají včetně vlády, říkají, zavádějící. Vláda neuváděla v omyl. Neodstraňuji vinu ze sebe a ze strany vlády: použili jsme zprávy, které jsou k dispozici, mysleli jsme, že existuje určité napětí, ale ani jsme si nepředstavovali, že hloubka problému je tak výrazná. A o tom, že existuje určitá kategorie, která byla přeregistrována do jiných typů vkladů a nejsou pojištěny, jsme také nevěděli. To vše se teď bohužel objevilo a chápu lidi, kteří dnes mají určité nároky na úřady, včetně nás.

Ale chci jen říct, že přítomnost vlády tam byla 15-17 procent, než Chalikov vstoupil do představenstva. Poté jsme představili asi 25 procent podniků, abychom vytvořili finanční stabilitu Tatfondbank. Bohužel výsledek je takový, jaký máme dnes.

Existuje návrh lidí protestovat proti tomuto rozhodnutí. Můžete protestovat, ale rozsah díry je velmi velký. Z toho, co vidím, chápu, že za prvé musíme chránit kategorii, která se ukázala jako nechráněná kvůli tomu, že přešli na jiná vklady. Zde je to velmi seriózní práce. Za druhé, kompetentně, správně, prostřednictvím prodeje aktiv, která banka má, zaplatit maximální počet těchto jednotlivců. Ti dva jsou asi hlavní.

O PRÁVNICKÝCH OSOBÁCH TFB: "DOMNÍVÁM SE, ŽE NEMAJÍ ŠANCI VRÁTIT ŽÁDNÉ PROSTŘEDKY"

Samozřejmě pro ty podniky, které měly vklady, je situace velmi komplikovaná. A myslím, že nemají šanci vrátit žádné prostředky. Pro malé podniky jsme již stanovili limit pro zvýhodněné půjčování, již byly poskytnuty úvěry na cca 400 milionů, dalších 300 milionů pro zemědělské podniky, ty co tam byly a skončily v r. obtížná situace. Také určitá kategorie podnikatelů si tam nakoupila vybavení, nyní chceme využít leasingovou společnost za dalších 500 mil. Prostřednictvím našich programů na podporu malého a středního podnikání tyto kategorie podpoříme.

Bylo mi napsáno ultimátum, abych vzal peníze od TAIF, Tatenergo a některých dalších společností a dal je investorům. Nikdo na to nemá právo, nikdo [do toho nepůjde], sama Tatněfť tam přišla o peníze. Až do konce jsme chtěli banku podpořit, aby byla likvidita, řada dalších firem tam přišla o peníze. Situace není jednoduchá.

Některé struktury tvrdí, že se tak stalo záměrně, ale oficiálně mohu říci, že zde nedochází k žádnému rozptylování od vládních programů nebo úkolů. Je fakt, že předsedou vlády byl předseda představenstva, ale on operační činnosti nezúčastní, podívá se na strategii. I když v roce 2014, když přišel, [existovala] opatření k udržení udržitelnosti.

kam šly peníze? Byla tato aktiva nebo některá jiná stažena? Dnes celý systém vymáhání práva pracuje na určení míry zavinění vedení, přítomnosti majetku a případně protiprávní jednání. Vina samozřejmě existuje. Měl jsem pocit, cítil jsem, že Tatfondbank by měla být [zachráněna], řekl jsem premiérovi: jděte do centrální banky, protože jsou otázky o finanční stabilitě, jsou potřeba nějaké kroky. Bohužel jsme neuspěli ani my, ani centrální banka. Velikost smutku se ukázala být ještě větší.

Firmy se nechaly přesvědčit, aby do tohoto procesu vstoupily, ale když se začaly zabývat finančním modelem, 25 miliard na vyřešení problému zjevně nestačilo. Bylo jich potřeba více než 45. Už je to k nevydržení. Banka, která se chystá k reorganizaci, musí ukazovat nezatížené peníze, čisté, ne půjčky. TAIF a poté na mou žádost společně se svými partnery uvažovali o 25 miliardách, ale 45-46 miliard již nebylo možné najít. Z naší strany jsme to zkusili, centrální banka. Ale velké banky, mluvil jsem s nimi také, bohužel účast na rehabilitaci odmítli.

„TAIF a pak na mou žádost spolu se svými partnery uvažovali o 25 miliardách, ale už nebylo možné najít 45–46 miliard navíc“ Foto: BUSINESS Online

Situace je taková. První je podpora těch, jejichž peníze nejsou pojištěny. Druhým je efektivně prodat aktiva, která máme, a co nejvíce kompenzovat finanční prostředky těm vkladatelům, kteří drželi peníze v této bance. Jiné možnosti nevidím. Kdo může dát 20 miliard? Nikdo nemůže. Setkáváme se proto 8. března s poněkud smutnými okamžiky. Je to velmi těžké, chápu lidi, podniky, které tam skončily. Existuje provize z hlediska zaúčtování plateb. Budeme se snažit [pomoci] malým a mikropodnikům, ale nebudeme schopni pomoci ani velkým podnikům. Byli v těžké situaci zhluboka se nadechne). Tuto otázku by bylo lepší položit na závěr.

Setkáme se, jsou tam emoce, nějaká forma ultimát – to není vážné. Ve skutečnosti je naším úkolem za každou cenu chránit ty, kteří přešli na jiné formy vkladů, aby dostali pojištění, a do těch výpočtů zapojit co nejvíce aktiva banky. Banka má aktiva, musí být nyní správně strukturována, prodána a kompenzována. Tento úkol je svěřen strukturám centrální banky, zde můžeme jen pomoci.

Budeme se řídit tím, co říká externí management. Jsou to představitelé státu, tuto situaci nyní řeší. Asi můžete někoho nadávat, hledat viníka, ale i tady obviňovat centrální banku... [nesprávně] Platili vkladatelům pojištění, hledali s námi sanatorium - nenašli. Velikost problému je velká a v tom je celý problém. Představte si, že již obdrželo 50 nebo 54 miliard jednotlivců, a to je obrovské číslo.

Elena Ivanova, BUSINESS Online: V obtížné situaci se ocitla nejen Tatfondbank, ale i další banky. Otázka ohledně banky AK BARS. Můžete osobně ručit za blaho této banky? A kdo si myslíte, že kolem něj šíří negativní fámy?

Kdo distribuuje - těžko to zjistíme. Došlo k informačnímu útoku, bylo to ze zahraničí. To je pět tisíc zpráv najednou, ale pomáhají i média: „Tatfondbank padla, IntekhBank padla, další bude AK BARS.“ To je ale jiný příběh – AK BARS Bank byla vždy autorizovanou bankou, jsou tam umístěny všechny naše fondy, které souvisejí s rozpočtem. Máme velmi přísnou kontrolu ze strany ministerstva financí, ministerstva financí, hlavního akcionáře - Svyazinvestneftekhim. Mohu vás oficiálně ujistit, že o AK BARS Bank se nelze obávat. Můžete to předat. To může být v zájmu konkurence, ale banka musí především na trhu působit profesionálně a poskytovat dobré služby. Myslím, že AK BARS je toho schopen. Přesvědčil jsem tě, ne?

“JEN POLITIKOVÉ SE NEMALUJÍ TROCHU. OBCHOD JE NORMÁLNÍ"

Olga Kondreva," Ruské noviny”: Otázka je ženská, dalo by se říci, že je to od lékařů, dětských lékařů ve městě Kazaň... Takový problém je tu už velmi dlouho. V Kazani byla postavena 7. městská nemocnice, pohotovostní nemocnice zdravotní péče. Cool nemocnice, všichni jsou velmi šťastní, velmi vděční, protože existuje multidisciplinární nemocnice, můžete získat pomoc. Děti dnes v Kazani takovou nemocnici nemají.

Máme DRKB.

- Pokud by se DRKB specializovala na high-tech asistenci, prý by byla mnohem lepší. A tak to dopadá tak, že dítě je v noci převáženo z jedné nemocnice do druhé. Říkají půlnoc záchranná služba rohlíky. Obecně se plánuje alespoň to, že se taková dětská nemocnice někdy postaví. A druhá otázka k modernizaci poliklinik: jsou už nějaké podrobnosti? Kolik bude projekt stát, co se bude dělat - jen kosmetické opravy nebo dojde k zásadním změnám? Díky moc.

Je tam dětská nemocnice, je potřeba to dát do pořádku. Ale to neřeší problémy, o kterých mluvíte. Nejprve dáme do pořádku nemocnici č. 1, první městskou nemocnici. Ve skutečnosti potřebujeme postavit velkou nemocnici. Teď hledáme formu, třeba i přes tu svou. Proč říkám, že potřebujeme čas: nyní připravujeme tříletý program obnovy poliklinik. Zde, zejména v Kazani, v Chelny, se ukázaly polikliniky v žalostném stavu. Celkově, abychom dali polikliniky do pořádku, potřebujeme někde mezi 7,5-8 miliardami [rublů], letos - 2,5 miliardy. Tento program budeme realizovat po dobu tří let. Zatímco děláme tyto věci, jakékoli velké projekty nebudeme schopni... Spustili jsme objekty, které musíme dokončit.

Věřím, že polikliniky jsou dnes tím nejdůležitějším pojítkem, kam denně přichází obrovské množství lidí. V první řadě musíme dát do pořádku kliniky. Tento program bude brzy přijat. Letošní program již připravujeme. Nejprve jsme uvažovali o miliardě za tento úkol, ale bude to trvat velmi dlouho. Proto jsme se dohodli na realizaci programu do tří let, každý rok 2,5 miliardy, bude přiděleno 7,5 miliardy. Pokud jde o nemocnici, zaprvé ji dáme do pořádku a zadruhé budeme pracovat podle federálního cíleného programu, abychom se dostali dovnitř a získali podporu také prostřednictvím federálního cíleného programu.

RBC Tatarstan: Dobrý den, Rustame Nurgalievich. Tatarstán tradičně fungoval jako most mezi Ruskem a islámské země. S jakými zeměmi a v jakých oblastech tedy plánujeme v následujících letech tuto spolupráci rozvíjet? A ve stejném tématu: KazanSummit se blíží, jaké projekty a jaká témata se budou na summitu probírat? Díky moc.

Daří se nám dobře. Zde je platforma KazanSummit, uspořádáme ji 18. – 20. května. V loňském roce jsme měli zastoupení již 50 - 51 zemí. Myslím, že i letos [bude jich tolik]. V zásadě to potřebuje nejen Tatarstán, ale Rusko jako celek.

Obecně je dnes ve světě o islámské bankovnictví velký zájem. V Rusku je toto téma na úplném začátku. Naši kolegové právě šli studovat nástroje islámského bankovnictví – Islámská rozvojová banka studium organizuje. Šly z centrální banky a od nás. Směr islámského bankovnictví, směr halal produktů. A muslimské země, které zastupují dobrý trh pro naše strojírenské produkty: naše vozidla KAMAZ, naše vrtulníky, naše čerpací stanice plynu, kompresory. Věříme, že tato stránka je velmi zajímavá. Co se týče našich cest... Nevím, kolik zemí jsme navštívili...

Eduard Khairullin: 31.

Stále se držíme [kurzu]: kde můžeme získat nějakou technologii nebo máme nějakého partnera nebo kde můžeme propagovat naše produkty. Víte, nemůžete žít s takovými očekáváními, že jste dnes dorazili a zítra o vás všichni mluví. Jde o systematickou práci: potřebujete cestovat, setkávat se, zvát, zajímat se. Proto bude tato práce pokračovat.

Samozřejmě, když vezmeme regiony Ruska, patříme mezi lídry, pokud jde o vztahy - jak s jihovýchodní Asií, tak s Blízkým východem, Evropou. Zítra letím na Lipský veletrh. Ať je to jak chce – sankce, nikoli sankce – stále se snažíme udržovat naše vztahy a kontakty. Koneckonců, většinou jen politici se nemají rádi. Obchod je normální. Jiná věc je, že podnikání v Evropě nebo Americe brzdí politika. Ale věřím, že to přejde. Proto ty kontakty, které má naše republika, naše podniky, ty trhy, které existují, musí být zachovány.

O "DISKULAKIZACE" REGIONŮ: "NA SPOLUFINANCOVÁNÍ NOVÉ DISTRIBUCE, PŘIJATELNĚJŠÍ"

« reálný čas“: Rustame Nurgalievichi, rád bych připomněl váš veletrh o rozdělení příjmů mezi centrum a regiony. Vyvolalo to silnou rezonanci. Můžete mi říct, jak to udělat, aby to bylo spravedlivé? A po druhé otázce: jaké jsou šance na prodloužení dohody mezi Tatarstánem a centrem? Děkuji.

Z naší pozice věříme, že dáváme hodně daní. Ten, kdo tyto daně dostává, si myslí, že bychom mohli dát více. Vždy to bylo předmětem diskuzí a kontroverzí. Koneckonců, federálové mají také své vlastní úkoly: obranu, vesmír, bezpečnost. V každém případě chci říci, že musíme mít dlouhodobě jasná schémata vztahu mezi rozpočty. Možná jsem se tehdy k této problematice trochu emocionálně vyjádřil. Místo úvah o tom, jak zvýšit daňový potenciál našich rozpočtů, včetně toho federálního, je samozřejmě kratší cesta přerozdělování příjmů.

Ale dnes se zdá, že jsme se dohodli na určitých podmínkách a na spolufinancování nové distribuce, přijatelnější. Chtěl bych říci, že je ošklivé nastolovat a argumentovat těmito tématy, aby se kraj snažil zvýšit svou základnu. Region by se neměl pokoušet jít do Moskvy a žebrat o peníze. 10 let vyvíjíme program, 10 let budujeme svůj daňový potenciál a počítáme s naším podílem na daních. V podstatě, když vyrosteme, my federální rozpočet zvýšit platby.

Dokonce dítěti vzali hračku - okamžitě začne plakat. Pokud je nám něco odebráno, jsme také nešťastní. Zdá se, že jsme se nyní uklidnili: jak naši federální kolegové, tak my. Ale to bude vždy těžká otázka. Myslím si, že naše obce ne vždy s našimi přístupy souhlasí. Také jsem pracoval na magistrátu - zdálo se, že by nám mohli dát více ...

K druhé otázce: stále pracujeme v rámci dohody. Nemáme žádnou akci v jednom nebo druhém směru. Dokud je dohoda na místě.

"Tatarská republika": Rustam Nurgalievich, existuje nějaký systém pro práci s výzvami, které občané píší na vaše stránky na sociálních sítích: na Instagramu, VKontakte. Jak tento systém funguje?

Ne vždy je to příjemné číst. Píšete: dobrý den, heerle irte. A na vás ... Ale každý člověk má svá vlastní vysvětlení, někdy je lidé neslyší, nedokážou sdělit své problémy - možná jsou emotivní, možná i bez emocí. Proto jsme se rozhodli... Máme systém "People's Control", kde si každý opraví nějakou otázku, fotku, uvede souřadnice, my to dáme pod kontrolu a hlavní část těchto požadavků je samozřejmě implementována, velmi velká část . Ale jsou tu ty spojené s velké investice. Dáme je jakoby pod kontrolu a když tvoříme investiční program, bereme to v úvahu. Ale jsou moje pokyny: teď jsme vypracovali předpisy, ty výzvy občanů... Moji kolegové, kteří jsou ze služby Lidové kontroly, je dají pod kontrolu. Ale pokud je toto téma irelevantní nebo trochu přitažené za vlasy, bude odstraněno. Obecně platí, že pokud existují odvolání, i když jsou nominální, pak mu odpoví. Pokud je anonymní, převezmeme kontrolu stále jako anonymní a provedeme ji, to znamená, že půjde do registru našich aplikací. Tato stránka sociální sítě používáme také, je to i jakési spojení s občany republiky. Toto využijeme.

Aigul Badretdinova, televizní a rozhlasová společnost Nový Vek: Dobrý večer! Mám dotaz: nábřeží Kazanka se hodně změnilo. Toto je pravděpodobně nejoblíbenější místo pro turisty. Budou nějaké změny na dalších náplavkách?

Máme plány. Vše na jednom místě se nemá skládat, ale rozšiřovat. Stále musíme pracovat tam, kde most vede do Kirovského okresu, abychom dokončili stavbu mostu. Blízko "tisíciletí" je třeba dokončit. U Lebyazhye není jen Kazanka, práce probíhají, začínáme pracovat podél Kabanu na jiných místech. Podél Zaimishchy se hodně mluvilo, děláme to tam, aby si lidé mohli odpočinout. Zvážíme i tyto programy, aby byl přístup k vodě, lidé si mohli u vody odpočinout, a to vše v nejbližší době uděláme.

Foto: BUSINESS Online

O "DAKAR": "PROČ JE AUTOMATICKÁ PŘEVODOVKA DO ZÁVODNÍHO VOZU?!"

Rustam Nurgalievich, před 6 a půl lety Alexander Sladkovsky přijel do Kazaně na vaše osobní pozvání a vedl Státní symfonický orchestr. Od té doby obliba vážné hudby výrazně vzrostla a vyvstala otázka, zda je potřeba vytvořit multifunkční koncertní sál, ve kterém by bylo možné pořizovat záznamy a přímé přenosy. Tento návrh také učinil maestro a rektor kazaňské konzervatoře. Možná již existuje nějaká vize nebo řešení tohoto problému?

Učíme se, dal jsem rozkaz. Existují různé možnosti: multifunkční varianta, kde jsou výstavní a koncertní sály, existuje specializovanější - pouze koncertní sál. Musíme se rozhodnout, co by to mělo být.

Existuje několik možností, kam jej umístit. Věřím, že na ten [pravý] břeh Kazanky by se hodil. Bylo by to krásné a geograficky výhodné pro občany. Tady, v centru v této části města - ne, ale v té části takové místo najdeme. Existuje plán a my takovou halu rozhodně potřebujeme. Musíte jen pochopit: tři tisíce nebo pět tisíc. Naplnit se musí i pět tisíc.

Nabízejí několik koncertních sálů: velký, komorní a další. Multifunkční v tom smyslu, že je zde několik místností.

Odborníci připravují právě tento návrh. Existuje možnost, kdy je budova specializovaná jako koncertní, a je zde koncertní a výstavní budova. Ale protože stavíme výstavu, tak si myslím, že potřebujeme udělat čistě koncertní sál. Toto téma studujeme, myslím, že v nejbližší době budeme moci začít. Nyní udělejme pořádek na výstavě, dalším krokem je spuštění koncertní síně.

Kristina Ivanova, KazanFirst: Nedávno vyšlo najevo, že KAMAZ-Master se ocitl ve složité situaci kvůli změnám v technických předpisech a potřebě vytvořit nový motor. Jak velké je podle vás riziko, že KAMAZ příští Dakar vynechá? A pokud se tak stane, jaké budou ztráty obrazu pro automobilového giganta, pro republiku? A ještě jedna věc, pokud mohu, zeptám se vás ohledně Ak Bars: jak se vám líbí série se Salavatem a jaké jsou šance na návrat Gagarin Cupu v této sezóně?

No, nejsem Alláh, abych věděl, jaké místo zaujmeme. Samozřejmě musíme zaujmout první místo. Tým si v play off vedl dobře. Salavat je velmi důstojný tým. Tvrdě bojovali, ale Ak Bars se ukázal být silnější. Pokud zvládneme tento tlak, týmového ducha a chuť se zachovat, pak je Ak Bars schopen hrát s jakýmkoliv týmem a je schopen vyhrávat. Doufám, že se letos Ak Bars osvědčí. Chceme také, aby vyhráli pohár. Pohár k nám už dlouho nepřišel, potřebujeme ho přivézt, ale potřebujeme hrát. "Salavat" - úkol nebyl snadný, ale zvládli to. Nyní Vanguard. Budeme hledat dále.

Pokud jde o KAMAZ-Master: nyní je náskok minut, sekund a dříve - hodinu nebo dvě. Představte si, že jedou etapu 300 - 500 kilometrů a mají rozdíl minuty nebo 30 sekund. Na takto obtížný úsek závodu za 10 - 15 minut je několik posádek. To naznačuje, že technická úroveň vozů, profesionální úroveň pilotů je velmi vysoká. Ale samozřejmě ne každému se líbí, že tam KAMAZ vyhrává a vyhrává všechno, takže vymýšlejí buď přeřadit motor, nebo změnit zdvihový objem motoru. Vědí, že máme 16litrový, 17litrový motor. Říká se: pořídíme 13litrový motor. To je samozřejmě nepříjemné, jsou to náklady. Ale nic, myslím, že KAMAZ si ještě poradí.

Zastupujeme nejen republiku a automobilku. Tohle je národní poklad. Jedná se o národní tým, který soutěží v závodech tahačů. Podpora státu je tady velká a naše sponzorské firmy pomáhají a my pomůžeme. Jsou to dočasné potíže, najdeme řešení. I když je to nepříjemné - pokaždé přijít s novými podmínkami, klikyháky. Ostatně vývoj motoru vyžaduje jak čas, tak i poměrně dost peněz.

Tam šli ještě dál: zkoušejí instalovat automatické boxy. Několik posádek zkoušelo jezdit na automatické převodovky, to jsou zase peníze. Auto je čím dál dražší. Místo aby byl [turnaj] přístupnější. Takových závodů se mohou zúčastnit pouze velké společnosti. Proč automatická převodovka pro závodní auto?! Je to velmi drahé. Je tam řidič, ten normálně řadí převodovku. Skutečný závod. A nyní automatický, 13litrový motor. Používají motory ze silničních závodů, trochu je deformují a nasazují. Podívají se, co mají a co nemají KAMAZ, a jakmile se zavedou do předpisů. Není to hezké, samozřejmě. To se dá, ale musíme si předem říct: "Za pět let budeme mít 13litrové motory a automatickou převodovku." Aby se na to týmy připravily. Proč dávat automatickou skříň na závodní auto, na náklaďák? Ne tak docela správně. Ale myslím, že KAMAZ si poradí.

Foto: president.tatarstan.ru

„TĚLA MOHOU BÝT MUŽI, ALE POKUD NEJSOU ŽÁDNÉ, JE TO NA KHANOVU OBCHODU“

Dinara Shakirova, noviny Shakhri Kazaň (překlad z tatarštiny ): Vaše nedávné výročí ukázalo, jak moc vás obyvatelé Tatarstánu milují. A láska je vždy zodpovědnost a důvěra. Jak těžká je tedy odpovědnost? A vůbec, čeho se funkce prezidenta vzdává a jaké charakterové vlastnosti to člověku přidává?

Neumíš psát sám? Jak odpovědět (smích v sále)?

- Můžu se pokusit.

jaké vlastnosti? Musíte milovat republiku, lidi, musíte milovat svou práci a musíte velmi tvrdě pracovat. Zde v tomto případě bude nějaký výsledek. Pokud půjdete pouze proto, abyste se stali šéfem, nebude to mít žádný výsledek práce. Proto v první řadě sloužit republice, lidem. Ne všechno vyjde tak, jak si naplánujete, ale musíte se snažit, aby to fungovalo. Zkusíš - budeš. Republika má obrovský potenciál.

- Rustame Nurgalievich, řekněte nám, jakou roli hrají ženy ve vašem pracovním týmu?

Nejdůležitější role. Bez žen to nejde. Je jasné, že muži mohou být šéfy, ale pokud už nejsou žádné ženy, je to na chánovi. Máme 46 procent prezidentského štábu – ženy. Myslím, že vláda není o nic méně. Jiná věc je, že na nejvyšších pozicích je málo žen. A pak tu máme Zaripova, Minullina, Glukhova, Shavaleeva, Redka. Obecně jsou zodpovědnější za úkoly, za práci. Muži zapomínají. Stane se něco dobrého a oni zapomenou. Proto spoléháme na ženy. V týmu musí být ženy. Ve skutečnosti jsou zodpovědnější než muži. Muži zapomínají. Tady dáte jeden příkaz, on splní, druhý - možná splní, třetí - zapomene. Ne tak u žen. Dávám rozkazy svým asistentům. První se provádí, druhý - možná zbytek ... Takže ne (smích v publiku)?

- Tak...

- Rustame Nurgalievich, mám otázku (překlad z tatarštiny ). Zde zušlechťujeme parky, břehy vodních objektů. A jako člověk, který vyrůstal v lesích Sabinského okresu, mám obavy o stav lesů. Dnes se v lese nedá chodit – houštiny jsou všude. Psal jsem tedy historii obce, při psaní jsem se dozvěděl, že duby, naše jedle, borovice se používaly na stavbu lodí pro Petra Velikého, jak v 90. letech 18. století, tak ve 20. letech 19. století. A dnes v našich lesích žádné duby nejsou. Říkám si, možná jsou naše lesy zarostlé nedostatkem dubů? Uvažujeme o nějakém programu na zušlechtění našich lesů, jako je tomu v republice Mari, aby se staly místem rekreace pro lidi?

Les je Státní fond lesů. co je tam za problém? Když jsme byli mladí, bez lesa se nedalo přežít, každý si připravoval dříví na zimu, seno, takže těch, kteří chtěli pracovat v lese, bylo hodně. Nebyly tam žádné popadané a polámané stromy, byly uklizeny a ošetřeny. Dnes se spotřebovává 98 procent plynu, nejsou tam žádní lidé na palivové dříví, nikdo nebude trpět a sekat seno v lese - je tam sekačka, všechno ostatní - zaplaťte, lisované seno a slámu vám přivezou. Proto byl dříve v lese pořádek. Dříve chodily brigády do práce ráno, mindráky, lopeři a další. A teď pracují v lese s pomocí techniky, kupují drahé přístroje. Les nemá kdo kácet, nikdo les nepotřebuje. Jaký program byste chtěli vymyslet?

- Nyní se nemůžete ani dostat do lesa, v lesích Mari byly položeny houštiny a cesty ...

Tam, kde se chodí odpočívat, jsou možná silnice. Kde odpočíváme, v lese také není špatné. Pravděpodobně jste cestoval do republiky Mari, kde jsou místa odpočinku. Zkuste jít na jiná místa. Důvodem je právě toto. Dříve se stála fronta na práci lesníka, na zásobu sena v lese, stála fronta. Teď musíme něco vymyslet. V roce 2010 vyschly pruhy podél silnic kvůli suchu, vyschlo mnoho jedlí a bříz - takové problémy jsou. Poskytujeme nějakou pomoc, obnovujeme pásy, vysazujeme lesy, připravujeme stromy. Řešení tohoto problému je obtížné. Objem lesů v republice je 17 procent půdy.

Uvedu ještě jeden problém lidí z Azina. Dnes už „Putinovy“ děti odrostly, učí se ve třetí třídě, například děti narozené v roce 2007. Se školami je problém. Tady můj syn studuje ve třetí třídě, tatarskou třídu, je tam 30 žáků. Paralelně je 5 tříd, každá je 36 dětí. Letos nastupují do první třídy 7 tříd. Existuje nějaký federální program?

Staví se školy, letos stavíme dvě velké školy v Kazani, třetí stavíme v Chelny a stavíme v Arsku. Minimálně dvě a začneme stavět ještě jednu. V Kazani máme vysokou porodnost, takže je těžké najít místa ve školách a v okresech máme prázdné školy. Nedá se odhadnout, jak to dopadne. kvůli vysoká porodnost Kazaň potřebuje školky a školy. Bez druhé směny se na některých školách neobejde.

Elena Ivanova, BUSINESS Online: Rustame Nurgalievich, mám otázku ekonomické povahy. Loni došlo k pokusu o sjednocení na úrovni vlastníků TAIF a Tatněft, kterým byl prodán podíl v Nizhnekamskneftekhimu. Řekl jste, že integrace je možná pro nejefektivnější spolupráci. Co se nepovedlo a budou další pokusy o něco podobného?

Domnívám se, že integrace by stále měla být materiálním komplexem. Přesto bude Tatneft TANECO vyrábět. Nyní začneme s benzínem. Byly takové myšlenky, takže Tatneft zvažovala takový problém, ale Tatneft má také své vlastní investice. Je nutné dokončit projekt TANECO. Z tohoto projektu proto zatím odešla, ale i nadále budou strategicky spolupracovat. O novém etylenu, zda se zúčastní nebo ne, se ještě nemluvilo, ale uvítáme takové kompilace, když naše velké petrochemické holdingy najdou nějaké cenné složky [spolupráce].

https://www.site/2017-03-30/mitvol_posle_mitinga_v_kazani_na_svobodu_sluchayno_otpustili_glavu_tatfondbanka

Mitvol: po shromáždění v Kazani byl „náhodou“ propuštěn šéf Tatfondbank

Robert Musin Michail Sokolov/Kommersant

Nečekaným výsledkem nedělního celoruského protestu proti korupci bylo zmizení hlavní osoby zapletené do vysoce sledovaného kriminálního případu, předsedy představenstva Tatfondbank Roberta Musina, z dočasného detenčního zařízení v Kazani. Je podezřelý z podvodu obzvláště velkého rozsahu. Podle politika a veřejného činitele Olega Mitvola Musin náhle zmizel z vazební věznice po hromadném propuštění zadržených na opozičním shromáždění. Nyní se lídr hnutí Zelená alternativa chystá apelovat na ministerstvo vnitra, aby situaci objasnilo.

„Moji kazaňští kolegové z hnutí Zelená alternativa mi řekli, že Musin byl propuštěn spolu se zadrženými během protestu. Údajně náhodou. Nyní šéf Tatfondbank zmizel neznámo kam. Musin je jedním z nejbohatších lidí v Tatarstánu a byl připraven za svou svobodu draze zaplatit. Pokud se tato informace potvrdí, vyvstává několik otázek najednou: pokud byl propuštěn z vazební věznice, proč tedy byl ve vazební věznici, a nikoli ve vazební věznici? A jak by se dal splést s odpůrci korupce? Ukazuje se, že hlavní výsledek celé akce proti korupci se právě projevil v ještě cyničtější korupci. A v takové situaci na tom někdo vydělal, “poznamenal Mitvol. Podle něj je možné, že Musin už zemi opustil, a pokud tomu tak je, pak vkladatele nevyplatí.

Zmizení Musina nebylo možné oficiálně potvrdit. stránka se pokusila spojit s Musinovým právníkem Alexejem Klyukinem. Jeho asistent řekl korespondentovi našeho online deníku, že Klyukin nyní chybí na pracovišti, a pokud bude moci, zavolá později. Tisková služba Ministerstva vnitra Republiky Tatarstán doporučila stránce, aby se ohledně případu Tatfondbank obrátila na tiskovou službu TFR pro Tatarstan. Telefon staršího asistenta vedoucího oddělení pro interakci s médii, vrchního poručíka spravedlnosti Andreje Šeptyckého nezvedá.

Tatfondbank se v Rusku umístila na 42. místě bankovní systém, byla banka částečně vlastněna vládou Tatarstánu. Pro mnoho vkladatelů to byla další záruka bezpečnosti finančních prostředků a stability banky. Proto si tam mnoho bohatých klientů, včetně regionální elity, nechávalo částky přesahující pojištění (1,4 milionu rublů).

Problémy v úvěrové struktuře se objevily na konci loňského roku. Od 15. prosince 2016 stanovila centrální banka na tři měsíce moratorium na uspokojování pohledávek věřitelů banky. Do 3. března, kdy Bank of Russia odebrala licenci Tatfondbank, se vedly diskuse různé možnosti záchrana banky. Jednání se osobně zúčastnil prezident Tatarstánu Rustam Minnikhanov. Obrátil se na Bank of Russia se žádostí o převod části vkladatelů, jejichž prostředky nejsou kryty pojištěním, na jinou úvěrová struktura výměnou za aktiva Tatfondbank. Nicméně během analýzy finanční situaci banka zjistila, že nedisponuje skutečně kvalitními aktivy schopnými pokrýt všechny požadavky věřitelů. Díra v kapitálu banky činila 100 miliard rublů. Možná i z tohoto důvodu stát zastoupený vládou kraje banku nezachránil.

Část viny za krach banky je připisována 52letému Robertu Musinovi, předsedovi představenstva a spolumajiteli banky, nyní obviněnému podle části 4 článku 159 Trestního zákoníku Ruské federace ( „Podvod spáchaný ve zvláště velkém měřítku“). Hovoříme však pouze o epizodě spojené s půjčkou ve výši 3 miliard rublů, kterou centrální banka poskytla Tatfondbank zajištěné Musinovým aktivem. V centrální bance Podle vyšetřování poskytl Musin fiktivní údaje, že toto aktivum je vysoce likvidní. Peníze přijaté od centrální banky pak byly podle vyšetřovatelů převedeny na účty organizací spjatých s bankou.

Stojí za zmínku, že právě dnes přišlo z Kazaně několik zpráv najednou ohledně trestního případu proti Tatfondbank. Nejprve podle TASS začal vyšetřovací výbor vyšetřovacího výboru RF pro Tatarstán zabavovat Musinův majetek. "Probíhá zatýkání, majetek je zabavován v rámci vyšetřování případu na naléhání vyšetřovacího výboru." Soud vyhověl žádosti o vzetí do vazby. Předměty, jejich počet a množství zatím nejsou známy, “vysvětlil mluvčí agentury.

Také dnes bez vysvětlení odstoupil zástupce vedoucího hlavního oddělení Volha-Vjatka Bank of Russia, manažer pobočky - Národní banky pro republiku Tatarstán, Midkhat Shagiakhmetov.

Navíc včera média informovala o brzké rezignaci náměstka ministra vnitra, policejního generálplukovníka Michaila Vanichkina. Podle partnera našeho internetového deníku to byl Vanichkin, kdo dohlížel na systém ITT a mohl tak nést odpovědnost za situaci s Musinem.

Okresní soud v Sovětském dnes prodloužil vazbu na bývalého místopředsedu představenstva Tatfondbank, 35letého Sergeje Meščanova. Rozhodnutím soudu zůstane ve vyšetřovací vazbě do 2. července.

Očekává se, že soud dnes také prodlouží vazbu na další obžalované v případu TFB-Finance: dva zaměstnance TFB-Finance a Tatfondbank Ilnur Abdulmanov a Rustam Timerbaev, místopředsedu Tatfondbank Vadim Merzlyakov a ředitele TFB-Finance Timura. Valšina.

Připomeňme, že Musin byl zatčen až 16. dubna. Sám šéf Tatfondbank opakovaně prohlásil, že je nevinný.

Republikánský pomocný fond, založený v květnu Rustamem Minnikhanovem, začal převádět peníze obětem krachu Tatfondbank a IntechBank. Prvních šest plateb v celkové výši 812 000 rublů již bylo uskutečněno a dalších deset je na cestě, řekl Airat Nurutdinov, předseda Rady RFP, asistent prezidenta Tatarstánu, Vechernaja Kazaně.

Podle nařízení schváleného Radou RFP na konci října je první etapa plateb zaměřena výhradně na právnické osoby - věřitele 3. etapy, a to pouze na ty, kteří měli objem pohledávek v době uzávěrky registru věřitelů ne více než 300 tisíc rublů. Každému z nich bude v plné výši vyplacena částka visící ve zkrachovalých bankách. Zároveň s RFP podepisují smlouvu o postoupení práva pohledávky - na samotnou RFP tak přechází problematická možnost získat alespoň něco od zkrachovalých bank. K dnešnímu dni bylo uzavřeno 16 takových smluv, z nichž šest již fond uhradil.

Skupina „do 300 tisíc“ je zaprvé nejmasovější (podle RFP tvoří asi 40 procent všech právnických osob, kterým dluží např. Tatfondbank), zadruhé nejnevýraznější šance na získání jejich vlastní v průběhu konkurzního řízení jsou jen pro věřitele 3. priority: jejich pohledávky jsou zatím splaceny z necelých 14 procent. Pomoci této konkrétní skupině středních podnikatelů je tedy z pohledu státu příležitost získat maximální návratnost, včetně politické, za minimální náklady.

Tyto platby v rámci 300 000 budou provedeny na principu „od nejmenšího k největšímu,“ prozradil Airat Nurutdinov Evening Kazan technologii priority finanční podpory v první fázi. - V této fázi bylo rozhodnuto vyčlenit 200 milionů rublů pro tuto skupinu klientů TFB a 50 milionů pro IntechBank. Dostali jsme statistické informace o velikosti pohledávky – podle propočtů by tato částka měla stačit.

- V srpnu jste řekl, že návrh koncepce fondu - jaké kategorie dotčených vlastníků akcií, vkladatelů a klientů bank by měli platit kolik a v jakém pořadí - bude předložen k veřejné diskusi. Veřejnost si však takovou diskusi jaksi nevšimla.. .

No, hlasovali jsme na webu ( podle výsledků zveřejněných na webu RFP na otázku „Jaký by měl být postup při platbách mezi bankovními věřiteli?“ 40,4 procenta odpovědělo: dle zákona, tzn. nejprve jednotlivci, pak zbytek a 51,1 procenta - že „třetí fáze je prioritou jako nejméně chráněná v konkurzním řízení“; na otázku „Měly by existovat pevné částky podpory nebo rozdělovat podporu úměrně velikosti požadavků?“ většina hlasujících – 59,3 procenta – podpořila variantu „Podpora by měla být realizována úplným uspokojením požadavků v pořadí postupného přechodu od nejmenších částek k největším“. - "VC" ). Kromě toho jsme apelovali na vládu republiky, státní zastupitelství a Státní radu Republiky Tatarstán. Státní rada odpověděla, že poslanci nemají k mechanismu navrženému fondem zásadní výhrady. Připomínky státního zastupitelství sice byly, ale ne zásadního charakteru – zohlednili jsme je. Konzultovali jsme také s Ministerstvem hospodářství Republiky Tatarstán...

- A kolik peněz má RFP nyní k dispozici?

K dnešnímu dni již fond obdržel 364 milionů rublů ve formě darů - od OJSC "Grid Company" ( CEO - Ilshat Fardiev. - "VC" ) a JSC „MC „Tatenergo“ ( CEO - Ildar Khalikov, bývalý předseda představenstva Tatfondbank, jejíž pád ho stál post premiéra. - "VC" ).

- Nabízeli peníze sami nebo fond inicioval diskusi na toto téma? Existují informace, že Tatenergo má na základě rozhodnutí kabinetu k dispozici RFP plány na asi 75 hektarů půdy - desetinu pozemku poblíž Starého Arakchina. Zvenčí vše vypadá, že tyto dary byly podmínkou pro získání práva na pozemek ...

Dar Tatenergo je projevem jeho dobré vůle. Ve skutečnosti jsme žádali o dary různým velké společnosti Tatarstan - chtěli urychlit začátek plateb, získat zdroj těchto plateb. Zároveň chápeme, že pro firmy jde o vážnou zátěž, proto navrhujeme, aby zvážily i možnost odkupu. Pozemek... Smlouva s Tatenergo o akvizici tohoto webu ještě není uzavřena, ale je naděje, že podpisem skončí. Mohu jmenovat pouze předběžné podmínky: samotný web ještě nebyl vytvořen. Zatím se bavíme o částce 1120 milionů rublů se splátkovým kalendářem do tří let.

- Kupuje Tatenergo tento pozemek s lesem na chaty? Řekl jste, že fond považuje individuální bytovou výstavbu za nejlepší variantu využití tohoto území...

Pokusíme se do konce roku vypsat soutěž na zpracování plánu tohoto území. Zkusíme mít hlavně IZHS, ale snad malou část ještě zaberou nízkopodlažní a střední budovy. A ve smlouvě o prodeji pozemků Tatenergu chceme firmě předepsat užívání těchto stránek v přísném souladu s obecný plánúzemí. Konkrétní lokalitu si mimochodem ještě nevybrala.

- Podle vašich předchozích výpočtů měla implementace opce IZHS přinést z tohoto území do fondu 12–15 miliard rublů.

Spíš 12.

- Pak cena smlouvy s Tatenergo zhruba odpovídá plánům fondu... A jaká je počáteční cena tohoto pozemku?

Při převodu do fondu se odhadovalo na 7,2 miliardy rublů.

- Takže právnické osoby, které ztratily až 300 tisíc rublů, obdrží pomoc od RFP ve výši celé ztracené částky. Představujete si již mechanismus pomoci dalším skupinám postižených klientů?

Ještě ne. Možnosti jsou zde možné: buď stejný princip - v plné výši a pořadí od menších částek pohledávek k větším, nebo všechny současně, ale pokrývající výši pálené částky jen částečně ... Záleží na výši pohledávek prostředky, které půjdou do fondu.

- A co jednotliví vkladatelé, jejichž požadavky na zkrachovalé banky nelze plně uspokojit konkurzním řízením?

Možná bude druhá etapa plateb zaměřena na určité skupiny jednotlivců – sociálně slabé. Například pro invalidy. Je jasné, že rozhodnout o takových skupinách také není úplně jednoduché; řekněme, že existuje zdravotně postižená osoba s příspěvkem 50 milionů rublů na jméno ... Jedním slovem zbývá určit, zda by měly být poskytovány nějaké prioritní skupiny Finanční pomoc nejdříve. ( Na otázku: „Je přijatelné, když fond poskytuje podporu přednostně Jednotlivci mající právo na státní sociální pomoc na základě čl. 39 Ústavy Ruské federace a čl. 6.1 federálního zákona „o státní sociální pomoci“? Na webu RFP odpovědělo kladně 56,3 procenta hlasujících. "VC". ) Přál bych si, aby dohoda ohledně 2. etapy byla uzavřena do konce tohoto roku.

- RFP byla vytvořena, aby pomohla také podvedeným držitelům akcií. Jak je to s nimi?

Zaměříme se na principy fungování nově vzniklého federální fond ochrana práv občanů – účastníků sdílená konstrukce. V současné době na tomto problému pracujeme.

Prezident Tatarstánu odhalil investory, kteří jsou připraveni reorganizovat problémové banky

V předvečer Mezinárodního dne žen se uskutečnilo tradiční setkání prezidenta Republiky Tatarstán Rustama Minnikhanova s ​​představitelkami něžného pohlaví působícími v médiích. Akce se odehrála na pozadí složitých událostí v bankovní republiky, takže rozhovor s prezidentem dopadl spíše obchodní než předprázdninový: Rustam Minnikhanov se podrobně vyjádřil k situaci s krachem Tatfondbank a informačním útokem na Ak Bars Bank i prodloužením dohoda mezi Tatarstánem a Ruskou federací. Všechny podrobnosti ve zprávě Realnoe Vremya.

"Nemohu říci nic špatného o centrální bance"

Rustam Minnikhanov, který zahájil schůzi v budově vlády Republiky Tatarstán, poznamenal, že v informační oblasti republiky se v poslední době objevilo poměrně mnoho nových témat k diskusi, a to ne snadných, ale prezident vyjádřil svou plnou připravenost vyjádřit jeho postavení na nich. Podle očekávání se první otázka adresovaná Rustamu Minnikhanovovi týkala Tatfondbank. Odpověď se vlekla celých 30 minut, protože se prezident rozhodl dotknout se naprosto všech aspektů této složité situace.

Rustam Minnikhanov připustil, že za problémy s bankami nese částečnou vinu vláda republiky, jejíž největší chybou byly „pokusy pomoci s finanční stabilitou banky“. Pokusy najít sanátora pro TFB byly provedeny do konce léta 2016, ale jeho hledání bylo neúspěšné, zároveň se nezlepšila stabilita banky a v důsledku toho centrální banka zavedla externí řízení.

Po zavedení externího managementu jsem to opakovaně rozpracovával, mluvil s různými bankami – některé banky odmítly, některé byly „vyřazeny“. V jednu chvíli se našlo vhodné řešení - skupina společností TAIF a New Stream Cca. vyd.) - byli připraveni vstoupit kapitálově a toto téma jsme předložili centrální bance. Podle propočtů centrální banky kromě 25 miliard rublů požadovali také více než 40 miliard. Poté, co se výbor rozhodl odstoupit, kontaktoval jsem centrální banku a požádal jsem, abych se znovu podíval na náš finanční model, ale hloubka problém byl velmi velký. Zde nemohu říci nic špatného o centrální bance,“ řekl prezident.

Při zahájení setkání Rustam Minnikhanov poznamenal, že v informační oblasti republiky se v poslední době objevilo mnoho nových témat k diskusi? a obtížné

Rustam Minnikhanov také neignoroval skutečnost, že nyní se jisté osobnosti snaží využít současnou situaci pro své účely, když uvedl, že vláda Republiky Tatarstán údajně uvedla obyvatelstvo v omyl.

Neodstraňuji vinu ze sebe a ze strany vlády, použili jsme zprávy, které jsou k dispozici, mysleli jsme, že je tam určité napětí, ale nepředstavovali jsme si, že hloubka problému je tak výrazná. Také jsme nevěděli, že existují určité kategorie, které přeregistrovaly jiné typy vkladů a že nejsou pojištěny. Chápu lidi, kteří dnes mají určité nároky na moc, ale chci jen říci, že přítomnost vlády tam byla 15–17 %, než Chalikov vstoupil do představenstva, sdělil Rustam Minnikhanov. - Myšlenka, že bylo napsáno ultimátum, že vezmeme peníze z TAIF, z Tatenerga a dáme je investorům - na tohle nemá nikdo právo.

Útok na Ak Bars Bank, prodloužení federální dohody a integrace Tatneftu s TAIF

Pokračování bankovní téma, Rustam Minnikhanov komentoval informační útok na Ak Bars Bank: připomínáme, že sociální sítě šířily informace o vážných problémech v bance spolu s výzvami, aby z této banky urychleně vybrali své peníze úvěrová instituce. Prezident přítomné uklidnil s tím, že Ak Bars Bank je pod přísnou kontrolou ministerstva financí a hlavního akcionáře. Naznačil také, že možným iniciátorem útoku by se mohli stát konkurenti banky.

Nutno podotknout, že bankovní krize v Republice Tatarstán dala vzniknout řadě konspiračních teorií, že vše, co se děje, může být reakcí Kremlu na prohlášení prezidenta republiky o rozdělování finančních prostředků mezi centrum a regionech. Někteří dokonce zpochybňují prodloužení dohody o vymezení pravomocí mezi Republikou Tádžikistán a Ruskou federací. Realnoe Vremya požádal prezidenta, aby objasnil poslední bod.

Stále pracujeme v rámci smlouvy. Zatím nemáme žádné kroky v jednom nebo druhém směru, takže dokud dohoda funguje, - krátce promluvil Rustam Minnikhanov.

Prezident se vyjádřil i ke snaze o integraci Tatněfti a TAIF: taková iniciativa podle mluvčího v republice určitě proběhnout musí.

- Tatneft bude vyrábět stejnosměrný benzín. Takové úvahy byly, ale Tatneft má i své investice – je potřeba dokončit projekt TANECO. Ale strategicky budou spolupracovat. Nový etylen (nový etylenový komplex v Nižněkamsku - Cca. vyd.) - ať už se účastní nebo ne - uvítali by kombinace, když naše velké petrochemické holdingy najdou nějaké společné projekty, - shrnul prezident.

Pokud jde o ženy v týmu, prezident mluvil jednoznačně - bez slabšího pohlaví je absolutně nemožné fungovat

"Pokud už nebudou žádné ženy, pak je naší věcí Khan"

Přirozeně, na schůzce načasované na Mezinárodní den žen nemohly zaznít jemnější otázky: o kultuře, o roli žen v prezidentském týmu. Zejména Rustam Minnikhanov vnesl určité vyjasnění do otázky vytvoření multifunkčního koncertního sálu v Kazani, kde by bylo možné nahrávat a živě vysílat vystoupení.

Jsou různé možnosti, návod už jsem dal. Existuje multifunkční varianta, kde jsou výstavy a koncertní sál, a je zde specializovanější koncertní sál. Jen se musíte rozhodnout, co by to mělo být. Existuje také několik možností, kam to umístit, ale myslím, že by se to vešlo na druhou stranu Kazanky, - řekl Rustam Minnikhanov.

Když mluvíme o ženách v týmu, prezident mluvil jednoznačně - bez slabšího pohlaví je absolutně nemožné fungovat.

Je jasné, že šéfy mohou být muži, ale když už nejsou ženy, tak máme byznys – chána. Co máme, 46 % v prezidentském aparátu? Myslím, že ve vládě není méně žen. Na nejvyšších pozicích je samozřejmě málo žen,“ odpověděl prezident. - Obecně platí, že ženy jsou zodpovědnější za práci. Muži zapomínají – stane se něco dobrého a je to... Proto spoléháme na ženy. Bez nich to v týmu nejde.

Lina Šarimová. foto prav.tatarstan.ru